Jeffrey Jampoh, fondator și CEO al Smart Meals Onpulson
Jeffrey Jampoh este fondatorul și CEO-ul Smart Meals. Start-up-ul din Mannheim oferă o varietate de feluri de mâncare gătite în casă în diferite cutii printr-un magazin online - atât vegetarian, cât și cu carne. Cutiile sunt livrate prin posta. Clienții vor putea în curând să-și organizeze propriile mese cu un abonament.
Nume de familie: Jeffrey Jampoh
Titlu: CEO/Director General
Anul nasterii: 1987
Poziţie: Fondator și CEO al smart-meals.de
Vita: După absolvirea liceului din Heidelberg (2005) și serviciul comunitar ulterior, m-am mutat la Mannheim în 2007 pentru a studia. În timpul studiilor mele de drept am jucat fotbal Bundesliga și din 2008 a trebuit să merg mai departe când m-am mutat mai întâi la Marburg și apoi la Frankfurt. După universitate, am lucrat alături de sport la Microsoft în vânzări și m-am concentrat doar pe mese inteligente din 2019.
Motto-ul vieții: Ai incercat vreodata. A eșuat vreodată. Nu conteaza. Încearcă din nou. Eșuează din nou. Eșuează mai bine.
despre companie
Care este modelul de afaceri al companiei dvs.?
Mese inteligente asigură mâncare delicioasă și sănătoasă pe masă: vindem mesele direct clienților finali prin intermediul propriului nostru magazin online.
Clienții noștri pot comanda cutii cu mese gata preparate la smart-meals.de. Așadar, clienții noștri au mese delicioase în fiecare zi, fără probleme de cumpărături și gătit. Trei cutii diferite sunt oferite pe site - Classic, Veggie și Precaution. Fiecare cutie conține cinci feluri de mâncare, preparate și refrigerate. Fie vegetarian, cu carne sau cu pește - există ceva pentru toată lumea.
În următoarele săptămâni, mesele noi vor fi adăugate din nou și din nou și în curând clienții noștri vor putea să-și asocieze cutiile în mod individual într-un abonament.
Mai întâi vine viziunea, apoi temelia. Cum ai dat peste ideea ta de afaceri?
De când studiez și lucrez continuu alături de sport, eram mereu în mișcare și mereu sub presiunea timpului. Din moment ce a trebuit să mănânc sănătos pentru a putea face sport, mi-am pregătit dinainte mesele.
Încetul cu încetul, tot mai mulți prieteni și colegi au venit la mine și m-au întrebat dacă pot să-i ajut și eu cu asta. Apoi m-am gândit „Trebuie să poți face ceva din asta”. Așa că mi-a venit ideea de a începe un serviciu de „pregătire a mesei”. Atunci nu eram conștient de ce sarcină gigant ar fi.
În plus față de o idee bună, compoziția echipei joacă adesea și un rol decisiv. Cum este compusă echipa ta?
Găsirea echipei potrivite este crucială pentru succesul unui start-up. Există modele de afaceri care nu au nevoie de mult ajutor pentru a avea succes. Majoritatea dintre ei au nevoie de alți angajați în plus față de fondator; un cofondator este, de asemenea, bun.
Acum sunt mai conștient de toate aceste lucruri ca niciodată. Pentru că găsirea echipei potrivite a fost o luptă. Între timp, alcătuim - lângă mine - din: Daniel - el este a.o. Nutriționist și se ocupă de dezvoltarea și optimizarea meselor și de nutriționistul digital. De asemenea, el creează conținutul pentru îngrijirea nutrițională și blogul.
Gökhan - este responsabil pentru marketingul online, activitatea de presă și comunicarea cu clienții. Chantalle - ea este responsabilă pentru aspectul nostru extern. Ea se ocupă de informațiile noastre și de apariția noastră pe social media. Alex - împreună cu dezvoltatori externi, se ocupă de structura și funcționalitatea site-ului și a magazinului online, precum și de procesele IT din fundal.
Cum te diferențiezi de concurenții tăi?
Ne-am angajat să facem viața oamenilor puțin mai ușoară. Pentru noi, asta înseamnă în primul rând că nu ne concentrăm doar pe sportivi. Mai degrabă, vrem să facem viața un pic mai ușoară pentru fiecare angajat și lucrător independent, fiecare mamă, fiecare tată și fiecare pensionar.
Economisim acestor oameni timp și efort livrând mese gata făcute, care nu trebuie să gătească - spre deosebire de furnizorii de cutii de gătit. De aceea gustul este prioritatea noastră principală. Aceasta nu este cu siguranță regula cu alți furnizori de produse gata preparate.
Pe lângă mese, vom oferi și sfaturi nutriționale digitale pentru a oferi clienților noștri un sprijin extins și pentru a le permite să ducă un stil de viață mai sănătos.
Care a fost motivația ta de a deveni antreprenor?
Motivația mea se bazează pe nevoia de a putea ajuta oamenii cu abilitățile mele. Cred că companiile sunt acolo pentru a rezolva problemele. Așadar, a fost aproape firesc să ajut prin intermediul companiei mele să rezolv problema pe care am văzut-o.
În plus, antreprenoriatul îmi oferă posibilitatea de a-mi dezvolta potențialul și de a mă măsura în fiecare zi împotriva problemelor și de a lucra creativ la soluții.
Care sunt obiectivele dvs. de afaceri pentru următorii 3 ani?
Scopul meu principal este să stabilesc mese inteligente pe piață și să le fac profitabile cât mai repede posibil. Desigur, vrem să creștem, de asemenea, în mod organic și sustenabil - este de la sine înțeles. Sunt de părere că putem genera vânzări de șapte cifre în următorii 3 ani și extinde echipa la zece până la cincisprezece angajați.
Care au fost cele mai mari provocări din faza fondatoare?
Fondând singur. Până când a venit Daniel, am început de fapt mesele inteligente pe cont propriu. Sprijinul pe care l-am primit anterior a fost din păcate mai mult o lecție de team building.
Pot recomanda tuturor să solicite ajutor cât mai curând posibil atunci când înființează o afacere (în special o idee de această dimensiune). Nu numai prin externalizare și consultanți la început, ci și printr-un cofondator sau o echipă adecvată.
Ar trebui să comunicați cu ei rapid și deschis despre ceea ce este ideea și despre ce trebuie făcut. Atunci este important să clarificați așteptările și să creați responsabilități. Pentru că la început euforia tuturor este întotdeauna grozavă, până vine viața de zi cu zi.
Și dacă nu există deloc asistenți, ar trebui cel puțin să căutați o rețea pentru schimb sau, din fericire, chiar și un mentor.
Începerea și extinderea unei afaceri costă bani. Cum te finanțezi?
Până în prezent suntem autofinanțați cu o masă curată. Primii bani pe care i-am „strâns” au fost prin campania noastră de succes Kickstarter la sfârșitul verii 2019. Acum am îndeplinit acest lucru în termenul stabilit de noi înșine.
Am primit apoi un mic împrumut care ne-a permis să-l echipăm în timpul lansării pe piață. Până acum nu am mai avut nevoie de bani.
Parteneriatul cu capitaliștii de risc este o opțiune pentru dvs.?
Categoric. Acum, pentru faza de semințe și pentru prima scară serioasă, intenționăm să obținem finanțare. VC-urile sunt foarte relevante pentru noi. Suntem deja în contact cu unii dintre ei și vă pregătim documentele.
Ce sfat ați dori să transmiteți altor fondatori?
După euforia inițială, majorității fondatorilor le este greu să se distreze în continuare la locul de muncă atunci când cineva intră sub muntele sarcinilor și birocrației. Mai ales la începutul fazei de înființare, totul este încă nou și trebuie să dezvolți o mulțime de abilități și să acumulezi cunoștințe care nu erau o problemă înainte.
Este important să nu vă pierdeți în toate sarcinile și cerințele mici, dar uneori și să vă uitați în sus, să priviți înapoi pentru a vedea cât de departe ați ajuns de fapt pe scară largă și ce ați realizat și pentru a privi înainte, pentru a ne concentra asupra obiectivului esențial.
Echipa dvs. este deja completă sau căutați în prezent angajați gratuiți și/sau permanenți?
Căutăm întotdeauna angajați buni. Și angajăm! Chiar și în criză. Afacerea noastră progresează și nu a suferit din cauza Corona. Mai avem o mulțime de provocări de stăpânit în activitatea operațională - ne extindem atât în producție, cât și în marketing. Ne bucurăm de fiecare dată când primim o cerere.
Echipa de la start-up-ul Mannheim Smart Meals are mâinile pline. Foto: Mese inteligente
De ce ar trebui specialiștii și managerii să se adreseze companiei dvs.?
Suntem de părere că am creat și combinat în esență un produs foarte bun și un serviciu foarte inovator. Nu numai că știm deja exact cum dorim să le îmbunătățim și să obținem în mod constant feedback de la clienți. Este, de asemenea, faptul că construim un model de afaceri interesant pe o piață nouă și foarte puternică, care folosește cele mai bune practici din multe alte modele de afaceri și companii pentru a deveni noi înșine o companie foarte durabilă și bună.
Oferim specialiștilor și directorilor posibilitatea de a-și aduce propriile idei, de a fi auziți întotdeauna cu propria voce și de a-și exploata propriul potențial.
Imaginați-vă că îl întâlniți pe ministrul federal al economiei. Ce ați dori să vedeți în Germania ca locație de afaceri?
Domnule Altmeier, nu sunt întotdeauna de acord cu domnul Thelen, cu cele mai bune intenții, dar sunt de acord cu el când spune că Germania trebuie să își susțină propriile întreprinderi în mod semnificativ mai mult pentru a nu pierde contactul în următorii câțiva ani. Dacă vă uitați la telefon, cu greu veți găsi aplicații de la dezvoltatori germani. Nu pentru că nu putem. Asta pentru că nu suntem sprijiniți la fel de mult ca și pentru dezvoltatorii de aplicații americane sau chinezești de pe telefon.
Producem mașini fantastice și mașini grozave, dar „inovație” a fost deja echivalată cu „iterație” în țara noastră. Cu toate acestea, veți găsi o inovație reală la start-up-uri a căror creștere și existență depind de o astfel de inovație și care nu pot supraviețui cu o iterație pură, așa cum fac marile companii.
Avem nevoie de mai mulți bani pentru start-up-uri, mai multă presiune asupra băncilor pentru a oferi capital de risc și mai multe stimulente pentru antreprenori să investească în idei tinere.
Cine v-a acordat un sprijin special în faza de început și creștere? Cui ai vrea să mulțumești?
Consilierul meu financiar și prietenul personal Oliver Teich - partener de capital la PrivateFinancePartners - a jucat un rol central în ultimele luni și ani foarte tulburi. Nu doar expertiza sa în tot ceea ce are legătură cu finanțele, ci și sprijinul personal și încurajările sale au fost într-adevăr elementare pentru cariera mea.
Cu ce personalitate ai vrea să mergi la cină și de ce?
Elon Musk. Cu Elon, aș fi sigur că voi primi un răspuns sincer, atent și bine întemeiat la fiecare întrebare. Când nu este vorba de Corona. Abordarea sa față de problemele cu adevărat mari este inspiratoare, iar atitudinea sa față de volumul de muncă și timpul sunt un punct de reper (de neatins) pentru mine.
Obțineți cel mai recent în fiecare marți
Tendințe de afaceri în cutia poștală!