Praxeologie Legea scăderii utilității marginale # 10
Despre tehnologii, prosperitate și viitor
De ce diamantele valorează mai mult decât apa? De ce oamenii plătesc mai mult pentru un bun și mai puțin pentru altul? Putem măsura utilitatea unei mărfuri pentru o persoană?
În ultima postare am scris despre incertitudinea inerentă tuturor acțiunilor umane. Am arătat cum să clasific riscurile în funcție de diferite tipuri de măsuri. Și am arătat diferențele în predicții între știință și praxeologie.
În această postare vreau să vorbesc despre evaluarea praxeologică cunoscută sub numele de beneficiu. Procedând astfel, aș dori să înțeleg costurile marginale care apar și cum sunt clasificate bunurile din același tip de persoană care acționează.
După cum am discutat deja, omul dorește să îndepărteze un anumit disconfort prin acțiunile sale. El crede că utilizarea unui remediu îmbunătățește propria sa bunăstare.
Valoarea acordată unui lucru în speranța că poate elimina disconfortul poate fi numită și beneficiul lucrului. Valoarea mai mare a unui lucru față de altul poate fi determinată doar de acțiunea unei persoane. Și de aceea fiecare valoare trebuie să se raporteze logic la evaluarea subiectivă a persoanei care acționează.
Unele lucruri din lumea reală au o valoare obiectivă și măsurabilă. Unii oameni numesc acest beneficiu, dar nu este aceeași valoare pe care acționează o persoană. O persoană acționează numai în funcție de valoarea de utilizare pe care o atribuie unui mijloc. Valoarea de utilizare subiectivă este ceea ce numim utilitate.
Beneficiile practice nu sunt întotdeauna beneficii tehnologice
Un exemplu poate ajuta la explicarea diferenței: Jonas ar dori să-și încălzească casa cu cărbune. Șase bucăți de cărbune pot avea puterea de încălzire obiectivă pentru a încălzi o cameră mică. Dar pentru Jonas valoarea presupusă de utilizare - utilitatea - este că cele șase bucăți de cărbune îi încălzesc întreaga casă. Deoarece crede că cele șase bucăți de cărbune îi vor ușura disconfortul, el folosește cărbunele ca mijloc de a-și atinge obiectivul.
Beneficiul praxeologic nu se bazează întotdeauna pe beneficiul tehnologic, deoarece știm că în multe cazuri oamenii nu iau în considerare toate informațiile relevante necesare pentru a efectua o acțiune. El acționează adesea din greșeală și nu reușește să-și elimine nevoia.
În exemplul nostru, Jonas nu va putea niciodată să-și încălzească toată casa. El nu își va obține satisfacția decât o persoană care judecă complet greșit efectul a ceva.
O persoană poate ajunge în situații în care ignoră complet ceva și astfel îl valorează complet incorect, deoarece nu îl înțelege. Presupunând că Jonas nu are idee că cărbunele poate fi folosit pentru a genera căldură, el nu va folosi deloc cărbune.
Deci, o persoană poate evalua un lucru pentru un beneficiu într-un mod subiectiv care nu are nimic de-a face cu beneficiul său tehnologic. Beneficiul praxeologic nu poate fi măsurat din punctul de vedere al unui individ sau comparat între diferite persoane. Beneficiul poate fi clasificat ca fiind important sau mai puțin important din punctul de vedere al unei persoane.
De exemplu, am putea spune că Robert apreciază să citească o carte decât să asculte la radio. Dar nimeni nu poate spune că apreciază să citească o carte de 2,5 ori mai mult decât să asculte la radio. Se poate spune doar că există o ordine între cele două alternative.
Beneficiul nu poate fi măsurat în mod obiectiv
Pentru a putea măsura ceva, trebuie să existe o unitate fixă și definită obiectiv în raport cu care să poată fi măsurate alte unități. Dar nu există o astfel de unitate obiectivă în domeniul evaluării umane. O persoană trebuie să stabilească singură dacă este mai bună sau mai rea ca urmare a unei schimbări.
Acum, că am explicat ce este utilitatea, iată o întrebare interesantă: De ce este un diamant mai valoros decât o ceașcă de apă? De ce o cană de apă de care avem nevoie pentru a trăi este mai puțin valoroasă decât un diamant pe care nu trebuie să-l trăim? Dacă oamenii nu ar fi dispuși să liciteze mult mai mult pentru o unitate de apă decât o unitate de diamant?
Răspunsul este că nu vom putea alege niciodată între toate diamantele din lume și toată apa din lume. Doar alegem între următoarea unitate de apă și următoarea unitate de diamant. Alegerea noastră se face prin utilizarea unei unități suplimentare. Comparăm doar utilitatea marginală a diamantelor și utilitatea marginală a apei, nu utilitatea totală a diamantelor și utilitatea totală a apei.
Utilitatea marginală este utilitatea pe care o atașăm la o unitate suplimentară a unui bun.
O acțiune implică lipsa resurselor, altfel nu ar trebui să acționăm. Din acest motiv, trebuie să ne folosim resursele cu înțelepciune pentru a ne atinge obiectivele. Prin urmare, în mod logic, resursele noastre rare trebuie utilizate în așa fel încât să beneficieze mai întâi de cea mai mare nevoie. Următorul remediu servește pentru a doua noastră cea mai puternică nevoie și așa mai departe ...
Legea utilității marginale în scădere
Aceasta înseamnă că fiecare unitate suplimentară a unui bun omogen servește la satisfacerea unei nevoi mai mici și că fiecare unitate suplimentară ne oferă astfel mai puțină utilitate marginală. Aceasta este cunoscută drept legea utilității marginale în scădere.
Să privim din nou un exemplu: Să ne uităm la familia Müller. Își cumpără prima mașină care merge la tată. El îl folosește pentru a merge la birou, deoarece aceasta este principala utilizare a mașinii pentru familia Müller.
Acum să presupunem că decideți să cumpărați o a doua mașină. Această mașină ar merge la doamna Müller. Doamna Müller îl folosește pentru a merge la supermarket și pentru a face alte comisioane. Aceasta este a doua cea mai importantă utilizare a unei mașini pentru familia Müller.
Acum cumpără o a treia mașină pentru fiul care o poate conduce la școală. Aceasta este a treia cea mai bună utilizare a unei mașini pentru familia Mueller.
Acest lucru arată că familia Müller apreciază fiecare unitate suplimentară a unei mașini mai puțin decât cea anterioară, deoarece servește unui scop mai puțin urgent. Acum să presupunem că mașina domnului Miller se strică. Ce crezi, cine ar trebui să facă fără o mașină?
Fiul este cel care trebuie să se descurce fără mașină, deoarece cele două mașini rămase sunt folosite pentru cele mai urgente două nevoi. Legea utilității marginale în scădere este unul dintre cele mai fundamentale principii ale praxeologiei.
rezumat
Observăm că acest principiu nu se bazează pe ipoteze psihologice sau comportamentale, ci poate fi derivat în mod logic din principiul irefutabil și adevărat al acțiunii umane. Și înainte de a efectua teste empirice, legea utilității marginale în scădere ne poate spune următoarele: Prețurile bunurilor nu apar mecanic prin cerere și ofertă, ci prin alegerea intenționată a indivizilor și utilitatea așteptată.
Ne vedem în următoarea postare „Praxeologie: Legea veniturilor # 11”.
Iată ultima postare "Praxeologie: Incertitudinea # 9".
Dacă nu doriți să ratați nicio postare, vă rugăm să vă abonați la newsletter-ul meu .
Ludwig von Mises - Economie, teoria acțiunii și economie (carte)
Ludwig von Mises - Human Action (carte)
Murray Rothbard - Om, economie și stat (carte)
O revoluție în gândire (carte)
Știința praxeologiei - logica acțiunii umane: Cumpărați sub formă de broșură sau carte electronică pe Amazon
Începeți din nou:
Iată o listă cu toate postările de pe blog:
Toate postările de pe blog
Aici puteți citi postările de pe blog cronologic. Începeți cu primul articol:
Prosperitatea și obiectivele sale
Aici puteți citi seria despre logica acțiunii umane:
Praxeologia - Logica acțiunii umane
Aici puteți citi seria despre viață ca un joc: The Game Theory of Life
Descărcări:
Praxeologia, știința logicii acțiunii umane: introducere în praxeologie - rezumat .
Viziunea societății cu costuri marginale zero: Viziunea NGG
Buletin informativ:
Aici vă puteți înregistra gratuit în al meu Buletin informativ astfel încât să nu ratați nicio postare nouă pe blog.