Diferitele tipuri de companii - Arion

Diferitele tipuri de companii

Creatorul de afaceri care dorește să-și desfășoare activitatea sub forma unei companii se confruntă cu alegerea structurii care urmează să fie creată. Pentru aceasta, este important să vă definiți în mod corespunzător proiectul realizând un studiu de piață, stabilind un plan de afaceri și definind scopul corporativ al companiei și denumirea sa corporativă.

companii

Pentru a crea o afacere, antreprenorul trebuie să decidă asupra mărimii afacerii, a importanței capitalului social, a numărului de angajați, a regimului fiscal sau a statutului social al managerului.

Pentru aceasta, legea a înființat diferite forme de companii, ale căror reguli de funcționare diferă și care nu implică toate aceleași consecințe în ceea ce privește răspunderea juridică a partenerilor.
Alegerea formei de companie are, de asemenea, un impact asupra sistemelor fiscale și sociale ale veniturilor derivate din activitate.

1 - Societatea cu răspundere limitată (SARL)

SARL este cea mai comună formă de companie din Franța. Vă permite să creați o companie cu un buget redus. Păstrează caracterul familial al afacerii, iar răspunderea partenerilor este limitată la valoarea contribuțiilor lor (capital). Managerul asociat minoritar poate beneficia de planul angajaților.

Cu toate acestea, această structură rămâne foarte formalistă în funcționarea sa. În plus, unii parteneri (bancheri, furnizori, creditori) pot solicita partenerilor să se constituie în garanție personală: scopul acestei este anularea limitării răspunderii lor. În cele din urmă, managerul poate fi tras la răspundere pentru datoriile sociale în caz de vina managementului.

2 - Unicul proprietar cu răspundere limitată (EURL)

Derivat din SARL, EURL are un singur partener, responsabil pentru contribuțiile sale. Acesta îndeplinește perfect așteptările creatorilor care doresc să formeze o companie fără a trebui să își unească forțele. Valoarea capitalului este stabilită în mod liber de către partener în funcție de mărimea, activitatea și cerințele de capital ale companiei (20% din fonduri trebuie plătite la crearea lor, restul în următorii cinci ani).

Planul social al managerului este supus planului de lucrători independenți dacă este acționar unic sau planului de angajat dacă este un terț.
Regulile sale de funcționare sunt foarte asemănătoare cu cele ale SARL. Principala diferență se referă la regimul său fiscal: profiturile sale sunt impuse automat pe impozitul pe venit în numele partenerului, o opțiune pentru impozitul pe profit este totuși posibilă.

3 - Societatea cu răspundere limitată (SELARL)

SELARL este inspirat de SARL, dar ia în considerare particularitățile și etica profesiilor pentru care au fost create. Antreprenorii pot construi active profesionale diferite de activele lor personale și pot apela la capital exterior fără a-și pierde independența profesională.

Fără capital minim și poate consta din contribuții în numerar sau în natură. Cel puțin doi parteneri (naturali sau legali) responsabili pentru contribuțiile lor, până la maximum 100, dincolo de aceasta, SELARL se transformă în SELAFA, sub forma unei societăți pe acțiuni. Liderul (liderii) SELARL trebuie să exercite o profesie în cadrul acesteia.

Înregistrarea SELARL nu poate fi efectivă decât după ce a fost introdusă în tabelul comenzilor pentru activitatea desfășurată. Un fișier de creație trebuie, de asemenea, trimis la un centru de formalități comerciale.

4 - Societatea pe acțiuni (SA)

SA este o structură rezervată proiectelor la scară largă care necesită capital semnificativ, cu un capital minim de 37.000 EUR. Principalul său avantaj este că este văzut de investitori și bancheri ca o garanție a securității. Această structură este esențială pentru realizarea unei oferte publice (listare). Mai mult, capitalul poate fi mărit cu ușurință în funcție de nevoile companiei și de mărimea acesteia. Acțiunile pot fi transferate în mod liber. Directorul general acționar poate beneficia de regiul angajaților. Acționarii sunt responsabili pentru contribuțiile lor.