Construcție optimă a expoziției; Este ca și cum ai merge pe un roller coaster
Optimal-Messebau din Menden se luptă prin criza Corona. Este important să reacționăm flexibil. Fără alte întrebări suplimentare, echipa a găsit o linie secundară până la desfășurarea târgurilor comerciale: construirea de paturi ridicate și mobilier de designer pentru grădină. În imagine: directorul general Stefan Gemünd (stânga) și strategul companiei Miguel Sanchez.
Foto: Jens Helmecke/WP- Jens Helmecke
Menden. Îl însoțim pe Optimal-Messebau din Menden prin criză. Partea II: Obținerea de bani a fost mult mai dificilă decât se aștepta. Și: o idee nouă.
Foliile de hârtie A4 cu imagini sunt lipite de geamurile de sticlă orientate spre sala fabricii. Pe ele pot fi văzute paturi ridicate din lemn pătrat, șezlonguri de grădină și bănci elegante cu aspect de designer. Ce puteți pune atât de frumos pe balcon sau în grădină. O întorsătură rapidă în criză? Mobilier în loc de construcție stand de expoziție? În martie a avut loc o grindină de anulări de târguri comerciale. Cu toate acestea, Stefan Gemünd și echipa sa de la Optimal-Messebau din Menden nu și-au pierdut în niciun caz optimismul după opt săptămâni de criză severă.
A sosit prima indemnizație de scurtă durată
Între timp, a fost critic. Iar optimismul este unul dintre aceste lucruri. „Sunt încrezător că voi primi bani”, era sigur Stefan Gemünd la sfârșitul lunii martie. Umbrela de salvare a guvernului părea întinsă larg. Împrumuturi KfW la îndemână. Și dintr-o dată totul a fost mult mai dificil decât se aștepta. „A fost ca o plimbare cu roller-coaster-ul”, spune șeful companiei. Sus si jos. Uneori, ratingul a fost suficient, alteori nu. Uneori, anul financiar trecut a contat pentru solvabilitate, uneori o perioadă de trei ani. Acest lucru a provocat dificultăți pentru Optimal-Messebau, în ciuda anului bun 2019, deoarece co-partenerul a plătit acum doi ani. Bilanțul bun pentru 2019 a fost întocmit sub presiune ridicată - în termen de trei zile.
În cele din urmă, compania s-a putut baza pe banca house Menden, a asigurat lichiditatea în condiții rezonabile până la bune („mai mult decât bine în opinia mea”, potrivit Gemünd) și, după consultare, a extins rambursarea la zece ani. Gemünd ar prefera să o scoată de pe masă mai devreme. Dar cine știe la ce servește. „Nu am fi reușit fără consultanță în management”, spune omul de afaceri experimentat. BLP GmbH de la Ahaus recomandase să alerge pentru o perioadă mai lungă, pentru a nu lua prea mult aer pentru a respira.
La urma urmei, vor avea nevoie de putere. Chiar dacă există deja vești bune. "Primul KUG a sosit pe cont", relatează managerul financiar Nicole Pingel. Au aplicat imediat pentru KUG, adică indemnizație de muncă de scurtă durată. Cu toate acestea, durează câteva săptămâni până când ceva ajunge la conturile companiei. Optimal-Messebau va avea nevoie și mai mult de „KUG”, deoarece „va exista o schimbare în arbore până pe 31 august”, spune șeful. Fără evenimente majore înseamnă: fără târguri.
Speranță pentru toamnă
Ce va fi toamna? Ne-am putea imagina organizarea târgurilor în anumite condiții. Pe baza exemplului Ligii germane de fotbal, poate. Până la mijlocul lunii iunie, poate la sfârșitul lunii iunie, ar trebui să existe undă verde pentru evenimentele din toamnă. Opțiunile includ Zilele Tehnologiei din Westfalia de Sud din noiembrie în Lüdenscheid. Posibil și Light & Building la sfârșitul lunii septembrie, Electronica din München în noiembrie. Și nu uitați de Intertabak din Westfalenhalle.
Știrea că târgul Eurobike din Friedrichshafen de pe lacul Constance va avea loc ca un târg pur ar putea fi un semn bun. În loc să fie un târg de comerț și vizitatori în perioada 2-5 septembrie, acesta va avea loc în perioada 24-26 noiembrie pentru a oferi industriei o platformă. "Companiile mijlocii germane depind de prezentarea produselor lor", spune Gemünd, sperând că târgurile comerciale nu vor avea loc doar practic.
Chiar dacă nici Optimal-Messebau nu vrea să rămână inactiv nici aici. „Dacă este necesar, putem livra și un stand de expoziție 3D”, spune Miguel Sanchez, strategul de vânzări din echipă și implicat în dezvoltarea de idei noi. La fel ca mobilierul care atârnă pe hârtiile A4 de la intrare - sau primele prototipuri care au fost create în tâmplăria noastră. Activitatea pereților despărțitori pentru spitalele improvizate nu s-a dezvoltat. Opinia unanimă: bună atunci când nu este nevoie, deoarece capacitatea spitalului este suficientă. În plus, Plexiglasul este la fel de rar ca pământurile rare.
Construcția de Mobilier de terasă s-a născut din necesitate, dar ar trebui să rămână un „stâlp” chiar și după criză. O priză de fabrică este planificată pentru săptămâna viitoare în Menden, Horlecke 38. De atunci, mobilierul poate fi văzut și online.
Compania arată ce competență are Optimal-Messebau sub „optimal-messebau.de„La fel ca și pe Facebook, Instagram și Pinterest.
Cu alte cuvinte, produse destinate vânzărilor din fabrică în Menden, expediate sau vândute pe piața locală. Șeful companiei a învățat cu siguranță un lucru în criza actuală: nu strică să fii mai cunoscut ca companie. Optimal-Messebau poate fi acum găsit și pe Instagram, Pinterest sau Facebook. „La sfârșitul acestei crize, fiecare companie din Märkischer Kreis ar trebui să știe că existăm”, spune Nicole Pingel, formulând un obiectiv ambițios.
Săptămânile următoare ar trebui să arate dacă vor funcționa mobilierul de grădină de designer, punctul de desfacere al fabricii și, probabil, următoarele planuri specifice de târguri comerciale. Vom raporta.