Compania europeană de rachete MBDA achiziționează cel de-al patrulea pilon în Germania Les Echos

Compania europeană de rachete MBDA (EADS 37,5%, BAE Systems 37,5% și Finmeccanica 25%) va deveni primul grup european de apărare integrat cu o bază națională: după Regatul Unit, Franța și Italia, Germania va constitui a patra sa baza. De fapt, este pe punctul de a achiziționa rachetele germane LFK (din care deține deja 18%, restul aparținând EADS) și BGT (80% deținute de familia Diehl și 20% de EADS). După contracarări de ultim moment, preluarea LFK este iminentă. Este implicat și cel al BGT. „În iunie anul trecut”, dezvăluie Marwan Lahoud, CEO MBDA, „am semnat un acord cu EADS și BGT în temeiul căruia cele trei părți au convenit asupra principiului consolidării rachetelor în Germania. "

compania

Acest acord este articulat în două etape. „Într-un prim pas, explică Marwan Lahoud, MBDA absoarbe LFK, care devine MBDA Deutschland, componenta germană a grupului. Aceasta este ceea ce suntem în curs de finalizare. În același timp, MBDA își implementează parteneriatul strategic cu BGT. Într-o a doua fază, continuă CEO-ul, MBDA Deutschland și DBD, produsul recentei fuziuni dintre BGT și divizia de muniții a grupului familial Diehl, consolidează industria de rachete din Germania, cel mai probabil prin crearea unei companii comune. Această operațiune cu întârziere îndelungată este acum alimentată de proiecte comune, în special în detectarea plecărilor cu rachete pentru aeronava A400M.

MBDA, care a realizat în 2004 o cifră de afaceri de 2,972 miliarde de euro și care urmărește, potrivit CEO-ului său, 3,5 miliarde până în 2006-2007 „prin creștere internă”, va fi, prin urmare, în curând îmbogățit. milioane BGT. Marwan Lahoud, care a anunțat în decembrie că MBDA a atins o marjă operațională de 7% în 2004 și care și-a reafirmat intenția de a ajunge rapid la 10%, avertizează: „LFK, care nu este deosebit de profitabil, va trebui să treacă la regimul MBDA. "

El își descrie grupul ca un „model hibrid de societate, integrat în strategia, managementul general și activitățile sale, dar capabil să arate o față care îi garantează rădăcinile naționale”. Cu toate acestea, trebuie să se bazeze întotdeauna pe „vâscozitățile naționale”, în special pentru transferurile de tehnologie. CEO-ul deplânge că „reglementările rămân inadecvate companiilor multinaționale de apărare”. La fel, dacă vede MBDA ca pe o „rachetă Airbus”, admite că „modelul de specializare pe site și, ipso facto, pe țară, nu este încă suficient luat în considerare”.