DHC are 5 recenzii de la angajați kununu

5 recenzii de la angajați

  • Foarte bine (4-5)
  • Bine (3-4)
  • Satisfăcător (2-3)
  • Suficient (1-2)

recenzii

  • Recomandat
  • Nu se recomandă

  • Locul de munca actual
  • Fost loc de muncă

  • Angajat sau lucrător
  • Conducerea executivă
  • Ucenic
  • Student care lucrează
  • Intern
  • Muncitor temporar
  • Liber profesionist

5 recenzii de la angajați

5 angajați au evaluat acest angajator cu o medie de 3,8 puncte pe o scară de la 1 la 5.

3 angajați au recomandat angajatorul în recenziile lor. Angajatorul nu a fost recomandat într-o revizuire.

O supă sărată, din păcate, cu prea multe experiențe negative în leadership.

Cred că este bine la angajator

Potențialul existent în gestionarea inexistentă a conflictelor și potențialul în descurajarea în management.

Cred că asta e rău în privința angajatorului

Modul inexistent de a face față conflictelor și descurajarea în management.

Sugestii de îmbunătățire

Văzând angajații drept clienți, întrebându-i despre nevoile lor și luându-i în serios. Pentru a nu mai gândi la conducere, trebuie să le spui angajaților ce trebuie să facă. Supraveghetorii trebuie absolut să învețe să întrebe angajații de ce au nevoie pentru a-și atinge obiectivele și cum îi pot sprijini. Echilibrați dezvoltarea afacerii mai mult pe nevoile clienților și angajaților și interpretați și extindeți interesele. Nu contează ceea ce fac, dar de ce fac asta contează.

Atmosfera de lucru

Se presupune că este o familie fericită în vremuri bune. Aproape nici o coeziune sau protecție în vremuri nefaste. Superiorii au încălcat datoria de îngrijire față de femei și introvertiți. Sentimentul pentru noi este definit de glume despre caracteristicile personale ale oamenilor sau de mașinile rapide.

imagine

Subliniem insistent că suntem o familie, dar nu simțim și trăim acest lucru în mod autentic și ne-am putea cultiva culturile mai bine și mai profund.

Echilibru între viață și profesie

Programul de lucru se adaptează proiectelor clienților. Superiorii au subliniat irelevanța nevoilor individuale (familie, educație suplimentară) pentru companie. Angajatul în calitate de client nu a fost încă înțeles.

Carieră/perfecționare

Efort minim de către angajator și împotriva presiunii angajaților. Parțial la timpul și cheltuielile proprii și „Numai dacă performanța nu se deteriorează”.

Salariu/beneficii sociale

Sectoarele farmaceutice și tehnologice medicale au marje de profit bune.

Conștientizarea mediului/social

Nu este relevant pentru companii. Avantajele, cum ar fi conducerea rapidă și oferirea unui hamburger cu brânză sau a unei salate cu pui pentru vegetarieni, cu greu vorbesc despre o potențială conștientizare.

Coeziunea în rândul colegilor

Se presupune că este o familie fericită în vremuri bune. Fără coeziune sau protecție în vremuri nefaste. Superiorii sunt prea personali și prea invadatori pentru angajați. O distanță fundamentală între nivelurile ierarhice ar fi adecvată în unele situații. Unii colegi sunt ușor agresivi și fac glume personale.

A face cu colegii mai în vârstă

Încălcări ale obligației de îngrijire în situații cu angajați mai în vârstă, cu handicap fizic, de asemenea față de client și îi pune pe angajați într-o situație imposibilă.

Comportament superior

Superiorii se poziționează personal cu prea multă apropiere, profesional mai degrabă cu stiluri de conducere pasive sau depășite. O problemă clasică pentru specialiștii în rolurile de conducere ale angajaților și ale corporației. Schimbarea conducerii dă speranță de îmbunătățire.

conditii de munca

Uneori lăsat singur, alteori cu condiții cadru prea mari. Tehnologia și biroul sunt în regulă. Internetul pe site funcționează uneori mai bine cu un hotspot de pe telefonul mobil.

comunicare

Superiorii nu știu despre situația angajaților și pot fi manipulați în funcție de volum. Pe plan extern, se presupune că oamenii din partea angajaților sunt cei care contează, intern în conducere, nu poți nici să te deschizi față de indivizi, nici să schimbi și să te menții la vechile modele de comunicare și mecanisme de control.

drepturi egale

Încălcări ale obligației de îngrijire în situații repetate la femei și introvertiți. Cel mai tare are șanse mai mari, este o rușine și risipă potențialul și puterea.

Sarcini interesante

Sarcinile se schimbă pe piață și devin mai puțin provocatoare. Produsele viitoare au potențial, dar sunt încă necunoscute.

Comentariul angajatorului

Dragă coleg,

Vă mulțumim pentru feedbackul deschis și critic. Ne pare rău că, privind în urmă, nu sunteți mulțumit de cooperarea noastră până în prezent. Pentru a putea înțelege pe deplin comentariile dvs. cu privire la punctele individuale, am dori să vă rugăm să ne explicați în mod confidențial contextul prin e-mail ([email protected]).

Am urmărit deja multe dintre punctele pe care le-ați abordat în revizuirea angajatorului dvs. și am inițiat măsuri adecvate. Cu toate acestea, la o inspecție mai atentă, am constatat, din păcate, că majoritatea afirmațiilor ascund și o percepție subiectivă - alți colegi simt diferit aici.

Am dori să ne distanțăm foarte clar de acuzațiile privind tratamentul diferit al angajaților de sex feminin, introvertiți sau mai în vârstă - centrul acțiunilor noastre este persoana.

Multe mulțumiri și cele mai bune salutări,
Echipa dvs. DHC AG