Turism tunisian: hai să ne ocupăm singuri de dosarele noastre!
Ceea ce este remarcabil este că studiile efectuate de administrația președintelui destituit, cele ale echipei Mehdi Houas (primul ministru al turismului după revoluție), precum și cele efectuate de actuala administrație conduc la același diagnostic și la aceleasi recomandari! Astfel, s-ar putea crede că există unanimitate în ceea ce privește diagnosticul, precum și remediile la problemele sectorului turistic tunisian și al industriei sale hoteliere.
După urcările și coborârile experimentate de Tunisia la sfârșitul domniei președintelui Bourguiba, economia noastră a fost construită de Ben Ali și echipa sa, 80% în parteneriat cu Europa (70% din schimburile noastre sunt cu Europa) în aplicarea strictă a foilor de parcurs descrise în procesul de la Barcelona, a cărui aplicare a început cu adevărat în 1995. Astfel, sector cu sector, ca un student studios, Tunisia a făcut propriile strategii concepute pentru noi de către Europa sau chiar de alte instituții, cum ar fi Banca Mondială și filialele sale.
Toate acestea sunt foarte bune și se potrivesc tuturor, cu excepția faptului că pe 14 ianuarie 2011, poporul tunisian, sub presiunea unui puternic dezechilibru regional și a unei rate a șomajului de aproximativ 30%, a sunat la falimentul Procesului de la Barcelona și al economiei tunisiene. experiență și și-a exprimat nemulțumirea susținându-și cu voce tare dreptul la muncă, libertate și demnitate națională.
Cine este responsabil pentru acest eșec? Cine a plătit și continuă să plătească factura? Acest cetățean tunisian nu a avut nici măcar un cuvânt de spus în timpul lui Ben Ali pentru a proiecta modelul economic care s-a prăbușit pe capul său.
Aplică legile noastre și totul va fi bine !
Nu trebuie să uităm că acestea sunt aceleași recomandări ale acestor organizații, care se confruntă cu un tunisian tunat, care a condus la situația actuală a turismului tunisian cu, ca bonus, o contribuție puternică la dezvoltarea efectelor perverse, cum ar fi fenomenul, că nu se poate nega, supraevaluarea pentru multe hoteluri a investițiilor efectuate efectiv, precum și a capitalului propriu contribuit efectiv, ducând la finanțarea 100% la credit.
Firul comun al disfuncționalităților a fost întotdeauna nerespectarea legilor, favoritismul, clientelismul și corupția. Aceste fenomene au blocat în mare măsură recuperarea de către bănci a activelor de la rău-plătitori, care continuă să se bucure de activele lor de parcă nu s-ar fi întâmplat nimic.
Pe vremea lui Ben Ali, miniștrii succesivi ai turismului aveau ca prioritate să urmărească realizarea a ceea ce ne-au recomandat furnizorii de fonduri. MM. Houas, Fakhfakh și Gamra, cei trei miniștri succesivi de la Revoluție, din păcate nu s-au descurcat mai bine. Aceștia au validat și sponsorizat planul de restructurare financiară pentru industria hotelieră tunisiană folosind aceleași rețete ca și predecesorii lor. Du-te din nou să ne vorbești despre revoluția din Tunisia! Confruntat cu nemulțumirea FTH de faptul că nu a fost implicat în procesul decizional, domnul Fakhfakh a declarat în interviurile sale că profesioniștii vor fi informați atunci când lucrurile vor fi hotărâte! Este rezonabil ?