BWA, consilierul dvs. fiscal și banca dvs. - Creditreform Magazin

Carl-Dietrich Sander | 26 august 2019 | 0 comentarii

creditreform

Evaluarea afacerii (BWA) este instrumentul în multe companii pentru a ține cu ochii pe cursul afacerilor de-a lungul lunilor. Sau altfel spus: BWA este adesea un instrument decisiv în managementul corporativ.

Acest lucru nu se aplică doar companiei în sine. Banca de creditare sau banca de economii este, de asemenea, interesată de BWA. Și, bineînțeles, și consilierul fiscal, deoarece consilierul fiscal pregătește BWA lunar, în special pentru întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri).

Această triadă de interese nu este neapărat o armonie de interese:

Compania dorește să-și controleze dezvoltarea afacerii: s-au stabilit obiective pentru exercițiul financiar curent. Acum, fiecare lună ar trebui comparată cu BWA: Cum arată rezultatul lunar? Suntem încă pe drumul cel bun? Dacă BWA prezintă abateri negative de la țintă - adică lacune ale țintei - se va lua în considerare modul în care acestea pot fi compensate în lunile rămase.

Cu BWA, banca dorește să poată evalua dacă împrumutatul poate demonstra în continuare o capacitate pozitivă de serviciu a datoriei. În spatele acestui lucru se pune întrebarea dacă dobânda și rambursarea pot fi plătite integral și la timp. În acest context, instituțiile de credit solicită în sistemele lor de rating BWA „semnificative” sau „calificate” de care au nevoie pentru acest lucru.

În cele din urmă, consilierul fiscal dorește să-și sprijine clientul cât mai bine în îndeplinirea acestor două interese.

Și acum vine „dar”: BWA este un instrument financiar contabil. Dar interesele companiei și ale băncii sunt orientate spre managementul corporativ. Din păcate, contabilitatea financiară nu conține toate datele de care compania și banca au nevoie pentru scopurile lor. Prin urmare, în ultima linie a coperții fiecărei BWA se află „rezultatul preliminar” și nu „profitul lunar” sau „surplusul anual”.

Despre autor:

Carl-Dietrich Sander cunoaște ambele părți ale mesei conferinței atunci când vine vorba de probleme de finanțare: a lucrat timp de 20 de ani în serviciile de asistență corporativă pentru bănci, cel mai recent ca membru al consiliului de administrație al Volksbank Neuss timp de nouă ani. Din 1998 a lucrat pe cont propriu ca antreprenor-consultant independent: trainer, consultant, autor specialist pe subiecte de lichiditate, finanțare, rating și comunicare bancară. Printre altele, susține seminarii antreprenoriale pentru NRW.BANK. Cartea sa „Negocierea cu creditorii pe picior de egalitate” de la NWB-Verlag este unul dintre manualele cuprinzătoare pentru antreprenori și consultanți pe tema sa. În asociația federală „The SME Consultants”, el conduce grupul de specialiști în evaluarea finanțării.
http://www.cd-sander.de

Manevrarea corectă a BWA

Majoritatea companiilor necesită adăugiri și corecții la cifrele contabile financiare lunare pentru a putea afișa rezultate lunare fiabile. Ce completări și corecții sunt acestea depinde de modelul de afaceri al companiei.

Câteva exemple tipice:

  • Companiile din industria construcțiilor, inginerie mecanică, dezvoltare software etc. au proiecte în care costurile timpului și materialelor angajaților au scurs deja, dar pentru care nu a fost scrisă nici o factură la sfârșitul lunii. Asta înseamnă că există „servicii pe jumătate”. Acestea ar trebui acum să fie înregistrate și rezervate suplimentar.
  • Companiile de vânzare cu amănuntul înregistrează achiziția de bunuri în BWA în fiecare lună. Cu toate acestea, pentru un rezultat lunar semnificativ, aceste companii au nevoie de valoarea bunurilor achiziționate, care a ajuns în vânzări în acea lună - adică „costul bunurilor”. În multe companii, însă, decalajul între cumpărare și vânzare este foarte mare. Deci, aceste companii au nevoie de o corecție adecvată în fiecare lună.
  • Multe companii - indiferent de modelul de afaceri - își plătesc primele de asigurare o dată pe an. În schimb, primesc o reducere de trei sau patru la sută la primă. Această primă este înregistrată în registrul general în luna în care este plătită. Cu toate acestea, prima se aplică tuturor celor douăsprezece luni ale anului. Deci, ar trebui să vă gândiți dacă ar trebui să distribuiți acest lucru la fiecare douăsprezece luni (contabilii vorbesc despre delimitare).

O prezentare completă a tuturor aspectelor unei evaluări semnificative sau calificate este oferită de www.bwa-check.de.

Ce înseamnă asta pentru companii

Utilizați BWA în mod special pentru gestionarea lunară a succesului companiei dvs.:

  • Clarificați modul în care lucrați astăzi cu BWA ca instrument de gestionare corporativă - și cum doriți să lucrați în viitor.
  • Îl întrebați pe consilierul dvs. fiscal cum vă poate sprijini? Ce alte aspecte ar mai putea vedea?
  • Când trimiteți pentru prima dată un BWA îmbunătățit, mai semnificativ, explicați modificările într-o scrisoare de intenție, astfel încât creditorii dvs. să le poată evalua pozitiv și să le acorde un rating.

Ce înseamnă asta pentru bănci

Îmbunătățiți conținutul informativ al ratingurilor dvs. de credit:

  • Clarificați care dintre BWA-urile prezentate de împrumutații dvs. sunt cu adevărat semnificative.
  • Comunicați deschis cu clienții dvs. ce și de ce doriți ce adăugiri la BWA-uri.
  • De asemenea, vă puteți folosi contactele cu consilierii fiscali pentru a vă clarifica punctul de vedere din nou și din nou

Ce înseamnă asta pentru consultanții fiscali:

Îmbunătățiți-vă biroul fiscal pentru viitor în perioadele de revoltă digitală:

  • Analizați situația: Câți dintre clienții dvs. ar trebui să aibă un BWA suplimentar pentru a-și putea administra companiile cu acesta? Și câți au primit deja un astfel de BWA de la dvs.?
  • Ce clienți doriți să abordați în mod activ cu privire la acest subiect și cum doriți să faceți acest lucru?
  • Cum puteți apoi să vă sprijiniți clienții în calitate de consultant cu BWA informativ?