Luka Elsner; L; Antrenorul francez este subevaluat
Secvența antrenorului este întâlnirea ta săptămânală! În fiecare joi, împreună cu partenerul nostru My Coach Football, mergem să întâlnim un educator, profesionist sau amator. În fiecare săptămână, acordăm cuvântul unui antrenor pentru a afla viziunea sa despre fotbal și, mai presus de toate, părerea sa despre rolul și influența actuală a antrenorului. Filozofia jocului francez, antrenament și antrenor: în deplină transparență, își dau opinia, uneori critica.
A fost internațional sloven, este francofon și numele tatălui său este Marko Elsner, fostul jucător al OGC Nice. Luka Elsner, în vârstă de 35 de ani, s-a construit în țara sa natală. După trei experiențe de antrenor, în Slovenia și Cipru, el este pe piață. Își mută privirea asupra jocului, a conducerii grupului și a antrenorilor francezi, pe care îi vede evoluând de departe.
IDENTITATEA LUI DE JOC
Sistem de joc preferat: 3-4-2-1 și 4-3-3
„Există două sisteme care îmi plac, 3-4-2-1 și 4-3-3. Acest lucru permite presarea eficientă în poziționare. Îmi place să sufoc adversarul, nu să-i dau șansa să construiască revenind din spate. Acest lucru este mai ușor de configurat în logica apăsării, iar rețeaua de trecere este destul de eficientă. Oferă întotdeauna soluții pentru purtătorul de mingi. Este o organizație destul de logică în ceea ce privește construcția atacului, oferă posibilități de comutare și spații deschise. Oferă o bună prezență ofensivă în ultima treime. Dar sistemul trebuie să fie în serviciul principiilor jocului. Trebuie să fie adaptabil la forța de muncă și la evoluția jocului. Aș putea simți impactul pe care îl poate avea poziționarea unuia sau a doi jucători în linii. Dacă nu aveți eficiența, puteți vedea cât de mult ar putea suferi jucătorii. "
Antrenorul francez preferat: Laurent Blanc
"Mi-a plăcut foarte mult perioada Laurent Blanc, identitatea jocului. Am crezut că există un impact asupra aspectului tactic, o inteligență. Pe teren, au fost multe de învățat. Există alte lucruri în management care sunt diferite. Dar ca antrenor mi-a plăcut mult. Apoi, nu putem rata Zidane, având în vedere rezultatele. Mulți antrenori francezi au contribuit. Este păcat că au rămas atât de mulți în Franța, încât ar putea fi exportați. Au multe de învățat pe alții despre managementul uman.
Antrenor străin favorit: Pep Guardiola
„Guardiola. Într-o măsură legată de el, Cruyff a fost cel care a adus pe piață acest tip de antrenor, cel care l-a orientat și creat. Guardiola atinge însăși esența fotbalului. În timp ce urmăriți un joc, vă puteți opri la fiecare 5 minute și puteți desena un model de joc, o poziționare. A creat noutăți, surprize. Este foarte complicat în fotbalul modern și este unul dintre puținele care o fac. Pe partea inimii, Lucien Favre. În același sens, este extrem de puternic. "
Principiile jocului: Obsedat de posesie
„Am învățat prin forța lucrurilor, că le poți avea, lucruri pe care ai vrea să le faci. Dar uneori întâlnești o incompatibilitate. Sunt obsedat de posesie, îmi place să o am. Vreau să controlez pierderea mingii, să am o tranziție defensivă. Sunt mai puțin înclinat să stau defensiv și în momentele de tranziție ofensivă la contraatac. Dar principiile trebuie să fie adaptabile la mediu, la capacitatea jucătorilor de a le pune în aplicare. Dacă situația este corectă, trebuie să fii dominator, să nu dai timp adversarului, să fii un jucător cu aburi. Dar este cel mai dificil mod de a te instala în fotbal, deoarece necesită cea mai mare abilitate ".
VIZIUNEA SĂU A LOCULUI DE COACHING
Definiți-vă ca antrenor de management.
Gestionarea unui grup sportiv este ca orice grup uman în care există o ierarhie și o autoritate care trebuie respectate. Sunt respectați, dacă există credibilitate. Există deci cunoaștere și o transmitere a cunoștințelor. Trebuie să putem alege un grup sănătos, care să împărtășească aceleași valori. Trebuie să avem relații umane care să depășească latura fotbalistică, care va aduce grupul la viață pentru a împărtăși o poveste specială. Întotdeauna trebuie să echilibrez între a fi lider și a face parte din acest grup. Mă văd ca fiind aproape de jucători, încerc să găsesc puncte de legătură împreună. Nu sunt genul șef, care dă direcție și care spune că este așa și nu altfel. Cred că sunt multe de schimbat și implicat. Nivelul de responsabilitate al unui jucător crește cu cât participă mai mult la proiectul comun. Este nevoie de onestitate și de o dorință comună pentru a reuși. Am 35 de ani. Am o distanță mică. Vreau să ascult pentru a înțelege prin ce trec și astfel încât să poată oferi ce este mai bun.