AAR-DCB Whermacht încorporat
Instrumente de discuție
Acesta este un AAR pentru campaniile decisive: Barbarossa, unde am plăcerea de a juca nemții împotriva LeLiquid.
DCB este un joc de luptă pe rând pe întregul Front de Est în perioada 41 iunie - 42 ianuarie.
Scopul jucătorului german este de a atinge obiectivele inițiale înainte de sfârșitul lunii ianuarie (Leningrad - Moscova - Rostov), știind că greutatea respectivă se va schimba în funcție de dispozițiile politice.
Acesta este, de asemenea, cel mai original punct al gameplay-ului: jucătorul german se confruntă în mod constant cu decizii politice impuse de eșaloanele superioare și arbitrajele care trebuie luate între subordonații săi. Jucătorul sovietic trebuie să gestioneze o fază dezastruoasă din punct de vedere istoric (invazia inițială), cu principalele pârghii trimiterea de emisari speciali către generali care nu reușesc (cum ar fi comisarul șef politic al lui Kroutchev)
Pe partea operațională, jocul limitează micro managementul la maxim cu o scară foarte „macro” (pionii sunt diviziuni întregi, hexagonele au 30 km) și un sistem de cărți pentru a aloca bonusuri unităților sale.
Presupun că, dacă sunteți acolo, este pentru că aveți o primă idee despre joc. Dacă preferați o introducere mai documentată, vă recomand AAR-ul unui alt joc în desfășurare între LeLiquid și Ajcrou, care este mai avansat și foarte bine ilustrat.
http://forum.canardpc.com/threads/11. % A0-Moscova-% 21
La rândul meu, metodele de management ale vremii și-au arătat limitele, intenționez să demonstrez că, cu un management puțin modern și o mână de consultanți motivați, ajungem la rezultate mult mai convingătoare decât cele obținute de vechii generali prusieni învechiți.
Prima zi de misiune: eu și echipa mea de consultanți sosim proaspătă și gata să întâmpinăm IMM-ul provincial „OKH” care ne-a solicitat serviciile.
După o cafea servită de un asistent drăguț cu puțin accent germanic, ne colectăm ecusoanele de la securitate, precum și cele mai frumoase ținute corporative cu multe dungi.
Ceva îmi spune că verdigris va face Führer anul acesta.
10:00: consiliul de administrație se întrunește pentru a aproba foaia de parcurs.
CEO-ul stabilește principalele linii ale strategiei sale și ne cere să o aplicăm cât mai curând posibil. Întrucât nu am putut colecta date pentru moment în procesul nostru de interviu, aprobăm directivele clientului, sugerând în același timp că ar fi probabil „să fim gata să schimbăm prioritățile într-un mod reactiv agil”
La finalul întâlnirii, facem două recomandări puternice pentru a ne consolida expertiza:
- În primul rând, înființați rapid o joint-venture cu un partener scandinav pentru a deschide piața nordică a Rusiei.
- În schimb, ne referim la furnizorii noștri români a căror performanță discutabilă nu prezintă o rentabilitate suficientă a investiției.
După această scurtă, dar intensă, întâlnire, ne îndreptăm către restaurantul corporativ pentru un strudel puțin revigorant înainte de a aborda revizuirea planului de afaceri al celor trei unități de afaceri principale.
Da! Macron = nazist !
Punctul Godwin s-a făcut
imi place
Și oprește-te cu AAR-ul tău la sfârșit mă vei crăpa ca o poo moale
imi place
Și oprește-te cu AAR-ul tău la sfârșit mă vei crăpa ca o poo moale
Nu comentez situația personală a clienților.
Haide, încerc să îmi iau rândul 1 în seara asta, mai este de lucru în ceea ce privește opțiunile strategice.