Cum funcționează de fapt săptămâna de 4 zile; Draga mea
Ideea
Săptămâna de 4 zile este un model alternativ de timp de lucru față de săptămâna clasică de 40 de ore. Abordarea: angajații beneficiază de o zi liberă suplimentară, iar companiile devin angajați relaxați și angajați. Dacă este implementată în mod consecvent, aceasta înseamnă că săptămâna de 4 zile va deveni noul program normal de lucru. Cu alte cuvinte: cu salariu integral. Studiile arată că poate funcționa - o săptămână de lucru mai scurtă nu doar crește bunăstarea angajaților, ci și productivitatea acestora.

Istoria
Din anii 1960, săptămâna de 5 zile cu 40 de ore pe săptămână a fost o constantă pe piața muncii din Germania. Nu a fost zguduit mult timp. Abia recent a crescut înțelegerea că sunt necesare oferte mai flexibile, mai prietenoase vieții, pentru a lua în considerare diversele modele de viață și familie ale societății actuale.
Diseminarea
În prezent, săptămâna de 4 zile atrage din ce în ce mai multă atenție. În 2019, Microsoft Japonia a testat modelul cu 2.300 de angajați cu același salariu. De succes conform propriei sale afirmații. Companiile mici și mijlocii folosesc săptămâna de 4 zile pentru a se poziționa ca un angajator atractiv în competiția pentru talente. La începutul anului 2020, ministrul finlandez Sanna Marin a apărut în prima pagină atunci când ar fi solicitat săptămâna de 4 zile și ziua de 6 ore pentru toată Finlanda. Această abordare a fost rapid revizuită ca atare, dar Marin a pus și problema pe agenda politică și socială din Germania. Și răspunsul puternic a arătat încă o dată câți angajați tânjesc după modele alternative. Practic, oamenii din Scandinavia sunt mult mai dispuși să experimenteze decât în Germania. De exemplu, ziua de 6 ore a fost testată cu succes de mai multe ori în toată Suedia.
În perioadele de digitalizare și automatizare, o reducere generală a programului de lucru este din ce în ce mai realistă. Și și în dezbaterea climatică, săptămâna de patru zile se concentrează din ce în ce mai mult: mai puține ore de lucru pot reduce consumul de resurse și gaze cu efect de seră și, astfel, au un efect pozitiv asupra climei.
Preocupările
Multe companii germane se tem încă de costuri mai mari și de scăderea productivității dacă angajații nu sunt întotdeauna de serviciu sau disponibili, ci pur și simplu lucrează mai puține ore cu același salariu. În același timp, mulți angajați se tem de un declin în carieră sau de pierderi financiare din salariu și pensie. Cu toate acestea, pentru unii susținători de modele flexibile de timp de lucru, săptămâna de 4 zile nu merge suficient de departe. Critica dvs.: o săptămână de 4 zile nu promite neapărat mai multă suveranitate și flexibilitate a timpului de lucru și nu se încadrează în fiecare fază a vieții.
Avantajele
Așa cum se întâmplă atât de des, întrebarea decisivă aici este: Cum se trăiește exact modelul? Compania plătește salarii bune chiar și cu mai puține ore lucrate sau chiar cu salarii integrale? Este una dintre mai multe opțiuni? Poate fi modelul adaptat în mod regulat fazelor actuale ale vieții? Fără îndoială, săptămâna de 4 zile poate fi exact modelul de lucru potrivit pentru mulți.
Unele dintre avantajele potențiale dintr-o privire:
- Mai mult timp pentru familie, îngrijire, propriile proiecte, hobby-uri, formare continuă, muncă voluntară etc.
- Efect pozitiv asupra creativității și productivității
- Prevenirea stresului prin faze mai lungi de recuperare
- Mai puține zile/zile libere de boală
- Creșterea satisfacției angajaților și a atractivității angajatorilor
- Adresarea noilor solicitanți/potențiali angajați
- Economii de energie și costuri
Înțelegeți mai multe, aflați mai multe
De ce știința și politica solicită din ce în ce mai mult reducerea orelor de lucru și modul în care aceasta poate funcționa:
„Muncați patru zile cu același salariu - și compania beneficiază și de ei” (Welt.de)
alte subiecte
Cum funcționează efectiv: OKR
Ideea OKR reprezintă Obiective și rezultate cheie și descrie o metodă de management. În principiu, OKR leagă viziunea și strategia corporativă de sarcinile individuale ale echipelor și ale membrilor acestora. Obiectivul întreabă unde să se îndrepte. Rezultatul cheie întreabă ce trebuie făcut pentru a ajunge acolo și cum ...
Cum funcționează de fapt: Growth Mindset
Ideea Este vorba despre diferența dintre o mentalitate de creștere și o mentalitate fixă și efectele lor asupra vieții (de lucru). O mentalitate de creștere descrie credința în propria capacitate de a învăța: inteligența și alte abilități pot fi extinse. În contrast, mentalitatea fixă este în concordanță cu convingerea: inteligența și alte abilități ...
Cum funcționează efectiv: partajarea locurilor de muncă
Ideea de partajare a locurilor de muncă este numele dat unui model flexibil de timp de lucru în care doi (sau mai mulți) angajați împărtășesc o poziție cu normă întreagă între ei. În cel mai consecvent caz, conducerea companiei le lasă libertatea de a organiza timpii, sarcinile și coordonarea cu echipa. Istoricul pozițiilor cu normă parțială calificate se află pe ...
Cum funcționează de fapt: Scrum
Ideea Scrum descrie o metodă de dezvoltare de software și produse. Se bazează pe presupunerea că echipele de proiect înalt calificate și interdisciplinare sunt cel mai probabil să reușească atunci când li se oferă o țintă clară - dar sunt singurele responsabile de implementare. Abia atunci, deci presupunerea, apare libertatea necesară pentru ...
DEARWORK însoțește schimbarea din lumea muncii prin poveștile personale ale actorilor săi, interviuri cu experți și evenimente. Cu serviciile noastre pentru dezvoltarea organizațională, a mărcii și a conținutului bazate pe cultură, ajutăm noi înșine la modificarea companiei. Fondată în 2015.