Follow Up Coaching, turbo-ul adormit, cu 300% mai mult succes de coaching
Modificările necesare sau dorite la locul de muncă sau în viața privată sunt implementate.
Un bun antrenament eliberează, de asemenea, motivația de a pune acest lucru în practică.
Cu toate acestea, acest lucru nu este adesea suficient pentru o schimbare durabilă, pe termen lung.
Deoarece clientul se confruntă cu o mulțime de distrageri și viața sa cotidiană adesea stresantă asigură că cunoștințele transmise se estompează din ce în ce mai mult.
Treptat, motivația de a aplica disciplina necesară ancorării permanente scade.
Aproape 80% dintre clienți au un efect de yo-yo după antrenament
După cum arată un studiu american *, doar 23% dintre clienții examinați reușesc să ancoreze permanent noul model.
Restul experimentează din păcate efectul yo-yo cunoscut din diete.
Pentru a evita acest lucru, faza de implementare a celor învățate și ancorarea noilor tipare ar trebui să fie însoțite intens de coaching de urmărire.
După cum arată studiul, acest lucru duce la o rată de succes durabilă de 88%.
Aceasta este o creștere de 300% !
Cu un sprijin intens în faza de implementare, veți face coachingul și clienții dvs. de multe ori mai de succes.
Rezultatul este mai multe recomandări și motivația de a face pași de dezvoltare în continuare cu dvs.
„Un lucru nu este greu de știut, dar este dificil să știi cum să îl folosești corect” Chin. Filosoful Han Fei Tzu
Provocarea reală pentru clientul tău începe după ce știe ce să facă.
Dar cum îl puteți susține în calitate de antrenor în acest sens ?
Pregătiți-vă clientul pentru acest fapt la începutul procesului și oferiți-i asistență Urmăriți antrenamentul pentru faza de după.
Aceasta este o oportunitate excelentă pentru tine de a păstra legătura cu clientul chiar și după proces și de a-ți ordona experiențele în ceea ce privește schimbarea dorită.
Întâlnirile complete sunt necesare doar sporadic, dacă este deloc; este suficient un scurt schimb virtual, de exemplu.
Lăsați-vă să vi se spună despre experiențe și dificultăți în implementarea în viața de zi cu zi.
Ajutați clienții să-i clasifice sau puneți întrebări specifice care stimulează reflecția și inspirația.
Rugați clienții să compare experiențele cu ceea ce au învățat, astfel încât să existe o experiență conștientă a noilor tipare și ancorarea lor.
Ceea ce a fost învățat trebuie experimentat
Așa cum arată cercetarea creierului modern, sinapsele noi și dominante se formează numai în lobul frontal numai dacă informațiile raționale sunt legate și de cea mai puternică componentă emoțională posibilă.
Noile tipare trebuie să devină mai puternice și mai dominante decât cele vechi în ceea ce privește intensitatea învățării și a experienței.
În mod ideal, ar trebui să oferiți clienților dvs. procesul de coaching pentru reflecție în practică și să îi încurajați să compare și să comenteze ceea ce au învățat în viața de zi cu zi cu experiență practică.
Această combinație de coaching și coaching de urmărire este extrem de valoroasă.
Acesta creează baza pentru o schimbare durabilă și se asigură că munca ta dă roade pe termen lung.
Prin urmare, însoțiți-vă clienții cât mai aproape posibil în săptămânile și lunile următoare.
Pregătiți un chestionar la care puteți accesa rapid în orice moment, trimiteți sarcini mici, mementouri, texte scurte pentru reflecție și lăudați-vă clienții pentru pașii parțiali de succes.
Acesta este modul în care mențineți conformitatea la un nivel ridicat pe termen lung.
Dezvoltarea nu se oprește niciodată
În plus, în ciuda responsabilității personale pe care o poartă pentru acest proces, clientul dvs. nu are niciodată sentimentul de a fi singur și vă va considera în mod natural ca mentorul său pentru pași suplimentari.
La urma urmei, dezvoltarea nu se oprește niciodată.
Deosebit de elegant și eficient însoțiți-vă Coaching-ul de urmărire cu un software de coaching precum CleverMemo, care a fost special dezvoltat în acest scop și se ocupă automat de cartografierea întregului proces de coaching.
Clientul tău te are întotdeauna pe tine și pe tot antrenorul lor cu ei.
Acum puteți testa CleverMemo gratuit aici
Studiu *: Olivero, Bane & Kopelmann; Managementul personalului public; ISSN: 00910260