Colaps economic și nou început după 1990 bpb
Colaps economic și un nou început după 1990
Productivitate scăzută, plante depășite, prăbușirea piețelor: Poziția inițială a companiilor din Germania de Est a fost proastă atunci când au trebuit să facă față concurenței globale „peste noapte” cu uniunea monetară. Rezultatul: terapie de șoc pentru economie.
Marea fabrică de cocsificare din Lauchhammer a fost demolată în 1992. La doi ani după reunificare, producția industrială din Germania de Est a fost cu 73 la sută sub nivelul său din 1989. (& Copiați alianța cu imagini, Paul Glaser)
Fapte
Colaps economic și un nou început după 1990 (grafic pentru descărcare). Licență: cc by-nc-nd/3.0/de/(bpb)
Prelucrarea economiei planificate și criza de ajustare
O schimbare dramatică se reflectă în structurile de ocupare a industriei din estul și vestul Germaniei înainte și după căderea zidului: dezvoltarea economiei planificate a RDG și introducerea principiilor economiei de piață. În termen de doi ani, companiile mari s-au redus la companiile mici și mijlocii - dacă mai existau. Cifrele sobre și abstracte ascund efectele unei crize profunde de ajustare economică și socială, care în ceea ce privește impactul acesteia asupra populației est-germane poate fi comparată doar cu criza economică globală din anii 1930. Istoricul economic Philipp Ther (2014, p. 97) alege o comparație diferită. Recesiunea economică din Germania de Est poate fi comparată doar într-un context european cu situația din Bosnia și Herțegovina din anii '90. Dar acolo a fost un război civil acolo.
Sfârșitul combinei
În anii 1980, majoritatea angajaților din RDG lucrau în companii mari cu peste 1.000 de angajați. În sectorul industrial, proporția persoanelor din companiile mari a fost de aproximativ două ori mai mare decât în Republica Federală (75,7% față de 39,3%). Acest lucru s-a datorat structurii economice din RDG, în care combinatele mari dețineau o poziție dominantă. Din 1978 aceste combinații - asemănătoare cu corporațiile occidentale - au apărut ca asociații de companii, aici companii de stat (VEB). Acest lucru a fost legat de speranța că companiile dintr-o industrie ar putea lucra mai eficient (Steiner 1999).
În 1989 existau 173 combine combinate administrate central și alte 259 care erau gestionate la nivelul districtelor RDG. Încercările politice de a menține aceste structuri într-o Germanie unificată au eșuat devreme. Până în iunie 1990, aproximativ 200 de combine se dizolvaseră și VEB fusese transformat în societăți pe acțiuni sau societăți cu răspundere limitată. La 1 iulie 1990, Treuhandanstalt (THA) a început să lucreze pentru privatizarea activelor proprietății publice. Combinațiile au fost mai întâi împărțite în operațiuni individuale. Acest lucru a fost făcut pentru a separa companiile viabile de părțile neprofitabile ale afacerii. Într-un al doilea pas, companiile mari au fost reduse la companii mici sau mijlocii, disponibilizând părți ale forței de muncă pentru a le face interesante pentru potențialii cumpărători.
Pe baza soldului final al THA, vânzarea nu a avut succes. Până la dizolvarea sa în 1994, THA făcuse pierderi de 256 miliarde DM. Aceasta corespunde unui deficit mediu pentru fiecare companie vândută de 17 milioane DM (Windolf 2001, p. 399). Există diferite motive pentru acest eșec. Dar factorul decisiv pare să fi fost cadrul economic și politic sub care a avut loc transformarea economiei est-germane. Aceste condiții nu sunt comparabile cu cele ale celorlalte țări de tranziție din Europa de Est.
Terapia de șoc economic în Germania de Est
Drept urmare, comerțul estic al companiilor din Germania de Est sa prăbușit. În schimb, companiile vest-germane și vest-europene au reușit să preia cote tot mai mari de exporturi către țările din tranziția Europei de Est, deoarece partenerii comerciali din Europa de Est erau mai dispuși să-și cheltuiască moneda străină pe produse „occidentale” cu o performanță presupusă mai mare decât cele din Germania de Est. Între 1990 și 1993, exporturile din fostul teritoriu federal către Europa de Est au crescut în consecință cu 40%, în timp ce în această perioadă exporturile Germaniei de Est către aceeași regiune s-au micșorat cu 79% (Wirtschaftsatlas 1994, p. 50 f.). Philipp Ther (2014, p. 96) presupune că comparația valutară între Germania de Est și Republica Cehă a dus la o apreciere cumulată de 1:12. Acest lucru a fost nesustenabil pentru economia est-germană. „A căzut în urma concurenților săi din est și nu a avut nicio șansă împotriva industriei vest-germane”.
În plus, uniunea monetară și reunificarea au însemnat că mărfurile vest-germane au inundat piața est-germană neprotejată. Nu au existat opțiuni de executare silită, de exemplu pentru creșterea tarifelor de protecție. În același timp, companiile din Germania de Est au fost imediat expuse concurenței pe piața internă a Comunității Europene. În Germania de Vest, toate acestea au declanșat un boom de reunificare. Cu toate acestea, în Germania de Est a existat o criză economică majoră. Companiile din estul Germaniei și-au pierdut piețele regionale în fața concurenței occidentale într-un moment în care nu puteau fi prezente cu propriile produse pe piețele externe, deoarece în RDG comerțul cu țările străine occidentale se desfășura de obicei la nivel central de agențiile de stat fusese reglementat.
Datorită apariției masive simultane a factorilor dezavantajoși - uniunea monetară, prăbușirea piețelor tradiționale, consecințele reunificării, concurența neobișnuită, produsele necompetitive și dezvoltarea insuficientă a pieței, precum și moștenirea economiei RDG, care printre altele au continuat să aibă un efect asupra productivității scăzute a muncii, a unui concept de afaceri holistic și a facilităților de producție învechite - multe companii s-au trezit într-o situație care le-a amenințat existența. În această situație, eforturile de vânzare paralele ale THA nu au fost adesea utile.
Consecințele terapiei de șoc economic pot fi văzute în schimbarea structurală a economiei est-germane. La doi ani după căderea Zidului, doar o minoritate de angajați lucrau în companii mari.
Colaps economic și un nou început după 1990 (descărcați graficul). Licență: cc by-nc-nd/3.0/de/(bpb)
Cu toate acestea, acest punct de vedere reflectă doar parțial consecințele globale ale răsturnării economice, deoarece nu ia în considerare numărul angajaților disponibilizați și falimentele întreprinderilor. Aceste consecințe suplimentare ale răsturnării sistemului sunt ilustrate de scăderea producției în Germania de Est și amploarea „disponibilizărilor” în faza timpurie a transformării economice: la doi ani de la reunificare, producția industrială din Germania de Est a fost cu 73% sub nivelul său din 1989 (Windolf 2001, p. 396). Ocuparea forței de muncă în diverse industrii s-a prăbușit considerabil, indiferent dacă privatizarea a avut succes sau nu. Sociologul economic Paul Windolf (2001, p. 411) estimează că între 1990 și 1995, aproximativ 80% din populația activă din RDG și-a pierdut locurile de muncă temporar sau definitiv.
Indiferent de modul în care se clasifică categoric sfârșitul politic al RDG, transformarea structurilor sale economice poate fi descrisă cel mai bine cu termenul „revoluție”. Consecințele pot fi resimțite și astăzi. Ele puteau fi controlate doar prin utilizarea unor resurse financiare masive din partea guvernului federal și a vechilor state federale.
Dezvoltarea ocupării forței de muncă în industria prelucrătoare fără construcții
| 96,5 | 66.6 | 50.3 | 40.6 |
| 93.1 | 69,5 | 44,8 | 37.7 |
| 89.6 | 80,7 | 50.3 | 46.9 |
| 94 | 70,5 | 45.7 | 36.3 |
| 93,8 | 70,9 | 47.1 | 38.7 |
| 80.2 | 47.2 | 30.9 | 29.2 |
| 89,9 | 62.6 | 46,5 | 42.9 |
| 83.2 | 51,8 | 35.7 | 34.2 |
| 84,7 | 54.3 | 38.1 | 35.9 |
| 75,7 | 40.3 | 22.8 | 22.8 |
| 84,6 | 52.6 | 34,9 | 30.2 |
| 80.6 | 48.3 | 21,8 | 14.8 |
| 82,6 | 50 | 29.3 | 24 |
Sursa: Lutz/Grünert (1996, p. 92)
Literatură:
Ahrens, R., Ajutor economic reciproc? RDG în Comecon - Structuri și strategii comerciale 1963-1976, Köln 2000.
Fritsch, M., Antreprenoriatul, intrarea și performanța noilor afaceri comparate în două regimuri de creștere: Germania de Est și Vest, în: Journal of Evolutionary Economics 14 (2004), pp. 525-542.
Lutz, B./Grünert, H., The Decay of the Employment Structures of the GDR 1989-1993, în: Lutz, B. și colab. (Ed.), Arbeit, Arbeitsmarkt und Betriebe, Opladen 1996, pp. 69-120.
Steiner, A., între promisiunile de consum și compulsia inovației. Despre declinul economic al RDG, în: Jarausch, K.H./
Sabrow, M. (Ed.), Calea către cădere. Dezintegrarea internă a RDG, Göttingen 1999, pp. 153-192.
Ther, Philipp, The New Order on the Old Continent: A History of Neoliberal Europe. Berlin 2014.
Windolf, P., Transformarea economică. Raționalități ale sistemului politic și economic, în: Schluchter, W./Quint, P.E. (Ed.), Der Vereinigungsschock, Weilerswist 2001, pp. 392-413.
Atlasul economic al noilor state federale, Gotha 1994.
Acest text este publicat sub licența Creative Commons „CC BY-NC-ND 4.0 - Atribuire - Necomercial - Fără adaptări 4.0 internaționale”.
Informațiile privind drepturile de autor asupra imaginilor/graficelor/videoclipurilor pot fi găsite direct împreună cu imaginile.