Asigurare versus externalizare:
Transformarea resurselor umane folosind exemplul GEA
Asigurarea serviciilor de resurse umane și configurarea unui peisaj IT adecvat pentru resurse umane cu Workday și ServiceNow
Transformarea digitală remaniează cardurile în organizarea personalului. Nu numai că modelele de afaceri, procesele și tehnologiile pot fi modificate, dar și tipul de furnizare IT este analizat. Multe companii se confruntă, prin urmare, cu întrebarea crucială: asigurarea sau externalizarea sarcinilor și sistemelor de resurse umane?
Ca parte a unui raport practic deschis, furnizorul de sisteme alimentare GEA vă duce în călătoria sa individuală de transformare a resurselor umane și vă permite să participați la experiențele pe care compania le-a făcut cu reorganizarea resurselor umane pe fondul efectelor corona.
Îl înveți. A .:
- de ce GEA a decis să asigure Centrul de servicii partajate cu resurse umane
- pe care patru piloni se bazează noul model de operare HR
- cum reușește un transfer de returnare mai reușit de la furnizorii externi de servicii și înființarea unei organizații interne, globale de servicii HR
- modul în care introducerea platformei SaaS Workday a realizat armonizarea și standardizarea tuturor proceselor de bază ale resurselor umane, inclusiv localizarea și migrarea
- modul în care ServiceNow servește drept ghișeu unic pentru platforma GEA HR MyHR și a fost creată o legătură integrală între procesele dintre Workday și ServiceNow
- modul în care GEA duce digitalizarea la o concluzie cu alte module de resurse umane și salarizare și ce modele de furnizare sunt planificate pentru aceasta
⇒ La înregistrare ⇐
Difuzoarele
Dennys Hartwig
Dennys Hartwig, Senior Director HR Technology & Infrastructure la GEA, a lucrat în diferite funcții IT de mai bine de 15 ani și, printre altele, mulți ani de experiență în implementarea HRIS și HRI. Dennys Hartwig are o diplomă în economie și dezvoltare organizațională.
Michael Beecken
Michael Beecken, vicepreședinte HR Operations, lucrează cu GEA în diferite roluri HR în Germania și în străinătate de mai bine de 20 de ani. Înainte de a se alătura companiei, a lucrat timp de cinci ani în formarea în management. Și-a început cariera cu o carieră de 13 ani ca ofițer și are o diplomă în educație/resurse umane.
Nicolas Schäffer
În calitate de director regional DACH la Alight Solutions, Nicolas Schäffer este responsabil pentru proiectele Workday în țările vorbitoare de limbă germană. Înainte de aceasta, el a deținut diverse funcții HR IT și HR SaaS la Accenture timp de 13 ani. Are 15 ani de experiență în resurse umane corporative, IT, finanțe, contabilitate și control, managementul riscurilor, centre de servicii partajate/externalizare (BPO, AO) și managementul serviciilor HR/IT. Nicolas Schäffer a studiat la Augsburg și Madrid și are o diplomă în administrarea afacerilor.