Cadrul ANI pentru impactul asupra schemelor de protecție socială - Mutuelle SMI
Supravegherea ANI: impact asupra schemelor de protecție socială
25/05/20 - Articol - SMI
Negocierea cu privire la coaching a avut ca rezultat Acordul Național Interprofesional (ANI) din 28 februarie 2020 privind diferite orientări pentru directori.
Propus de Medef, ANI din 28 februarie a adunat semnăturile FO, CFTC, U2P și CFE-CGC. Concluzia acestui text răspunde în mod evident la o problemă a dreptului muncii (definiție destul de generală a executivilor cu referire la sucursale, consolidarea misiunilor Apec). De asemenea, constituie un avans major în protecția socială complementară.
Context
Fuziunea planurilor Agirc și Arrco prevăzute de ANI din 30 octombrie 2015 a amenințat existența planului de prevedere executivă rezultat din CCN din 1947 al executivilor (cunoscut în mod obișnuit ca „1,5%”). Pentru a-l asigura, partenerii sociali au încheiat o „dispoziție managerială” ANI în data de 17.11.2017, în așteptarea renegocierii conceptului de management.
După ce negocierile s-au blocat timp de doi ani, două scrisori DSS au încercat să asigure planurile existente în planul Urssaf: „actualizarea formală a referințelor care apar în articolul R. 242-1-1 din Codul securității sociale are vocația de a fi realizată cât mai curând posibil, în special în ceea ce privește rezultatul negocierilor pe care partenerii sociali intenționează să le urmeze, dacă nu mă înșel, cu privire la statutul personalului managerial ”.
Primul criteriu prevăzut în acest text, și anume „apartenența la categoriile de directori și neexecutivi care rezultă din definițiile articolelor 4 și 4 bis ale convenției [AGIRC] și ale articolului 36 din apendicele I la această convenție”, a fost într-adevăr, unul dintre cele mai utilizate de companii pentru a determina beneficiarii unui sistem de protecție socială, deoarece a permis companiilor să beneficieze de o prezumție de conformitate cu normele referitoare la excluderea nivelului în cazul controlului Urssaf.