Deschide un magazin → Reușește-ți proiectul în etape Club Entreprise

Vrei să începi în antreprenoriat și deschide un magazin într-un oraș sau chiar în zonele rurale? Este pentru dvs. să stabiliți în mod corespunzător contururile proiectului dvs. de creare a afacerii. Există multe idei pentru deschiderea magazinelor și în fiecare zi noii lideri de afaceri își asumă acest tip de proiect. În acest subiect, să studiem împreună câteva puncte cheie pentru a asigura succesul creației dvs. de afaceri.

Deschideți un magazin punând bazele proiectului

Poate părea evident, dar definirea ofertei de produse/servicii este un pas esențial. Este necesar, deoarece deschiderea unui magazin înseamnă alegerea unui stabiliment într-o zonă de locuit, cel mai adesea unde apare nevoia consumatorilor și a viitorilor clienți. O analiză a mediului prin intermediul unui cercetarea pieței este întotdeauna necesar înainte de a decide, de exemplu, să semnați un contract de închiriere care vă poate angaja pentru cel puțin trei ani.

Ideea deschiderii unui magazin în general nu oferă o idee precisă despre ceea ce ar putea fi acesta din urmă în viața reală. În primul rând, pentru că nu poți îmbrățișa individual toate contururile unui proiect fără să te pregătești, să vorbești despre el, să scrii procesul pe care urmează să îl inițiezi. În practică, este util, în acest prim pas, să se determine toate opțiunile pentru viitorul proiect de creare de afaceri. Așadar, puneți-vă această întrebare preliminară:

Ce voi face, pentru cine, cu cine și cum ?

Ia poziție și începe să faci alegeri cantitative cu privire la variabile precum:

produs/piață ceea ce va face posibilă stabilirea unei strategii comerciale, de exemplu;
Resurse umane, echipa, dar și viitori parteneri;
Resursele materiale de care aveți nevoie deschiderea magazinului dvs.;
Mijloacele financiare de asemenea și rapid pentru a decide dacă să se angajeze sau nu în investiții pe termen scurt sau mediu;
În cele din urmă, cadrul legal care, dacă este ales prost, poate deveni rapid un obstacol în calea succesului proiectului.

Aceasta este o muncă reală în amonte care poate necesita mult timp și chiar resurse financiare. Deschideți un magazin, Fie că este vorba de un salon de coafură, un magazin alimentar sau un magazin de haine, necesită o anumită metodologie care nu poate fi improvizată. Aici, în definiția proiectului, trebuie să fiți însoțit de terți care vă vor ajuta să faceți cele mai bune alegeri strategice.

Validați fezabilitatea viitorului dvs. magazin în afara contextului economic

Un proiect este mai presus de toate definiția obiectivelor care trebuie atinse. Dacă decideți să deschideți un magazin, aceste obiective pot fi de fapt mai mult decât simpla realizare a unui venit anual anual sau a unei profitabilități pe întregul proiect. Astfel, vă invităm să luați în considerare mai multe elemente personale înainte de orice afacere:

Care este situația mea profesională actuală ?
Care sunt dorințele mele în ceea ce privește stilul de viață ?
Care este starea mea civilă ?
Vreau să am copii sau să am mai mulți ?
Care este situația mea actuală de avere și ce va deveni în continuare ?
De ce vreau să devin proprietar de afacere ?
Nu ar trebui mai degrabă ia înapoi un magazin mai degrabă decât să o creeze ?
Dar franciza pentru a începe ?
Etc.

Acestea sunt întrebări care trebuie puse individual, dar deschiderea unui magazin se poate face și cu mai multe persoane. În acest caz, va fi, de asemenea, necesar să-i puneți la îndoială pe viitorii săi parteneri și colaboratori cu privire la aceleași întrebări, pe lângă următoarele:

De ce am nevoie de un asociat ?
Este sau este cu adevărat util pentru succesul proiectului? ?
Aș putea suporta să lucrez zi de zi cu el/ea ?
Care sunt visele personale ale partenerului meu ?
Cum se vede mâine, peste cinci ani, peste douăzeci de ani ?
Ce s-ar întâmpla dacă magazinul ar fi transferat sau transferat ?

Studii cantitative de piață și perspectivă industrială

Cu COVID-19, ne-am dat seama că puține companii erau pregătite pentru astfel de răsturnări, atât din punct de vedere economic și financiar, cât și din punct de vedere al consumului. Obiectivele de consum sunt astfel afectate, la fel ca și modelele bazate strict pe perspectiva deschiderii unui rulou pe produsele de pe piață. Multe companii au încercat astfel să-și schimbe modelul economic, au încercat să se reinventeze în această perioadă de închidere. Lipsa de pregătire pentru schimbările structurale ale pieței este, prin urmare, un risc care trebuie luat în considerare astăzi. imediat ce deschizi un magazin.

Acest risc trebuie observat asupra metodei de comercializare, asupra produselor oferite, asupra personalului alocat ca resursă activității, asupra cerințelor de flux de numerar în caz de criză, asupra cercetării și dezvoltării. Cu privire la acest ultim punct, inovația va fi întotdeauna în centrul proiectelor dvs. de dezvoltare și dacă, din idee, ai ocazia să te gândești la cum să îmbunătățești produsul sau serviciile asociate acestuia, ești pe drumul cel bun.

Puneți-vă întrebări, în special despre produs:

Cât de bine satisfac produsele mele nevoile primare, secundare etc. (Maslow) ?
Ce se întâmplă pe Internet și cum pot lua și cota de piață acolo ?
Cât de mult pot spera să inovez cu ei (atât din punct de vedere tehnic, cât și din punct de vedere al serviciilor asociate, de exemplu ?
Care sunt activitățile și produsele legate de cele pe care voi începe să le vând ?
Ce reglementări privind produsele? Care sunt tendințele ?
Ce impact asupra mediului ?

Stabiliți locația unui magazin

Aceasta nu este o întrebare ușoară și, în general, greșelile se fac prin lipsa de analiză a nevoilor sectorului geografic și a pieței sau prin lipsa resurselor financiare pentru a începe o afacere. În mod clar, nu costă la fel ca deschiderea unui magazin pe o arteră aglomerată din Paris ca într-un mic sat din Lozère. in orice caz, cele două strategii pot răspunde unor logici strategice perfect valabile. Cheia este să ne gândim la problema distribuției produselor în conformitate cu obiectivele sale de cifră de afaceri și rentabilitate.