Convenții ale; taxe de gestionare pentru organizarea grupurilor sub testarea constrângerilor normative
„Acordurile de comisioane de gestionare” au particularitatea de a fi, în cadrul unui grup, un instrument care, la fel ca acordurile acționarilor, tinde să favorizeze contractualizarea relațiilor corporative. În acest sens, validitatea lor trebuie evaluată atât în lumina legii obligațiilor (care caracterizează libertatea contractuală care înconjoară aceste convenții), cât și a dreptului societăților comerciale (care exprimă dimensiunea instituțională care delimitează frontierele peremptorii de această libertate).
Acorduri de comisioane de gestionare, care sunt contracte sui generis [1], se adaptează cu dificultate la calificările juridice tradiționale. Acest contract, cu condiții de validitate incerte și eficacitate îndoielnică, lasă puțin loc pentru improvizație scriitorului său. Chiar dacă se bazează pe o tehnică contractuală simplă, ea capătă o realitate mult mai complexă care rezultă din contract în sine, dar și din mediul în care este înscris.
Rezultând din contractul în sine, acordul „comisioane de administrare” are un caracter proteic. Această proteiformitate se datorează în primul rând diverselor nume pe care le-a dat practica. Astfel, aceștia sunt calificați în mod aleatoriu ca acorduri de asistență, management sau direcție, care evoluează odată cu practica comercială. Această proteiformitate rezultă și din libertatea contractuală de care se bucură părțile contractante în definirea conținutului acordului.
Rezultate din mediul lor, aceste acorduri, care ocupă un loc esențial în practica comercială, sunt vechi de secole și sunt foarte adaptabile nevoilor operatorilor economici, justificând utilizarea lor într-o varietate foarte largă de domenii. Prin urmare, acestea sunt utilizate pe scară largă în termeni de distribuție sau în probleme corporative.
Studiul acestor convenții trebuie, așadar, să rămână relevant, să fie sectorial și delimitat. Acesta este motivul pentru care acest studiu se limitează la luarea în considerare a înregistrării contractelor de comisioane de gestionare într-un grup de companii.
Din punct de vedere al tehnicii contractuale, „acordurile de comisioane de gestionare” se bazează pe încheierea, de către o societate holding, posibil controlată și administrată de aceeași persoană fizică, a unui contract de servicii cu filialele sale. Conform termenilor prezentului acord, holdingul prestează, printr-o persoană fizică și cu remunerație, anumite servicii tehnice sau generale (în ceea ce privește asistența și sprijinul administrativ, contabil, juridic, fiscal, financiar și comercial).) În beneficiul filialele sale operaționale de co-contractare. Aceste servicii se pot referi, de asemenea, la furnizarea de servicii de management acoperite în mod tradițional de mandatul corporativ. În această configurație, directorul social al filialei, care acționează și ca agent al furnizorului de servicii, este apoi remunerat de două ori pentru biroul corporativ direct și pentru acordul „comisioane de gestionare” indirect.
În cadrul unui grup de companii, și în special atunci când una dintre companiile grupului este listată, se poate stabili o corelație între existența „contractelor de comisioane de gestionare” și prezența unui acționar de control, adesea organizat. forma unui holding familial [2]. În acest context, utilizarea acestor acorduri are multe avantaje.
Ele sunt în primul rând de interes organizațional. Într-adevăr, acestea fac posibilă, în special în prezența unui acționar de referință, stabilizarea managementului companiei și echilibrarea participației de capital în cadrul acesteia. De asemenea, acestea promovează optimizarea desfășurării unei strategii de grup și raționalizarea competențelor la nivelul societății-holding principale, evitând astfel recurgerea excesivă de către filialele operaționale către furnizorii externi de servicii.