Cele 3 metode ale Glass Vallée pentru a apăra Made in France

Postat de Marion Perroud pe 10 martie 2016 | Actualizat la 18 februarie 2019 2020 la 00:08

glass

Păstrați cunoștințele ancestrale în timp ce vă deschideți către piețe internaționale și inovație. Aceasta este poziția adoptată de Glass Vallée, un hub global pentru sticle de lux din valea Bresle, care experimentează numeroase metode pentru a îmbunătăți și dezvolta moștenirea industrială locală.

1. Testarea ingineriei concurente

Profitați la maximum de inteligența colectivă pentru eficientizează procesele și inovează. Acesta este spiritul ingineriei concurente pe care Glass Vallée încearcă să îl promoveze membrilor săi prin intermediul grupurilor de lucru pilot. „Această metodă constă în reunirea, pentru orice proiect, a tuturor părților interesate (principal, subcontractant, furnizori etc.) în jurul mesei, încă de la început, explică William Varrall, directorul Glass Vallée. Obiectivul este dublu: rafinați specificațiile de la început principalul datorită recomandărilor operaționale ale IMM-urilor subcontractante, pe de o parte și, pe de altă parte, optimizați organizația dintre aceștia din urmă să câștige în eficiență în timpul fazei de fabricație. "Transpozabilă atât în ​​interiorul, cât și în interiorul unei companii, această abordare concertată îmbunătățește astfel performanța generală a fiecăruia dintre jucători prin apariția unor idei noi. de executare.

2. Promovează-i cunoștințele

„Ne bucurăm de o tradiție de sticlă veche de secole, din păcate, puțin cunoscută publicului larg. De aceea o desfășurăm de ani de zile acțiuni de promovare a know-how-ului nostru și moștenirea noastră industrială locală ", explică William Varrall. Printre acestea, crearea unei sticle de parfum etichetate„ Glass Vallée ", producerea unui film de prezentare, organizarea de deschideri și intervenții în clasă sau comunicarea cu mass-media franceză și internațională. Pentru William Varrall, este prin deschiderea în străinătate, prin îmbunătățirea specificităților sale și modernizarea imaginii sale că o companie sau o industrie „tradițională” va putea să se remarce cu adevărat în această eră a globalizării. O prejudecată care nu numai că poate permite câștigă notorietate cu noi perspective și parteneri, dar atrage și talente tinere și profiluri înalt calificate.