Dietele și procesele țintă; Pictor de proces de proiecte

Oricine mă cunoaște știe: sunt un adevărat căutător de plăcere, mai ales când vine vorba de mâncare. Deoarece sportul cade în mod regulat pe lângă drum, cu toată plăcerea și gestionarea proceselor, acest lucru se observă, desigur, în dimensiunea taliei mele.

Totuși, procesul de „moarte” poate fi găsit doar foarte departe în lanțul meu valoric. Așadar, sunt supus în mod regulat optimizării corpului, în cazul meu, este în cea mai mare parte o cura de metabolism care se bazează în primul rând pe o nutriție foarte conștientă. Întrucât nu sunt expert în nutriție și de fapt nu este vorba despre asta, o voi rezuma: îmi propun un obiectiv și apoi pierd kilogramele necesare fără probleme.

O constatare importantă

Totuși, un lucru m-a izbit zilele trecute: ceea ce fac în aceste cure nu este doar să acord o atenție deosebită dietei mele, dar îmi verific și greutatea în fiecare zi. Oricât de greu ar fi, calc pe scară în fiecare zi! Adică Aproximativ am stabilit în fiecare zi:

Planul meu funcționează și mă mișc în direcția corectă?
Poate că am făcut un pic diferit în ultimele zile și trebuie să corectez planul?

Nimic nou care să distrugă pământul în acest moment. Dar ce fac când mi-am atins obiectivul? De obicei, mă țin de o dietă sănătoasă pentru o vreme, apoi primele păcate se strecoară și, la un moment dat, mă întorc în vechea mea schemă. Efect clasic de yo-yo s-ar spune. În plus, și aceasta este o realizare esențială pentru mine chiar acum: când îmi ating obiectivul dorit, nu mai cântăresc. Nu mai mult. De atunci, doar percepția mea personală măsoară dacă m-am îngrășat din nou și cât de rău este cu adevărat. Din păcate, sentimentele personale sunt foarte înșelătoare. Ori de câte ori gândesc „oh, cu siguranță 2-3 kg pe el” și apoi la final văd faptele goale, îl recunosc prea clar.

Transferul la afaceri

Aplicat proceselor și proiectelor, acest lucru înseamnă: dacă doriți să vă atingeți obiectivele, ar trebui să le aveți clar în minte și să le revizuiți în mod regulat.

În proiecte, acestea pot fi întâlniri, repere sau pachete de sarcini individuale. Pe de altă parte, în cazul proceselor, este important ca acestea să fie transparente mai întâi, adică pentru a le putea vedea chiar. Pentru aceasta este necesar să le documentați și/sau să le vizualizați. În cazul proceselor propriu-zise care sunt utilizate pentru procesele din activitatea de zi cu zi, acest lucru înseamnă: pot vedea și verifica întotdeauna dacă sunt încă în conformitate cu planul meu de nutriție. Dacă cineva face ceva diferit, îl pot recunoaște și pot lua contramăsuri (indiferent dacă este vorba de o persoană sau de un proces). Observarea regulată înseamnă, de asemenea, că voi descoperi întotdeauna noi oportunități de îmbunătățire.

Dacă doriți să proiectați procese țintă, această logică poate fi transferată și:

Trebuie să verific în mod regulat dacă sunt încă pe drumul cel bun
Trebuie să învăț de la control și să ajustez dacă este necesar
Ar trebui să-mi propun un mare obiectiv, dar să-l implementez sau să-l ating în etape mici. Poți fi fericit de asta (mă bucur de fiecare kg! Asta îmi dă întotdeauna o motivație suplimentară!)

Concluzie

Așa cum se întâmplă adesea, viața în sine ne învață destule lecții despre modul în care afacerea noastră poate funcționa bine. Trebuie doar să ții ochii deschiși. Pentru lucrări de proces și proiect, pierderea în greutate este un bun exemplu al modului în care vă puteți atinge obiectivul prin obiective clare, pași mici și control și reglare regulată. Dar fiți atenți: pentru a evita efectul de yo-yo, nu trebuie să renunțați niciodată la verificarea de urmărire în timpul procesului de îndată ce un proces a fost proiectat și implementat. Puteți apoi, de ex. cu revizuiri periodice ale proceselor sau audituri de proces.

2 gânduri despre „diete și procese și proiecte țintă”

Tocmai ți-am găsit tamponul și citesc doar ceva despre el. Foarte interesant.

Când vine vorba de procese reale și țintă, trebuie să rețineți că, din experiența mea, monitorizarea prin KPI este adesea foarte consumatoare de timp și de îndată ce un proiect sa încheiat, acest efort nu mai este realizat. Privind procesul actual față de procesul țintă în activitatea de zi cu zi este apoi redus la rezultate pure, monitoarele KPI și procesele nu mai sunt analizate.

O tehnologie mai nouă care ar putea ajuta la vizualizarea proceselor în sine și la transparența lor ar putea fi procesul de extragere a proceselor. Procesele reale sunt extrase și vizualizate din sistemele IT folosind datele reale de mișcare. În plus, modelele de proces pot fi jucate împotriva acestuia și abaterile pot fi afișate continuu.

Da sunt de acord. Mă duc chiar cu un pas mai departe: fie nu există control deloc, fie nu există deloc KPI-uri. Dar uneori este chiar mai bine.

În principiu, cred că exploatarea prin proces este foarte bună. Cu toate acestea, numai dacă aveți de fapt ceva împotriva căruia puteți compara datele. Din experiența mea, există încă mulți care au rămas în urmă.