Telelucrarea biroului are încă un viitor strălucit în fața AMP
În timpul închiderii, locul de muncă se transforma adesea într-un birou improvizat pe canapea, un punct de mijloc între relaxare și rigoare. Deconfinționarea ridică acum noi nevoi pentru angajați, inclusiv bunăstarea la birou.
În urma acestei reclame
Un articol publicat pe Conversație și scris de Ingrid Nappi, profesor, titular al catedrei „Real Estate & Sustainable Development” și catedra „Managementul locului de muncă”, ESSEC, Gisele de Campos Ribeiro, inginer cercetător, Catedra „Managementul locului de muncă”, ESSEC și Hajar Eddial, cercetător postdoctoral la catedra „Managementul locului de muncă”, ESSEC.
Dincolo de nevoia de a redescoperi parțial anumite utilizări, se pregătește, fără îndoială, o nouă revoluție pentru desktop. Aceasta este ceea ce ne dezvăluie noul sondaj realizat de președintele de management al locului de muncă al ESSEC Business School, realizat online în rândul a peste 800 de angajați de birou.
Ajută la înțelegerea nevoilor post-izolare ale lucrătorilor de birou și, în special, a percepției asupra spațiului lor de lucru și a noului lor mod de a ocupa spațiul de birou terțiar. În mod surprinzător, criza sănătății și închiderea au schimbat nevoile lucrătorilor de birou.
Astfel, 53% dintre ei afirmă că nevoile lor profesionale post-izolare s-au schimbat, în special cu necesitatea de a lua în considerare mai multă sănătate și siguranță în spațiul de lucru (32%), necesitatea de a revizui timpul dedicat telelucrării de către companie ( 27%) și necesitatea unei autonomii mai mari (18%).
Telemunca, da, dar cu jumătate de normă
În Franța, în perioada de detenție, unul din cinci oameni muncitori lucrau acasă cu normă întreagă. Această experiență pare să fie bine apreciată de toți respondenții la sondajul nostru, întrucât 69% spun că ar dori să continue telelucrarea post-izolare.
Unele companii, motivate de controlul costurilor imobiliare, dar și cu scopul de a respecta standardele guvernamentale stabilite în protocolul național de deconfinare pentru companii - în special regula de 4 metri pătrați pe angajat pentru a garanta o distanță minimă de un metru în jurul o persoană în toate direcțiile - ar putea fi tentată de sustenabilitatea telelucrării cu normă întreagă.
Cu toate acestea, această dorință de telecomunicație cu normă întreagă nu este împărtășită de lucrătorii de birou care au răspuns la sondajul nostru. Într-adevăr, după închidere, doar 12% doresc să lucreze teledistric cu normă întreagă, iar acest lucru variază în funcție de categoria profesională. Astfel, 86% dintre directori doresc să continue să efectueze telecomunicații, totuși doar 5% dintre ei ar dori să o facă în fiecare zi lucrătoare. În ceea ce privește angajații, 57% vor să continue să lucreze la telelucrare, iar 21% dintre aceștia ar dori să facă acest lucru cu normă întreagă.
Cu toate acestea, companiile atrase de ideea integrării telelucrării cu normă întreagă ar trebui să ia în considerare și impactul pozitiv al spațiului de lucru asupra creativității și productivității angajaților.
Mai multe studii au arătat că numărul de persoane pe care le întâlnește un angajat în timpul zilei de lucru la birou (sau interacțiunile față în față) este corelat pozitiv cu măsurile de productivitate și satisfacție la locul de muncă.un anumit număr de așteptări cu privire la continuarea telelucrării în post -perioada de reținere. Aceștia și-au exprimat nevoia de a-și delimita în mod clar viața personală și profesională, vor să poată avea instrumente IT mai eficiente pentru munca la distanță. În cele din urmă, doresc să aibă mai multă autonomie în executarea activităților lor.