Strategia de sustenabilitate a Coca-Cola - ambalaje noi
- Mesager
- Stare de nervozitate
În cadrul evenimentului de previzualizare pentru Fachpack din acest an, Uwe Kleinert, șef de sustenabilitate la Coca-Cola, a prezentat strategia de sustenabilitate a grupului său reprezentanților presei comerciale internaționale pe 5 iunie 2019. Desigur, echipa editorială a neueverpackung a fost la fața locului și a rezumat prezentarea în articol.
Dacă o companie vinde 4.300 de băuturi diferite în întreaga lume - aproximativ 80 numai în Germania - din care aproximativ două miliarde sunt consumate în fiecare zi, atunci este bine dacă această companie se gândește la durabilitatea ambalajelor sale. Cu Uwe Kleinert, șef de sustenabilitate, Coca-Cola are chiar și pe cineva care nu face (aproape) nimic altceva toată ziua. De asemenea, el trebuie să facă acest lucru pentru ca obiectivele ambițioase ale angajatorului său, de exemplu să recicleze fiecare sticlă sau cutie vândută până în 2030, să devină realitate.
Mai multă durabilitate prin ambalare mai mică
Mai puțin este mai mult, acest lucru este valabil mai ales atunci când vine vorba de ambalare. Pentru că mai puțină greutate înseamnă mai multă durabilitate. Și întrucât nu este nevoie de un sistem dual sau de surse alternative de materii prime pentru a reduce greutatea, aceasta a fost, de asemenea, una dintre primele și cele mai reușite măsuri pe care compania a reușit să le pună în aplicare pentru mai multe tipuri de ambalaje. Sticla PET reutilizabilă de 1 litru Coca-Cola cântărește acum doar 73 g în loc de 80 g. Grupul a reușit să obțină o reducere și mai mare a sticlelor sale de sticlă, de exemplu în sticlele de sticlă reumplute de la Apollinaris. Aici corpul de sticlă cu un volum de umplere de 250 ml a devenit cu 18 g mai ușor, sticla de 750 ml chiar 68 g. Și închiderea a oferit și economii: „Prin reducerea grosimii materialului dopurilor noastre de coroană, am reușit să economisim aproximativ zece la sută din material”, explică Uwe Kleinert. Cu toate acestea, cel mai „puțin” este oferit de cutia clasică cu un volum de umplere de 0,33 l: Deși cântărea 80 g în 1960, astăzi cântărește încă 21,7 g.
Pe lângă reducerea greutății, Coca-Cola se bazează și pe reutilizarea ambalajelor utilizate. Deși ambalajele care nu pot fi reîncărcate cu un depozit de 60,03 la sută reprezintă încă cea mai mare parte a portofoliului de ambalaje, grupul poate susține că 39,89 la sută din ambalajele reumplute este peste media industriei pentru băuturile răcoritoare nealcoolice de 25,1 la sută minciună. Restul de 0,8 la sută sunt ambalaje care nu se reîncarcă fără depozit.
Și dacă ambalajul nu poate fi refolosit după un anumit număr de rotații sau chiar în prealabil din cauza deteriorării, acest lucru nu înseamnă neapărat sfârșitul ciclului său de viață pentru materialul însuși. De exemplu, aproximativ 59% din sticlele de sticlă ale companiei sunt fabricate în prezent din material reciclat și 33% pentru sticlele PET. O valoare pe care Coca-Cola dorește să o crească la 50% până în 2025. Dar recipientul este din nou primul loc: 70 la sută din materialul reciclat este utilizat în fiecare ambalaj nou.
Amestec de unică folosință și reutilizabil
Ambalare durabilă cu alcool
Cu Sticla pentru plante, Coca-Cola a prezentat ambalaje din plastic încă din 2009, din care până la 30% se bazează pe originea plantelor. De atunci, a fost utilizat în 31 de piețe, printre care Brazilia, Chile, Danemarca, Japonia, Canada, Mexic, Norvegia, Suedia și SUA pentru mărci precum Coca-Cola, Ciel, Dasani, Ilohas, Valpre, Rosa, Bonaqa, Sprite și apă cu vitamine. Baza plasticului de origine vegetală este bioetanolul obținut din trestia de zahăr, care este considerat atât durabil din punct de vedere ecologic, cât și social. În același timp, Coca-Cola lucrează pentru a putea obține etanol din alte plante sau reziduuri de plante în viitor. Singurul downer: În acest moment, plasticul produs în acest mod este pur și simplu prea scump pentru a fi utilizat pe scară largă. O problemă care s-ar putea rezolva însă însă: cererea mare de rPET a dus deja la blocaje și a determinat creșterea prețurilor.