Înființarea unei companii vegane Planul de afaceri
Publicație: 02/10/2013
Plan de afaceri: linii directoare pentru companie Imagine: pixabay.com
Noțiuni de bază cu propria companie - un vis pentru mulți vegani!
Din ce în ce mai mulți oameni îndrăznesc să pună în practică ideea înființării unei companii vegane.
- Înființarea unui restaurant vegan, snack bar sau catering
- deschideți un magazin alimentar vegan
- Începeți cu o companie de servicii vegane.
Și vremurile sunt foarte favorabile astăzi - veganismul și vegetarianismul sunt din ce în ce mai populare! Din ce în ce mai mulți oameni optează pentru o dietă sănătoasă, bazată pe plante și sunt recunoscători pentru ofertele care răspund dorințelor și nevoilor lor. Start-up-urile vegane de succes arată clar că este momentul potrivit!
Când, dacă nu acum?
În plus față de entuziasm, start-up-urile vegane au nevoie și de o parte din abilitățile comerciale. Există câteva lucruri importante de luat în considerare, astfel încât visul de a începe o afacere vegană să nu se transforme într-un coșmar.
Companie vegana: numai cu un plan de afaceri
Într-un plan de afaceri, adesea numit și „plan de afaceri”, este stabilită în special fezabilitatea economică a companiei vegane. Un plan de afaceri servește drept ghid pentru fondatorul companiei, dar ajută și la găsirea de finanțatori financiari. Procedând astfel, datele cele mai concrete, calculate în mod conservator, trebuie denumite și justificate.
Planul de afaceri nu este un document oficial și nu trebuie să respecte un formular prescris. Ar trebui incluse punctele esențiale:
- Rezumat scurt ideea companiei vegane (de ex. restaurant pur vegan).
- Ideea mai precisă ofertele planificate și cele mai importante caracteristici ale acestora.
- Echipa: Ce cunoștințe și calificări aduc membrii echipei cu ei?
- Piața: Cum este cererea? Cât de mare este grupul țintă? Câți concurenți sunt acolo?
- Marketing și colaborare: Cum se face cunoscută compania vegană? Ce canale de vânzare sunt planificate? (de exemplu, serviciu de livrare a restaurantului vegan)
- Care Forma corporativă ar trebui să aibă firma vegană? De ex. GbR, GmbH etc.
- Planificare financiara: Ce cheltuieli vor fi suportate? (Personal, costuri de funcționare, marketing etc.). Componentele esențiale sunt cerința de capital (de exemplu pentru echipamentul de bază), contul de venituri și cheltuieli pentru primii doi ani de funcționare și tamponul financiar necesar pentru a face față blocajelor inițiale.
- Managementul riscurilor și scenarii alternative: Aici ar trebui să gândim pesimist. Ce se întâmplă dacă nu vin clienți? Ce strategii alternative există? Cum pot fi depășite blocajele?
Cu un plan de afaceri convingător, fondatorii companiilor vegane se pot gândi acum la finanțare specifică și pot începe să caute donatori. Mai multe despre asta aici.