Mai puțin profitabil, Ralph Lauren s; impune o dieta de slabit Les Echos
¤ Grupul a văzut că profiturile sale au scăzut cu 43% anul trecut. ¤ Ar trebui să-și reducă forța de muncă cu 8% și numărul de magazine cu 10%.
Mai puțini angajați, mai puțini bucătari, mai puține magazine și mai puține mărci: planul de restructurare prezentat marți de americanul Ralph Lauren a avut efectul unui șoc electric mic, grupul n-a făcut prea mult până 'astfel încât să răspundă succesului tot mai mare al mărcilor mai ieftine (H&M, Zara etc.). CEO-ul său, Stefan Larsson, nu a dorit să precizeze numărul de posturi și magazine pe care intenționa să le elimine. Dar „Wall Street Journal” menționează o reducere a forței de muncă cu aproximativ 8% și închiderea a aproximativ 10% a magazinelor din lume. CEO-ul intenționează, de asemenea, să reducă numărul de niveluri ierarhice din companie de la 9 la 6. Planificați să economisiți puțin peste 200 de milioane de dolari anul viitor.
Brandul speră să-și restabilească profitabilitatea, care a continuat să se erodeze în ultimii trei ani. Penalizat de dolarul puternic, a generat 400 de milioane de profit anul trecut, cu 43% mai puțin decât anul precedent. Valoarea sa pe piață (8 miliarde de dolari) a scăzut la jumătate în trei ani. Vânzările sale se așteaptă să scadă cu peste 10% pentru acest an fiscal (început în martie), a avertizat marți Stefan Larsson, mult mai rău decât se așteptau investitorii (4%). Această veste proastă a fost sancționată pe piața bursieră, cu o prăbușire a stocului de 10%.
A îmbătrâni
Eticheta, care își va sărbători cea de-a cincizecea aniversare anul viitor, a luat o întorsătură serioasă în rău. „Este un brand care oferă puține produse noi și care suferă de dubla concurență a mărcilor sportive și de modă efemeră (Zara etc.)”, explică John Kernan, de la firma de analiză Cowen & Co . că Stefan Larsson nu dispută: „Avem mari progrese pentru a oferi clientului ceva mai interesant”, a recunoscut el marți. El intenționează să se concentreze asupra celor trei mărci emblematice, cu cele mai prestigioase pe de o parte (Ralph Lauren) și cele două cele mai accesibile pe de altă parte (Polo și Lauren), abandonând gama medie care generează mai puține afaceri. Ghearele mici precum RRL par, așadar, la fața locului.