Înalta finanță germană îl eliberează pe Ehlerding de la miliardar la majoritatea datoriilor sale private
Indiferent dacă seful Dieter Rampl al Hypo-Vereinsbank, Bernd Fahrholz, membru al consiliului de administrație al Dresdner Bank, sau Bernd Thiemann, șeful DZ - când Karl Ehlerding a primit finanțarea germană, șefii au venit de obicei în persoană. Dar cel mai temut vânător de companii din Germania a devenit un solicitant.
03/03/2005 | de Gregory Lipinski (Handelslblatt)
HAMBURG. Directorii băncii au acordat cu generozitate purtătorului de ochelari cu aspect subțire cu împrumuturi de câteva milioane de dolari, cu voce scăzută și o statură slabă.
Banii au fost trimiși de fostul acționar major al holdingului WCM. Intră ieftin în companiile publice, ridică rezervele ascunse și ulterior vinde companiile pentru un profit considerabil. Înțelegerile profitabile includ Spar, Ava și Württembergische Versicherung. Drept urmare, jonglerul financiar se situează temporar printre cei mai bogați germani, cu active private de peste trei miliarde de euro.
Dar perioada de glorie a dispărut de mult. Cel mai temut vânător de companii din Germania a devenit un solicitant. În loc să negocieze cu conducerea de vârf a băncilor, el negociază din greu cu directorii sau semnatarii autorizați din conducerea intermediară timp de doi ani, pentru a scăpa de muntele său de datorii private - o sumă enormă de aproximativ 680 de milioane de euro. Dar el reușește. „Am avut aproape 90 de întâlniri cu reprezentanți ai băncii pentru a scăpa de toate datoriile mele în mod privat”, spune astăzi tânărul de 62 de ani.
Acest lucru îl face o excepție: alți falitori depun de obicei faliment în mod privat, doar pentru a-și scăpa de datoriile după șapte ani, precum Gerhard Schmid. Fondatorul Mobilcom a apărut în fața judecătorului de faliment în 2003, după ce a acumulat datorii mari.
Lousii Ehlerdings provin din speculații proaste cu acțiuni ale Frankfurt Commerzbank. În 1999, el și cei doi parteneri de afaceri ai săi, Clemens Vedder și Klaus-Peter Schneidewind, au început să cumpere în liniște aproximativ 17% din acțiunile Commerzbank la bursă - unele la un preț mediu de 32 de euro. El însuși participă cu 4,5%. El finanțează pachetul cu 3,5 miliarde de euro de capitaluri proprii și împrumuturi private de 680 de milioane de euro.
Trio speculează că gigantul bancar va fuziona cu un concurent din Frankfurt, dorindu-și astfel acțiunile. În august 2000, Ehlerding l-a întâlnit pe șeful de atunci al Dresdner Bank, Bernd Fahrholz. Comerciantul din Hamburg și partenerii săi vor să-i vândă pachetul la cea de-a cincea cea mai mare instituție financiară germană pentru 50 de euro pe acțiune - cu o primă mare. Dar Fahrholz este prea scump. Refuză și pleacă.
Apoi începe coborârea pentru Ehlerding. Căsătoria bancară nu are loc. Cursul Commerzbank se repede în subsol. În caz de urgență, WCM, în care Ehlerding deținea majoritatea la acea vreme, ia parte din pachetul Commerzbank în cărțile sale. Băncile iau acțiunile WCM drept gaj pentru datoriile rămase. Dar și cursul WCM se prăbușește. De aceea Ehlerding trebuie să continue să vândă bani în bănci în mod privat. Când nu mai poate deservi împrumuturile pentru titluri, primește o plată amânată.
El plătește treptat banii către bănci: își vinde acțiunile rămase la Commerzbank și WCM - mult sub prețul de cost. Mai mult, cei doi fii ai săi, John Frederick și Karl Philipp, contribuie cu o sumă de două cifre de milioane. Banii provin din afaceri la care tatăl ei participase cu ani în urmă. "Și restul sumei de trei cifre a milioane a fost renunțat de bănci", a spus Ehlerding pentru Handelsblatt. Acestea includ 17 case de finanțare, cum ar fi DZ-Bank și Bankgesellschaft Berlin. Cele două bănci nu au vrut să comenteze acest lucru atunci când au fost întrebați.
În ciuda reducerii datoriilor, Ehlerding a rămas mult, de exemplu, finca sa din Mallorca, deasupra stațiunii sociale de pe litoral Puerto Andratx. Și Fundația Ehlerding pe care a fondat-o este încă activă. „Fundația este intactă, cu cinci milioane de euro în capital”, spune el. În acest fel, el și soția sa Ingrid susțin copiii defavorizați social.
El a aderat, de asemenea, la ritualurile sale în mod privat. Face jogging în fiecare zi și urmărește caloriile în timp ce mănâncă. La prânz este adesea pește, mai ales limbă cu cartofi fierți.
Regimul de fitness este necesar: pentru că vrea să atace din nou. El intenționează să extindă WCM pe care l-a fondat, care deține o pondere de 78% în producătorul de fabrică Klöckner-Werke. El speră la sprijinul familiei și al prietenilor săi de afaceri, care împreună dețin mai mult de 25% din acțiunile WCM.
Cu ajutorul lor, el dorește să spargă majoritatea la adunarea generală anuală din 9 iunie, cu o prezență a acționarilor de 40%. Dacă va reuși, vrea să fuzioneze WCM cu filiala Klöckner-Werke. Planurile sale sunt extrem de ambițioase: în doi ani, noua companie ar trebui să vireze peste un miliard de euro și să obțină un profit de 50 de milioane de euro.
Experții din industrie raportează îndoieli. „Este un specialist în bilanț și impozite, dar îi lipsește talentul de a aduce o companie industrială înainte”, spune Stefan Leibold, manager de fonduri la banca privată Stuttgart Ellwanger & Geiger. Dar fostul vânător de firmă contrazice: „Vei vedea”.