Cercetarea creierului Proiectul creierului uman se confruntă cu reorganizarea radicală - spectrul științei
Cercetarea creierului: proiectul creierului uman care se confruntă cu reorganizarea radicală
Proiectul pentru creierul uman (HBP), unul dintre cele două miliarde de dolari ai flagship-urilor europene de cercetare, se confruntă cu revoltele masive. După o scrisoare deschisă de protest a 150 de neurologi, unii dintre ei foarte cunoscuți, către Comisia UE, în vara anului 2014 a declanșat un scandal fără precedent, există semne de schimbări radicale în toate domeniile criticate.
Așadar, conducerea anterioară a proiectului, o troică în jurul controversatului coordonator de proiect Henry Markram, urmează să fie înlocuită de rândurile celor 22 de membri ai consiliului de administrație al HBP. În plus, Institutul Federal Elvețian de Tehnologie din Lausanne (EPFL), unde Markram efectuează cercetări, își pierde funcția centrală de contact și instituție responsabilă față de UE. O nouă entitate juridică din cinci instituții răspândite în toată Europa urmează să-i ia locul. În plus, neuroștiințele cognitive ar trebui să joace un rol central ca o legătură de legătură între sub-proiectele HBP, pentru care cel puțin zece la sută din bugetul de cercetare este pus la dispoziție. Obiectivul pe termen lung este acum crearea unei structuri europene de cercetare în neuroștiințe bazată pe modelul altor proiecte majore precum CERN, Organizația Europeană pentru Cercetare Nucleară din Geneva.
Proiectul Human Brain a fost inițial lansat pentru a obține poziția de top în neuroștiințe pentru Europa cu ajutorul metodelor tehnologiei informației și finanțării de aproape 1,2 miliarde de euro. Platformele tehnologice, cum ar fi supercomputerele și noile baze de date, precum și instrumentele software special dezvoltate ar trebui să creeze baza pentru aceasta. În același timp, în cei zece ani de derulare a proiectului, au vrut să înțeleagă și să trateze mai bine boli precum Parkinson și Alzheimer. Marele obiectiv: să construiască o simulare computerizată a creierului uman care începe cu elementele biologice moleculare ale celulelor și se extinde, eventual, la simularea comportamentului uman complex.
Dar mulți neurologi au considerat că această viziune nu poate fi atinsă de la început. Când, în mai 2014, echipa de conducere formată din trei oameni, formată din Markram, fizicianul Heidelberg, Karlheinz Meier și neurologul clinic Richard Frackowiak, au anulat un sub-proiect dedicat neuroștiințelor cognitive fără înlocuire, părți mari ale comunității au mers la baricade - și au publicat o scrisoare de protest în iulie 2014. Acest lucru pare să aibă acum un efect.
„Avem nevoie de un sistem de„ cecuri și solduri ”” (Wolfgang Marquardt)
Măsurile corective în așteptare sunt derivate din două procese care se desfășoară din toamna anului 2014 și sunt acum aproape de obiectiv. HBP a răspuns scrisorii de incendiu în septembrie 2014 prin numirea unui arbitru. Wolfgang Marquardt, președintele consiliului de administrație al Forschungszentrum Jülich din iulie 2014 și membru al consiliului științific de mai mulți ani, a preluat această sarcină și a inițiat un proces de mediere. Aveți de-a face cu două părți în conflict, explică Marquardt. Pe de o parte, există realiști din cercetarea neuroștiințifică de bază: „Mulți dintre ei cred că idei precum simularea întregului creier în computer sunt nebunești”. Pe de altă parte sunt vizionarii. Au vrut să depășească limitele a ceea ce se crede posibil în prezent. În plus, își stabilesc obiectivele foarte ridicate și sunt, de asemenea, pregătiți să trăiască cu un risc ridicat de eșec. „Pentru a realiza un proiect emblematic al UE, a fost necesară o abordare vizionară și un risc ridicat”, spune Marquardt. La 9 martie 2015, el a predat recomandările celor două grupuri de lucru de mediere „Guvernare” și „Știință” Consiliului de Administrație HBP format din 22 de membri, care acum le va discuta și le va vota pe 17 sau 18 martie 2015.
Consiliul de experți al UE prezintă acum și un raport
La 6 martie 2015, un consiliu de experți independenți al Comisiei UE a publicat un rezumat al primului raport anual privind HBP. Acest lucru a fost inclus în programul proiectelor emblematice ale UE ca standard, dar a devenit semnificativ mai important datorită evenimentelor din vara anului 2014. În direcția sa, există paralele clare cu rapoartele grupurilor de mediere. Ambele cer o democratizare a structurilor de conducere. „Este necesară o separare curată a puterilor”, spune Schlichter Marquardt. „Avem nevoie de un sistem de„ verificări și echilibre ”între nivelul factorilor de decizie științifică, nivelul executiv, care pune în aplicare deciziile, și un nivel de control. Nu este cazul în acest moment.”
Grupurile de mediere recomandă, de asemenea, descentralizarea structurii organizaționale în afara EPFL ca unic contact UE. O nouă entitate juridică din cele cinci „cele mai angajate” instituții din diferite țări europene ar trebui să ia locul ei. „Angajamentul nu este neapărat același cu suma finanțării în euro”, spune Marquardt. Semnificația științifică din cadrul proiectului este, de asemenea, decisivă. Această nouă structură descentralizată ar putea fi precursorul unei instituții supranaționale permanente pentru neuroștiințe în Europa, precum CERN.
Revenire permanentă pentru neuroștiințe
La urma urmei, neuroștiința cognitivă este pregătită să revină după expulzarea ei glorioasă. Mediatorii vor să le instaleze ca o paranteză de legătură între subproiecte individuale. Pe de o parte, acestea ar trebui să combine cercetarea de bază a diferitelor domenii ale HBP și, pe de altă parte, să demonstreze utilitatea modelelor și instrumentelor computerizate recent dezvoltate. În acest scop, arbitrii vor să le ofere cel puțin zece la sută din bugetul de cercetare. Experții UE alocă, de asemenea, această sumă pentru „investigația arhitecturilor cognitive”.
UE solicită o nouă „cultură a comunicării realiste”
Autorii raportului UE confirmă în prima teză a rezumatului raportului lor „buna calitate a muncii” consorțiului HBP. Aceasta este urmată aproape exclusiv de cereri de îmbunătățire, uneori într-un limbaj neobișnuit de clar. Experții se plâng că HBP „nu se dezvoltă cu gradul de integrare așteptat” și că mecanismele de control utilizate nu sunt suficiente pentru a atinge acest obiectiv.
Una dintre măsurile concrete la care solicită experții UE este înființarea unui grup operativ pentru îmbunătățirea integrării sub-proiectelor și a celor șase platforme tehnologice. În plus, o structură de management care trebuie dezvoltată ar trebui să asigure că neurocomunitatea cunoaște platformele tehnologice, le acceptă și le include ca instrumente în activitatea lor de zi cu zi. Aceste măsuri urmează să fie puse în aplicare „cât mai repede posibil”; Comisia UE dorește să vadă modificări concrete până cel târziu în iunie 2015.
În plus, trebuie instituită o nouă cultură a „comunicării realiste”. Experții UE solicită să se prevină „cu orice preț” crearea unor așteptări excesiv de mari. Schlichter Marquardt: „Nu ar trebui să mai dai impresia că se pot vindeca boli sau prezice comportamentul cu rezultatele HBP.”