Reforma pensiilor în Japonia de la Bismarck la Darwin Les Echos
Imaginați-vă o țară în care sistemul de pensii de bază este cu adevărat universal, de stat și plătit, unde angajații din sectorul privat sunt afiliați în mod obligatoriu la un sistem suplimentar de plată care are cinci ani de rezerve, unde regimurile speciale există, dar sunt doar 'patru la număr. O țară în care angajații și funcționarii publici contribuie și beneficiază de pensii comparabile, în care există fonduri de pensii, în plus cu administrare comună, în care angajatorul plătește și o indemnizație la sfârșitul carierei de aproximativ treizeci de ori ultimul salariu și unde, în cele din urmă, reforma pensiilor capătă aspectul unei reuniuni de cinci ani, adesea respectată. Aceeași țară va stabili în curând planuri de economii ale angajaților pentru pensionare. Această țară există, este a doua economie din lume: Japonia.
Desigur, nu este un paradis al pensionării: tranziția demografică _ Japonia nu este cea mai veche țară din lume, totuși _ necesită o ajustare a distribuției; fondurile de pensii actuale (cu beneficii definite _ angajatorul care garantează beneficiile) reprezintă pentru multe companii o povară greu de suportat. Pensiile au fost, de asemenea, în centrul negocierilor în timpul stabilirii alianței Renault-Nissan: datoria nefinanțată a pensiilor Nissan a fost de 30 de miliarde de franci. Această gaură le-a permis francezilor să reducă costurile de achiziție; într-un mod atât de sigur, Renault se găsește acum proprietar parțial al acestei datorii care va trebui asigurată.
În ciuda turbulențelor sale, cum este exemplul _ în absența modelului japonez _ util pentru reflecția noastră (și poate într-o zi pentru acțiunea noastră) asupra reformei pensiilor? În primul rând, este singurul exemplu pe scară largă de sisteme pay-as-you-go de stat susținute de rezerve substanțiale și investite. În al doilea rând, numărul tot mai mare de achiziții și parteneriate între companii franceze și japoneze include încă o componentă de pensionare adesea spinoasă. Ceea ce constituie o provocare pentru dobânditorul francez în ceea ce privește guvernanța corporativă: reprezentarea fidelă și asigurarea adecvată a angajamentelor sociale (ale filialei japoneze) este o cerință crescândă a acționarului, el însuși de multe ori. Fondul de pensii.
Dar dacă căpitanii francezi ai industriei au descoperit în cele din urmă Japonia în amploarea sa, Arhipelagul rămâne un pic extraterestru în lumea socială franceză. Poate fi o greșeală. Într-adevăr, contrar anumitor idei primite, Japonia și-ar avea locul într-un model social european, unul dintre subiecții cu adevărat consensuali din Franța. Într-adevăr, Franța, Germania și Japonia aparțineau inițial unui model economic și social comun, cunoscut sub numele de Bismarckian. Acest model (confruntat cu testul globalizării) datează de la revoluția industrială în care s-a înființat statul național, printr-o rețea tripolară de protecție și loialitate. Între stat, companie și individ. Statul face comenzi companiilor mari, Bismarck instituie un sistem de protecție socială pentru a contracara progresul socialismului, iar companiile înființează scheme de protecție socială pentru angajații lor și în schimbul loialității lor. sunt baza paritarismului.