Cooperare și leadership ANGAJATORI LAND HESSEN

Principiile noastre descriu sarcinile executivilor și angajaților și specifică modul în care ar trebui concepute orientarea către obiective, legată de angajați și de situație, precum și cooperarea. Acestea conțin reglementări privind rolurile angajaților și managerilor și subiecte precum „Cooperare de încredere”, „Motivație” și „Recunoaștere și critică”. Considerăm, de asemenea, importante subiectele „Promovare și instruire” și „Managementul comun al conflictelor”. Prin urmare, principiile noastre conțin îndrumări fiabile și ajutoare de orientare pentru interacțiunea de zi cu zi și contribuie la încredere reciprocă, apreciere, legătură cu angajații și managementul și cooperarea specifice situației.

Cooperarea poate avea succes numai dacă angajații comunică între ei într-un dialog bazat pe parteneriat. Pe lângă schimbul continuu din viața de zi cu zi, folosim instrumente formale în administrația de stat pentru a susține un stil deschis de conducere și comunicare. De exemplu, este obligatoriu să organizați întâlniri anuale periodice cu conținut specific.

---