Succesul corporativ Pasul 5: Coerența este cheia

Femeie care se joacă cu puzzle pe masă de lemn

Ofensivă de calitate, strategie corporativă, branding angajator. În teorie, se știe ce este necesar pentru succes. Puteți citi aici de ce implementarea este atât de dificilă și ce puteți face în acest sens.

Acesta este ultimul articol din seria Business Success. Ne-am prins

ocupat cu atitudinea ta,
strategia ta și
motivația necesară a angajaților.

Toate aceste subiecte au ceva în comun, fără implementarea consecventă, totul nu este nimic.

De ce nu suntem întotdeauna consecvenți

Unii îl numesc „sinul interior mai slab”, alții „zona de confort” și alții „modelul lumii”. Întotdeauna se reduce la același lucru. Imaginați-vă doar că aveți o casă cu o bucată de pământ care are un gard în jurul ei. Aceasta este zona ta de confort. Aici te simți în siguranță și știi totul. Cu toate acestea, în afara acestei zone, vă simțiți inconfortabil și ați dori să reveniți.

Pastilele dietetice sunt un bun exemplu în acest sens. În loc să faceți mai mult exercițiu și să luați alimente controlate în afara zonei de confort, este mai ușor să lăsați totul așa cum este și să luați pastile dietetice pentru a vă ajuta. Din păcate, acest comportament este util doar vânzătorului, deoarece Această metodă nu este durabilă. Ce le puteți lua pentru succesul companiei dvs.?

1. Consecința atitudinii tale (sinele interior mai slab)

Sunteți responsabil pentru propria atitudine. Acum că ai sinele interior mai slab știi, nu te mai poate descuraja atât de ușor. Doar știind că este suficient. Acum aveți un clopot interior de alarmă și, de îndată ce atitudinea voastră amenință să se răstoarne, deveniți conștienți de asta.

În astfel de cazuri, amintiți-vă articolul de angajare și începeți din nou scrieți-vă jurnalul sau pur și simplu luați puțin timp liber.

2. Consecința strategiei dvs. (zona de confort)

Noua dvs. strategie este foarte probabilă Influența asupra zonei de confort a tuturor angajaților a avea. Cu toate acestea, pentru ca strategia să aibă succes, este necesar să părăsiți această zonă cu întreaga echipă. Strategia ta nu este altceva decât una Schimbă proiectul.

Cel mai bun lucru pe care îl puteți face în această situație este să vă angajați angajații. Informează personalul. Educați-i despre strategia și viziunea voastră. Dar explică-le și despre ce este zona de confort. Asigurați-vă angajații să se simtă în siguranță în afara zonei lor de confort, vă vor mulțumi.

Urmăriți-vă obiectivele și comunică realizarea lor. Le ceri în aceeași măsură Realizarea obiectivelor departamentului. În acest fel, exemplificați consecvența și solicitați acțiuni consistente de la alții. Cu acest comportament stabiliți o cultură corporativă consistentă. Rezultatul te va uimi!

3. Consecințele motivației (modelul lumii)

Cu toții percepem realitatea prin filtre. În limbaj simplu, aceasta înseamnă că diferiți oameni percep și evaluează aceeași situație complet diferit. Deci fiecare are modelul său de lume. Nu crezi?

Imaginați-vă un demo politic. Pe de o parte manifestanții, pe de altă parte oponenții și în mijloc poliția. Credeți că toți trei trăiesc situația în același mod? Nu, dar situația este aceeași.

Pentru a putea fi consecvenți în motivația angajaților, trebuie să fii conștient de aceste cunoștințe din nou și din nou.

În acest moment ar trebui să te gândești și la ce modele ale lumii corespund cu ale tale și cea a companiei tale. Dacă doriți să aveți succes cu strategia dvs. corporativă, aceasta trebuie implementată în mod consecvent. Cu un model complet diferit în lume, poate fi dificil pentru unii angajați să vă urmeze strategia.

Angajatul ar fi demotivat și succesul dvs. ar fi slăbit. De asemenea, ar trebui să fiți consecvenți în această situație. Cu toate acestea, nu în sens negativ, căutați împreună cu angajatul dvs. situația CÂȘTIGĂ-CÂȘTIGĂ. Cunoști alți antreprenori, cu alte modele din lume, la care angajatul tău se potrivește mai bine?

Setați toate punctele CONSECINȚĂ în jur și poți fi sigur de succesul tău!

Sfat de carte: succes, succes, succes

Volum broșat: 200 de pagini
Data publicării: 8 octombrie 2018
Ediție: 1
Editura: Finanzbuch Verlag
Preț: 16,99 €