Plan de afaceri pentru sala de fitness

Industria fitnessului experimentează cifre de vânzări în continuă creștere. Antrenamentul de fitness este unul dintre cele mai populare sporturi de agrement din Germania. Condiții bune de pornire pentru ca oamenii de știință din sport, antrenorii de fitness sau kinetoterapeuții să devină lucrători independenți. Cu un plan de afaceri solid, vă îmbunătățiți profilul față de parteneri, investitori și concurenți.

Creați un plan de afaceri gratuit

Cifrele colectate împreună de asociația industrială DSSV, compania de consultanță Deloitte și Universitatea Germană pentru Prevenire și Managementul Sănătății (DHfPG) plasează antrenamentul de fitness, înaintea fotbalului și a gimnasticii, ca formă de antrenament cu cei mai mulți membri din Germania. Puteți evidenția în mod demonstrabil această cerere pozitivă pentru proiectul dvs. de lansare la rubrica Piață și concurență. În cele ce urmează, vom explica pas cu pas la ce puncte ar trebui să acordați atenție și la elaborarea planului dvs. de afaceri.

Cum să vă creați planul de afaceri

Planul dvs. de afaceri pune bazele unei pregătiri optime pentru înființarea propriei afaceri și a drumului dvs. de antreprenor. Mulți fondatori își ating deja limitele aici. Ce aparține planului meu de afaceri? Ce trebuie să iau în considerare în capitolele planului individual de afaceri? Puteți găsi toate răspunsurile aici.

Cel mai important conținut pentru planul dvs. de afaceri

1. Rezumatul planului dvs. de afaceri

Formulează un rezumat al ideii tale și de ce tu, ca fondator, ești cel mai potrivit pentru a o implementa. Ghidul nostru pentru crearea unui rezumat executiv vă va ajuta.

2. Ideea de afaceri

O descriere detaliată a studioului de fitness planificat sau care urmează să fie preluat, inclusiv serviciile oferite, trebuie să apară aici pe scurt. Rețineți că piața fitnessului devine din ce în ce mai densă și exprimați cum se deosebesc de concurență:

Sunt prețuri deosebit de ieftine cu o gamă complet comparabilă de produse?
Puteți rezerva servicii suplimentare, de ex. Sfaturi nutriționale
Ce caracteristici ale echipamentelor merită menționate în mod special? (Piscină; echipamente inovatoare; instructori cu licențe speciale)

Elaborați cu precizie nucleul fundației dvs. împreună cu declarații esențiale despre produs/ofertă și plasare. În pagina următoare, am rezumat cele mai importante conținuturi ale punctului „idee de afaceri”, la care ar trebui să acordați atenție atunci când îl formulați.

3. Profilul fondatorului

Convingeți cititorii dvs. în calitate de fondator, de ex. printr-un background ca fizioterapeut, antrenor de fitness sau profesor de sport, economist de fitness sau specialist;

Documentați cursurile de pregătire și calificările relevante cu certificatele corespunzătoare. O educație în afaceri merită menționată în ceea ce privește discuțiile bancare.

4. Piață și concurență

Secțiunea Piață și concurență este dedicată problemelor de localizare și concurență.

Mai întâi, faceți una Analiza locației și definiți zona de bazin a potențialilor clienți:

Numiți avantajele și dezavantajele locației
Documentați situația economică actuală a bazinului hidrografic și o previziune a perspectivelor viitoare (camerele de industrie și comerț și rapoartele anuale ale departamentului economic pot servi drept bază sursă)
Câtă concurență trebuie să împărțiți bazinul hidrografic? Cum intenționați să ieșiți în evidență?

Atunci când faceți analiza locației, gândiți-vă la grupul dvs. țintă și unde se află în termeni demografici.

În Analiza concurentului consultați concurenții identificați anterior.

Cine sunt concurenții?
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale concurenților?
Cum intenționați să vă afirmați printre ei? (Confirmați-vă declarațiile cu ajutorul unei analize client/membru și a unei analize a potențialului cererii; denumiți condiții contractuale speciale, de exemplu, contracte de utilizare cu termene mai lungi la termeni mai favorabili, dar și oferte speciale de servicii)

5. Marketing și vânzări

Cine este grupul dvs. țintă și prin ce canale doriți să vă atrageți membrii? Posibilele domenii de marketing și soluțiile de vânzare variază de la prezența online esențială a companiei dvs. prin intermediul canalelor de socializare, până la aranjamente automate de întâlniri online, check-in rapid, luați prietenii cu oferte etc.

În planul de marketing, determinați ce conținut trebuie comunicat către ce grupuri țintă și concentrați mesajele dvs. publicitare pe maximum unul sau două puncte esențiale.

Concept de marketing ar trebui să includă în principiu următoarele puncte:

Analiza situației
sincronizare
Utilizarea fondurilor utilizate
Tipul măsurilor de marketing - controlul marketingului

6. Organizarea afacerilor

Aici descrieți cum ar trebui construită compania dvs. în viitor:

În ce formă juridică doriți să vă configurați (societate exclusivă, GbR, UG, GmbH)?
Lucrați singur sau aveți angajați chiar de la început?
Înregistrarea afacerii da sau nu? - O activitate normală de formator, indiferent dacă este vorba de cursuri de conducere sau în zona de instruire, nu necesită o înregistrare a afacerii și poate fi desfășurată pe o bază independentă. De asemenea, vă rugăm să rețineți că, atunci când trimiteți condițiile, regulamentul pentru întreprinderile mici se poate aplica dvs. Atunci nu trebuie să arătați niciun impozit pe vânzări sau să îl plătiți la biroul fiscal. Această regulă se aplică numai în cazul în care cifra de afaceri din anul precedent nu a depășit 17.500 de euro, iar cifra de afaceri pentru anul în curs nu este de așteptat să depășească 50.000 de euro. Cu toate acestea, această soluție nu este recomandată dacă aveți costuri ridicate de achiziție, deoarece doriți să vă deschideți propriul studio. În acest caz, trebuie să arătați impozitul pe vânzări pentru a fi eligibil pentru deducerea impozitului pe intrare.

În ce formă juridică este recomandată stabilirea?

De îndată ce începeți o echipă, se recomandă un acord de parteneriat scris (GbR) sau înființarea unei corporații. Până acum, acesta din urmă trebuia certificat de un notar. Cu toate acestea, o liberalizare a condițiilor de către legislativ promite o procesare mai eficientă și mai rentabilă în viitor

Cât de ridicate sunt cerințele dvs. de personal și cum intenționați să le acoperiți?

Antrenorii, personalul cursului, check-in-ul personal și ghișeul vor să fie angajați și ocupați. Ce costuri de recrutare și, în plus, costurile de calificare a personalului sunt suportate?

7. Analiza SWOT

Analizează-ți punctele tari, punctele slabe, oportunitățile și amenințările pentru a arăta că te-ai gândit la toate. Dacă ați lucrat deja în industria fitnessului și puteți dovedi o calificare de specialitate, acesta este un avantaj clar. Băncile apreciază, de asemenea, cunoștințele de afaceri ca parte a unei cereri de finanțare.

Străduiți-vă pentru certificare în conformitate cu standardul DIN 33961. Acest lucru demonstrează calitatea ofertei proprietarilor de studiouri și le face vizibile atât pentru clienți, cât și pentru partenerii de cooperare. Responsabil de o puternică rețea de parteneri de la DIN e.V., Institutul German pentru Standardizare, TÜV Rheinland GmbH și multe altele. sigiliul garantează standarde ridicate de calitate.

Grupul cooperativ format din fonduri de înlocuire, fonduri de asigurări de sănătate ale companiei, fonduri locale generale de asigurări de sănătate, fonduri de asigurări de sănătate ale breslei, Knappschaft și SVLFG verifică și certifică gratuit cursurile individuale. Principalele domenii de acțiune sunt exercițiile fizice, nutriția, gestionarea/relaxarea stresului și consumul de substanțe dependente. Cursurile de prevenire orientate în mod corespunzător pot fi certificate și, astfel, considerate recunoscute de companiile legale de asigurări de sănătate.

Avantajele certificării unui curs:

Ajungi la peste 63 de milioane de asigurați. Cursul dvs. apare în baza de date centrală a cursurilor de pe site-urile web ale companiilor de asigurări de sănătate. Persoanele asigurate vor afla imediat că asigurările de sănătate vor acoperi parțial sau toate costurile pentru cursurile lor de prevenire.

8. Finanțare

Partea numerelor este la fel de importantă ca și ideea de afaceri în sine. Aici planificați perspectivele financiare ale sălii de fitness și ce costuri va suporta.

Planificarea vânzărilor:

Ce taxă de coaching veți apela sau ce sisteme de membru doriți să configurați?

Planificarea investițiilor:

Investițiile constau în principal din următoarele puncte:

Costuri de achiziție și costuri de securitate a proprietății (echipamente: echipamente (fitness, cardio și alte echipamente de antrenament), dulapuri de schimb, șezlonguri, saune, bar, decor, sistem de muzică EDP, oglinzi, sistem de iluminat, publicitate în exterior etc.), asigurare de răspundere civilă în studio
Costuri de achiziție (broker, notar, impozit pe transfer imobiliar)
Remodelare

* Sfat: este recomandabil să nu plătiți singur pentru renovarea spațiilor închiriate. Acestea ar trebui preluate de către proprietar. Conversiile includ tragerea pereților despărțitori, instalarea instalațiilor sanitare etc.

Costuri de pornire (costuri de consultanță, costuri de marketing și publicitate (publicitate de deschidere), alte taxe)
Există o rezervă de investiții?

Creați planificarea costurilor:

Cheltuieli pentru închirierea de garsoniere, asigurări de răspundere civilă, consiliere fiscală și contabilitate, cheltuieli de călătorie pentru instruire și educație suplimentară (acestea sunt necesare anual în unele state federale), permise, dovezi

Creați planificarea lichidității:

Cum faceți dispoziții pentru perioadele cu cifră de afaceri redusă?