Cărți de gestionare a proceselor (metode de gestionare)

Dacă doriți informații suplimentare despre informațiile oferite pe această pagină, veți găsi aici literatura adecvată. Cărțile sunt sortate în funcție de evaluarea clienților de la Amazon. Puteți utiliza linkul pentru a obține o descriere mai detaliată pe Amazon sau accesați Worldcat pentru a vedea unde puteți împrumuta această carte în zona dvs. Multe dintre aceste cărți sunt listate în Google Books, ceea ce permite accesul rapid pentru a obține impresii concrete.

Managementul proceselor: strategii, metode, implementare

Cum trebuie să funcționeze managementul proceselor pentru a crește eficiența și eficacitatea în companie? Aceasta este ceea ce afirmă autorii acestei cărți: într-un mod practic, arată care roți dințate trebuie transformate pentru a îmbunătăți cu adevărat procesele.

Management tehnic: managementul inovației - managementul proiectelor - managementul calității

În lucrare este prezentată o introducere multifuncțională, bazată pe o largă amploare a subiectului. Pe baza unei imagini de ansamblu a oportunităților de carieră și a sarcinilor managerilor tehnici, semnificația și procedurile unui număr mare de tehnici de management sunt ilustrate folosind exemple practice.

Ghid practic Calea Toyota: pentru fiecare companie

Toyota este un simbol al managementului corporativ exemplar și abilitatea de invidiat de a se adapta perfect circumstanțelor în schimbare și este una dintre cele mai de succes companii din lume. Compania bate un record de profit unul după altul, în timp ce mulți dintre concurenții săi pierd cota de piață și se luptă să fie în negru.

Bazele managementului calității

Manualul oferă o introducere cuprinzătoare a managementului calității, prin care importanța calității ca factor de succes sau ca risc al companiei este prezentată în primul rând folosind exemple practice. Sunt examinate natura calității și factorii de influență ai acesteia.

Proiectarea fluxului de valori: calea către fabrica de lean

Proiectarea fluxului de valoare se dovedește din ce în ce mai mult a fi o metodă cheie pentru optimizarea unei producții. O prezentare detaliată și sistematică a metodei fluxului de valori a lipsit până acum. Această carte va umple golul.

Six Sigma: Concepție și exemple de succes pentru calitatea practicată cu zero defecte

Six Sigma este un management de proiect consistent pentru analiza și eliminarea problemelor de calitate. Scopul: mai multe beneficii pentru clienți, rezultate mai bune ale companiei. Cartea oferă elementele de bază și arată aplicarea cu succes a Six Sigma.

Proiectarea experimentelor - DoE: Introducere în metodologia Taguchi/Shainin

Filosofia Taguchi a designului robust conduce la o nouă abordare a procesului și a dezvoltării produselor în industrie și cercetare și, asociată cu aceasta, a schimbat abordările planificării testelor. Cu Design of Experiments (DoE), se folosește acum un instrument foarte eficient pentru scurtarea timpilor de inovare și creșterea calității. Acest manual oferă o introducere detaliată a fundalului teoretic al metodei și aprofundează înțelegerea utilizând un număr mare de exemple și studii de caz.

Metode de analiză multivariată: o introducere orientată spre aplicație

Avantajele acestui manual sunt cele mai scăzute cerințe posibile pentru cunoștințele matematice anterioare, prezentarea în general ușor de înțeles bazată pe un exemplu utilizat pentru mai multe metode, orientarea consecventă a aplicației, includerea EDP în prezentare, înțelegerea completă a tuturor operațiunilor de către cititor, demonstrarea domeniului de aplicare legat de metodă. Fiecare capitol individual poate fi accesat independent și independent.

Metode avansate de analiză multivariată: o introducere orientată spre aplicație

Cartea oferă o introducere ușoară la metodele de analiză a datelor multivariate. În ceea ce privește complexitatea lor, aceste metode depășesc procedurile tratate în volumul „Metode de analiză multivariată”. Folosind exemple, autorii explică regresia neliniară, modele de ecuații structurale, analiza factorilor de confirmare, rețelele neuronale, scalarea multidimensională, analiza corespondenței și analiza conjugală bazată pe selecție. Un exemplu aplicat în mod constant facilitează înțelegerea procedurilor pentru cititori.

Implementarea Six Sigma: noua strategie de calitate pentru companii

Această carte este recomandată fiecărei companii care dorește să introducă Six Sigma - o metodă de îmbunătățire sistematică a calității. Această carte arată ce este Six Sigma, cum este introdus și cum pot fi evitate obstacolele.

Cu Six Sigma la excelență în afaceri: strategii, metode, exemple practice

„Această carte descrie o strategie de implementare orientată către obiectivele de productivitate, descrierea proceselor de afaceri folosind cifre cheie și parametri financiari și modul în care pot fi derivate potențialele antreprenoriale din acestea. Cartea arată efectul instrumentelor metodei Six Sigma folosind exemple practice care includ și rolul furnizorilor Această carte se adresează directorilor și angajaților din sectoarele producției și serviciilor, directorilor administrativi, consultanților și formatorilor.

Managementul proceselor: Instrucțiuni pentru îmbunătățirea continuă

Managementul proceselor este factorul decisiv pentru succesul corporativ! Această lucrare prezintă principiile esențiale ale gestionării proceselor în pași ușor de înțeles, arată cum pot fi dezvoltați factorii de succes, dar și unde sunt ascunse obstacolele și obstacolele și oferă instrucțiuni concrete pentru implementare.

Managementul proceselor: calitate, productivitate, competitivitate

Planificați procesele în mod sistematic și competent. O organizație poate exista numai dacă sistemul său de operare funcționează și acestea sunt procese bine stabilite. Prin urmare, un cadru clar orientat spre proces este esențial pentru implementarea strategiilor. Cartea dovedită analizează îndeaproape elementele de bază ale managementului proceselor și oferă instrumentele necesare pentru implementarea practică.

Managementul proceselor de afaceri în practică: satisfacerea clienților - creșterea productivității - creșterea valorii

Gestionarea consecventă a proceselor de afaceri oferă posibilitatea de a alinia companiile la nevoile clienților, de a le organiza eficient, de a le controla într-o manieră orientată spre ținte și de a le îmbunătăți continuu. Dar introducerea managementului proceselor de afaceri necesită experiență și un sentiment de proporție. Această lucrare standard arată cum să faceți acest lucru

Managementul slab

Această carte arată cum poate fi implementat Lean Management, care potențiale pot fi exploatate și transmite metodele și instrumentele Lean Management într-un mod practic. - Creșteți profitabilitatea și competitivitatea - Creșteți satisfacția clienților - Cu exemple și sfaturi practice

Procesul de îmbunătățire continuă: metode de CIP

În acest volum veți primi: - un rezumat al elementelor de bază, - un ghid pentru introducerea CIP și - o prezentare generală a diferitelor metode pentru implementarea cu succes și stabilirea permanentă a CIP.

Procesul de îmbunătățire continuă (CIP): concept - sistem - măsuri

Autorii transmit ideile de bază CIP într-un mod clar și ușor de înțeles și prezintă metodele astfel încât să poată fi puse în aplicare rapid. Descrierile teoretice sunt scurte, referința practică este făcută în orice moment. Acest ghid oferă noului venit la CIP un cadru practic pentru propria implementare a CIP și practicantului cu experiență posibilitatea de a-și determina poziția.

Modelare integrată a proceselor cu ARIS

Cu cele peste 200 de pagini ale cărții sale ARIS, Lehmann se uită la studenți, profesori și practicieni care doresc să învețe cunoștințe de bază, precum și cum să folosească modele mai complexe și cum să interacționeze cu alte tipuri de modele în cadrul metodei ARIS. Lehman este capabil să ridice cu pricepere pragul peste care nu poți progresa fără ajutor din exterior. Practicitatea este prioritatea sa principală.

Six Sigma: Succesul prin îmbunătățiri inovatoare

Cunoștințe practice care pot fi implementate direct, numeroase ilustrații, sfaturi și exemple. Această carte descrie ce este Six Sigma și cum strategia poate fi implementată în companii de dimensiuni foarte diferite și într-o mare varietate de industrii.

Ghidul de buzunar Six Sigma al lui Rath și Strong: instrumente pentru îmbunătățirea proceselor

Ghidul de buzunar, dezvoltat în America, prezintă cele mai importante instrumente pentru procesul de îmbunătățire continuă și explică utilizarea practică a acestora într-un mod precis și ușor de înțeles. Se bazează pe cele cinci faze ale metodei DMAIC.

Paperback Zero Defect Management: Implementing Six Sigma

Cartea oferă un ghid practic pentru implementarea Six Sigma. Folosind o „foaie de parcurs Six Sigma”, care se bazează pe ciclul DMAIC, este prezentată procedura de implementare a proiectelor de îmbunătățire.

Managementul calității: strategii, metode, tehnici

Cartea transmite în mod clar și practic o solidă cunoaștere de bază a sistemelor, procedurilor, metodelor și ideilor de management al calității, orientate spre fazele individuale ale dezvoltării produsului. Acesta oferă cititorului posibilitatea de a dobândi, aprofunda și reîmprospăta cunoștințele de bază despre managementul calității industriale.

Six Sigma + Lean Toolset: Mindset pentru implementarea cu succes a proiectelor de îmbunătățire

În volum sunt prezentate toate instrumentele care sunt necesare pentru îmbunătățirea proceselor în proiect și în atelier. Instrumentele sunt explicate clar - completate de exemple și sfaturi de aplicare. Cronologia urmează secvența unui ciclu DMAIC.

Lean Six Sigma: combinație reușită de Lean Management, Six Sigma și Design pentru Six Sigma

Cum pot fi combinate avantajele Lean Management cu efectele Six Sigma? Ca răspuns la această întrebare, cartea oferă o gamă largă de abordări conceptuale din punct de vedere științific și, mai presus de toate, exemple de implementare din practica corporativă.

Optimizați procesele din producția și lanțul de aprovizionare

Reacționează rapid și corect. Managerii de proiect și participanții la proiecte în lanțul de aprovizionare complex și procesele de producție trebuie să acționeze rapid și, mai presus de toate, corect. Această carte vă oferă instrumente pe care le puteți utiliza pentru a analiza cu precizie și a concepe cu succes strategiile de optimizare.

Managementul proceselor: un ghid pentru proiectarea organizațională orientată spre proces

Managementul proceselor este un ghid pentru proiectarea companiilor orientate spre proces. Abordarea prezentată pentru introducerea, implementarea și percepția continuă a managementului proceselor este constant orientată spre practică.

Six Sigma: Metode și statistici pentru practică

Metodele statistice sunt utilizate în fiecare fază a unui proiect Six Sigma pentru a putea lua decizii bazate pe fapte. Cartea cu accent pe DMAIC și statistici combină cunoștințele practice ale experților din aplicație, consultanță și știință. Se adresează tuturor celor care folosesc Six Sigma sau doresc să se ocupe de acesta la cursuri.

Concepte japoneze de succes: KAIZEN, CIP, Lean Production Management, Total Productive Maintenance Maintenance Shopfloor Management, Toyota Production Management, GD³ - Lean Development

Această broșură oferă o imagine de ansamblu asupra diferitelor perspective ale conceptelor japoneze și își propune să facă povestea lor de succes mai transparentă. Companiile ar trebui să le folosească pentru a-și dezvolta propriile idei și proiecte orientate spre obiective și astfel să își îmbunătățească poziția pe piață.

5S - optimizează procesele și mediul de lucru: concept, implementare, rezultate

5S este proiectarea, organizarea și standardizarea mediului de lucru. Conceptul 5S implică și permite tuturor să creeze un loc de muncă practicabil și ordonat și să îl îmbunătățească continuu. Acest volum de putere de buzunar arată cum 5S poate fi implementat și trăit rapid și cu succes.

Introducere în gestionarea proceselor de afaceri: Six Sigma, Kaizen și TQM

Este necesară o înțelegere de bază a managementului de proiect, astfel încât concepte precum Six Sigma sau Total Quality Maintenance să poată fi aplicate eficient. În volum, sunt definiți termenii esențiali, sunt explicate principiile analizei proceselor și sunt discutate obiectivele și beneficiile.

Managementul calității - un manual pentru studiu și practică

Fie că este vorba de semnificația managementului calității și calității, de termeni centrali precum satisfacția clienților sau orientarea spre proces, standarde importante precum ISO 9001: 2008, audituri sau certificări, metode și strategii precum FMEA, modelul EFQM sau managementul proceselor, cifre cheie, Costuri de calitate sau aspecte juridice - toate aspectele importante legate de managementul calității sunt prezentate într-un mod compact, dar clar și ușor de înțeles.