Mode Ciao, Scandalero! FOCUS online
Luciano Benetton se retrage din grupul său. Nu este un interviu ușor, în trei limbi
Stă acolo înșelător de casual, cămașă azurie, cu mâneci de cămașă, fără ceas la încheietura mâinii. Buclele de argint lungi, bine îngrijite, par să expună caviarul rămas din '68 căruia încă nu îi pasă de convenții. Omul este simpatic, umorul strălucește în spatele ochelarilor. „Attenzione!” Semnalate, totuși, fețe concentrate și serioase ale bărbatului de presă una, femeii de presă două și interpretului germano-italian - alegerea nu va fi atât de ușoară.
Intervievatorul deschide oricum în franceză (din cauza sfatului). Luciano Benetton, 68 de ani, omul din spatele puloverelor viu colorate din Treviso, revine cu pricepere în limba lui Voltaire. Și ce dacă. Nimic acolo, presswoman două sclipiri, la urma urmei, există transmițătorul de limbă specializat. Și apoi, în sala de conferințe spartană a casei venețiene bogate în fresce, începe un joc oarecum dadaist de trei, în care piesele alunecă unul pe celălalt puțin orbește.
Nu a reușit Benetton să răspundă la timp la competiția de modă? „Domnul Benetton are încredere în Europa.” Ultima alunecare a trupei Berlusconi? "Domnul Benetton crede cu tărie că Europa crește." Bine. Deci, ce este inofensiv: Unde își cumpără pantalonii italianul, ale cărui hanorace cu logo-uri cu litere blocate purtau jumătate din lume? „Întâmplător. Unde se află acum ”, spune rece traducătorul.
O oră și puțin adânc sau criptic mai târziu ești puțin slab, nimeni nu are șah. Benetton zâmbește, amuzat, parcă ar spune: „Încearcă frumos, Signora, nu mă vei scoate atât de ușor din rezerva mea”.
Luciano Benetton este un italian atipic.
Nimic cu totul bene, ragazze, fără cascade înflorite de vorbire, fără nevoie de comunicare la fel de largă ca Adriatica. Miliardarul auto-făcut care - împreună cu frații săi Carlo, Gilberto și Giuliana - tricotează una dintre cele mai mari companii textile din lume (două miliarde de euro în vânzări) dintr-un pulover mic de lână din 1965, este taciturn și discret. Un maestru al unei diplomații bune. Uimitor, acum nouă ani, când a încercat să înceapă o carieră politică ca senator republican la Roma, a căzut pe față. Experiență traumatică, șoptește mai târziu omul de presă. Nici șefului nu-i place să vorbească despre asta, desigur.
Luciano Benetton a fost întotdeauna un antreprenor atipic.
Provocase titluri cu campanii publicitare șocante din 1989. Bebelușii murdari de sânge, marcați bolnavi de SIDA, candidați la execuție în SUA. În 1993, bărbatul care și-a ascuns atât de consecvent viața privată s-a prezentat ca un model de reclamă complet gol. Înaintea lui, numai creativi nebuni ca Yves Saint Laurent îndrăzniseră să facă asta. În 1996, întreaga familie în cămăși de forță a făcut publicitate pe postere. „Toată lumea din familie este nebună”, zâmbește Benetton. Totul a fost despre curaj și creativitate. A existat întotdeauna o doză de calcul.
„Scandal!” Lumea continua să strige și să cumpere camasi și pantaloni sălbatici. United Colors of Benetton a devenit cel mai popular brand italian printre germani cu mult înainte ca popularul cancelar de la Hanovra să-l descopere pe Brioni. Benetton și-a permis cu ușurință implicarea scumpă în Formula 1 - și a fost de două ori campion mondial cu Michael Schumacher (1994 și 1995).
Astăzi Benetton Group este a treia cea mai mare companie italiană de modă. În spatele Gucci, înainte de Armani. Cu toate acestea, încă o dată o surpriză, patriarhul și frații săi se retrag acum din conducerea corporativă după 38 de ani.
„Am făcut greșeli”, recunoaște Benetton (în italiană de înțeles). Până de curând, sora Giuliana, în vârstă de 65 de ani, a proiectat colecțiile, în timp ce lanțuri mai moderne și mai rapide, precum GAP sau Zara, au cucerit clienții. Din toamnă, H&M va ajunge pe primul loc în topul câinelui Benetton cu magazine în Italia. Zara? „Tocmai am intrat accidental într-un magazin, care dorește o calitate slabă”, spune Benetton. Dar reîmprospătarea mărcii proprii a fost decisă.
În calitate de acționari puri, Benettoni vor să urmărească modul în care managerii de top readuc sectorul de modă al holdingului pe drumul cel bun. Clanul a avut deja experiențe pozitive în ceea ce privește delegarea: câștigă cinci miliarde de euro anual cu divizii corporative gestionate extern, precum Autogrill (gigantul stației de service) și Autostrade (operator de autostradă).
Și ce zici de bucătarii pentru tineri, 14 fii, nepoate și nepoți? „Toți își trăiesc în altă parte”, asigură Benetton - și pare destul de credibil.