Amenajarea timpului de lucru, o oportunitate reală care nu trebuie trecută cu vederea
Sébastien DEMORE, avocat, membru al firmei FIDUCIAL Sofiral.
Reamintirea principalelor principii de organizare a timpului de lucru, ceea ce implică acest lucru și oportunitățile oferite de legea muncii și de ordonanțele Macron
Memento al principiilor principale ale organizării timpului de lucru:
În istoria contemporană a relațiilor industriale, orele legale de lucru au făcut obiectul unor legi celebre care au creat puternice tensiuni între parteneri. Printre cele mai importante pe această temă: decretele frontului popular, legile Auroux în 1982 și Aubry pe cele 35 de ore. Dar acestea sunt necorespunzătoare reformelor născute din Legea cunoscută sub numele de EL KHOMRI și ordonanțelor cunoscute sub numele de MACRON.
Prin urmare, timpul legal de lucru este un „marker”: chiar dacă până în prezent este stabilit la 35 de ore pe săptămână și este de ordine publică, nu reprezintă nici un timp maxim sau minim de lucru.
Anterior, modalitățile care derogau de la această perioadă corespundeau unei ierarhii a standardelor și respectării dispozițiilor contractuale negociate între partenerii sociali. Această rigiditate ar putea acționa ca o frână asupra activității anumitor companii care, având de a face cu schimbările tehnologice și schimbările de comportament de consum (HCR, turism, comerț electronic), nu au găsit neapărat soluții în contractele lor colective respective. nevoile de anticipare.
Legea EL KHOMRI din 8 august 2016 și ordonanțele MACRON din 27 septembrie 2017 au deschis o adevărată încălcare a ierarhiei standardelor și le-a oferit companiilor oportunități reale de a negocia timpul de lucru prin abaterea de la regulile și constrângerile normative.
Organizarea muncii: ce presupune ?
Organizarea timpului de lucru constă în adaptarea programului de lucru la ritmurile și nevoile companiei. Face parte dintr-un context economic reprezentat de voința companiilor de aadaptează organizarea timpului de lucru la fluctuații și la volumul activității lor, dar și într-un context social în care angajații aspiră să combine mai bine viața profesională și cea personală.
Aranjamentele privind timpul de lucru din 2008 sunt împărțite în trei moduri distincte:
- Distribuirea muncii pe „cicluri”: Ajustare care se poate face pe o perioadă maximă de 12 săptămâni în care distribuirea orelor de lucru poate fi stabilită diferit de la o săptămână la alta. Săptămânile pot include ore peste sau sub durata legală a timpului de lucru.
- Distribuție pe 4 săptămâni calendaristice consecutive: (9 săptămâni în companii cu mai puțin de 50 de angajați) prin alocarea în compensare a zilelor libere pe parcursul anului.
- Anualizarea timpului de lucru: acest aranjament face astfel posibilă distribuirea timpului de lucru pe tot parcursul anului sau parțial.