Achiziție fuziune Adidas - Reebok
Subiecte discutate
Achiziție de fuziune, Adidas - Reebok, companie germană, piață producător de echipamente, piață mondială, încălțăminte sport, Puma, Nike, piață americană, piață asiatică, piață europeană
Rezumatul documentului
În 1997, Adidas a cumpărat Salomon, dar această preluare nu a fost niciodată profitabilă. Specialistul în schi a rămas o povară pentru Adidas. Nu a existat nicio complementaritate între aceste două companii. A fost mai degrabă o operațiune de diversificare. În 2005, Adidas a vândut Salomon, numărul 1 mondial pe piața schiurilor, către Amer Sports pentru 241 de milioane de euro.
În 2005, Adidas Group a dorit să cumpere Reebok printr-o ofertă de preluare prietenoasă. Cu toate acestea, nu a existat nicio întrebare ca firma cu cele trei benzi să repete eroarea făcută cu Solomon.
Prin urmare, Adidas s-a gândit cu atenție înainte de a relansa aventura fuziunii. Scopul acestei preluări a fost de a concura cu liderul de pe piața echipamentelor sportive: Nike. Prin cumpărarea Reebok nr.3, Adidas a sperat să prindă Nike pe piața americană și să câștige cote de piață în întreaga lume.
Făcând echipă, Reebok și Adidas vor avea cu siguranță un buget mai mare pentru cercetare și dezvoltare, mai multe creații și mai inovatoare decât Nike. Adidas și-a păstrat întotdeauna locul de provocare alături de Nike. Cum ar putea fi inversată tendința? Preluarea Reebok va fi soluția ?
Notorietatea Adidas a crescut totuși datorită victoriei Blues-ului din 1998. Potrivit unui sondaj efectuat de TNS Sofrès, Adidas este una dintre companiile care au câștigat notorietate datorită evenimentului.
Evenimente precum fotbalul european, Cupa Mondială, Jocurile Olimpice permit producătorilor de echipamente sportive, atunci când au un contract cu o echipă sau când sunt parteneri oficiali, să își sporească vânzările. Prin urmare, este esențial să rămâi în contact bun cu organizații sportive precum FIFA, NBA
Provocarea pentru Adidas este de a prelua compania Reebok care s-a pierdut în ultimii ani. Cu toate acestea, în vârf în anii 80, datorită aerobicului și pantofului său emblematic: Freestyle; a pierdut consumatorii schimbând imaginile prea des și având produse care nu sunt întotdeauna adaptate nevoilor și dorințelor consumatorului.
În primul rând vom vedea compoziția grupului Adidas; vom analiza apoi motivele și condițiile fuziunii Adidas-Reebok. Vom ajunge să examinăm consecințele acestui lucru din punct de vedere managerial, obiectivele stabilite și rezultatele obținute la nivel de marketing și financiar.