Din H; rsaal direct în propria companie - Berliner Morgenpost

Mulți cercetători devin antreprenori la Berlin. Ele întăresc economia și imaginea orașului. Senatorul Sandra Scheeres vrea să mărească numărul de spin-off-uri.

Fotografie: GreenLab/Harry Schnitger

Start-up-urile care au fost fondate de la universități din Berlin și Brandenburg sunt un factor economic important în regiunea metropolitană, cu miliarde de vânzări și zeci de mii de angajați. Cu toate acestea, Senatul este convins că există mult mai mult potențial în acest domeniu. Senatorul științific Sandra Scheeres și secretarul de stat Steffen Krach (ambii SPD) vor acum să se concentreze mai mult pe subiect și, împreună cu universitățile, să crească numărul de spin-off-uri. Prin urmare, Krach a invitat la un interviu președinții de universitate, rectorii universitari și profesorii care au susținut deja cu succes start-up-urile.

În cadrul reuniunii din 29 aprilie, se va discuta care sunt stimulentele care au o importanță decisivă pentru acțiunea antreprenorială în predare și cercetare, cum pot fi consolidate centrele de start-up și cum studenții, tinerii oameni de știință și profesorii pot fi interesați și susținuți în antreprenoriat și antreprenoriat.

Poștă de dimineață de la Christine Richter

Comandați aici gratuit buletinul informativ zilnic al redactorului-șef

La o a doua întâlnire la începutul lunii iunie, secretarul de stat vrea să facă schimb de idei cu Camera de Comerț și Industrie (IHK) și reprezentanții centrelor de start-up.

Cu zece spin-off-uri universitare, 17.000 de angajați sunt angajați în start-up-uri

Toamna trecută, zece universități din Berlin și Brandenburg au prezentat rezultatele unui amplu sondaj comun, care a oferit pentru prima dată o imagine cuprinzătoare a spin-off-urilor din regiune. Potrivit acestui fapt, în 2013, cele 721 de start-up-uri care au apărut doar din aceste zece universități au angajat în jur de 17.000 de persoane. 690 de companii tinere și-au dat avizul cu privire la cifrele de vânzări din sondajul online; vânzările totale au fost de 1,7 miliarde de euro. Această sumă corespunde aproximativ cu suma totală pe care ambele țări au investit-o în învățământul superior în acel an.

În urmă cu zece ani, finanțarea inițială nu era o problemă majoră la universități. Astăzi, aproape toate instituțiile din regiune au centre sau unități de personal adecvate care susțin părțile interesate de la prima idee până la înființarea propriei companii. Și în acest context, și nu numai prin formarea următoarei generații de universitari, universitățile contribuie la asigurarea faptului că Berlinul este acum considerat capitala europeană a fondatorilor.

Universitățile și afacerile au recunoscut acum importanța acestor start-up-uri, a declarat pentru Berliner Morgenpost senatorul pentru știință Scheeres. „Realizarea faptului că studenții doresc sprijin pentru înființarea de afaceri a devenit mai răspândită”, spune Scheeres. În cele din urmă, acest lucru ar aduce beneficii și universităților. „Start Up Unit”, care a fost fondată de statul Berlin și care face parte din „Berlin Partner”, este, de asemenea, destinată să contribuie la dezvoltarea orașului ca o metropolă de start-up de top.

Universitățile salută faptul că Senatul dorește să se concentreze mai mult pe subiect, dar au și așteptări de la politică. Este chemat să susțină și să consolideze acest proces „din punct de vedere al conținutului, dar mai ales financiar”, potrivit unui sondaj care a analizat start-up-urile din zece universități din regiune.

Sprijinul pentru start-up-uri nu este finanțat special și trebuie să fie plătit de universități din bugetul general, avertizează experții din universități. Acest lucru este în detrimentul altor domenii. În plus, interesul studenților pentru start-up este foarte mare, mulți ar dori cu siguranță să studieze la Berlin datorită culturii distincte a start-up-urilor. Dar nu orice inițiativă poate fi servită, spun ei. În cele din urmă, ceea ce lipsește sunt banii.

Fondatorii au raportat, de asemenea, că cea mai mare dificultate pe calea începerii propriei companii a fost finanțarea. Vinzenz Bichler de la Betterguards (a se vedea textul de mai jos) a spus, de exemplu, că fără investitori privați și business angels ar fi trebuit să renunțe la planul lor. Inițial, el și colegii săi au finanțat cercetarea lor în mod privat. Programele de finanțare intră de obicei în vigoare doar foarte târziu. În plus, finanțarea de stat este adesea asociată cu obstacole birocratice ridicate. Bichler ar dori ca Senatul, mai presus de toate, să înlăture aceste obstacole. În plus, accesul la capitalul de risc trebuie să fie mai ușor pentru fondatori.

Cojile de cacao îngrășăminte

GreenLab Berlin este una dintre aceste companii care a apărut dintr-un proiect universitar. „Folosim deșeurile din industria alimentară și le facem comercializabile”, explică Sabine Schäfer, unul dintre cei doi fondatori, „folosim coji de cacao care sunt altfel arse și le transformăm în îngrășăminte”. Ideea companiei lor a venit pentru studenții științei agricole și horticultură Sabine Schäfer și Ines Eichholz în timpul doctoratului la Universitatea Humboldt (HU). „Am vrut să facem ceva util din deșeurile din producția de ciocolată. Lucrul special la îngrășământul nostru este că este pur vegetal, vegan, fără excremente de animale. Miroase foarte bine și este ușor de lucrat ”, explică Sabine Schäfer.

Pentru a-și realiza ideea de start-up, cele două femei au solicitat subvenția de start-start Exist de la Ministerul Federal al Economiei și Energiei în 2012 și au fost acceptate ca beneficiari de subvenții. Tinerilor de 40 și 43 de ani li s-a permis să folosească birourile, laboratorul și camerele verzi ale HU timp de un an și au fost susținuți de un profesor. În 2013, au fondat GreenLab Berlin și au construit compania împreună cu economistul de afaceri Daniel Kania. O campanie de crowdfunding a oferit un capital inițial de 18.000 de euro, iar câștigarea unui concurs pentru start-up-uri verzi le-a oferit un loc într-un spațiu de coworking din Berlin, adică un spațiu comun de lucru.

Astăzi, pe lângă îngrășământul lichid organic „Blümchenfutter” și îngrășământul organic organic „Pimp my Gärtchen”, foștii studenți vând și hârtie de ambalat plantabilă cu semințe organice. După despachetare, este plantat în pământ și din ea cresc flori sau sfeclă roșie. Produsele pot fi cumpărate online și în supermarketuri organice precum Biocompany și la angrosiști precum Holländer.

Magazin-Orice: poveste de viață în cutii

O cutie plină de cărți, fișiere sau jucării poate fi ridicată și depozitată cu șapte euro pe lună - aceasta este oferta de la Store-Anything, spin-off-ul foștilor studenți de afaceri din Berlin Jörg Schwarzrock și Anton Marintsev. „Suntem un depozit cu servicii de livrare și colectare”, explică Jörg Schwarzrock. „Depozităm lucruri de care oamenii nu au nevoie acasă și le aducem înapoi în orice moment când este nevoie”.

Jörg Schwarzrock a venit cu ideea start-up-ului în timpul semestrului său în străinătate în SUA. „Am avut problema să găsesc un loc ieftin pentru a-mi depozita lucrurile la Berlin”, explică fostul student. „În SUA am văzut cât de bine dezvoltată era piața de stocare. Este normal ca oamenii să își aducă lucrurile în centrele de auto-depozitare. Facilitățile de depozitare sunt, de asemenea, populare în Londra, unde oamenii se ocupă de jumătate din spațiul de locuit în comparație cu Berlinul. "

În 2014, cei doi studenți au fondat împreună Store-Anything. Aceștia au primit spații de birouri și sfaturi profesionale de la fundația fondului profund de la Universitatea Liberă din Berlin (FU). Cu toate acestea, ei încă se finanțează astăzi din propriile resurse.

Fondatorii livrează personal cutiile și au existat deja întâlniri surprinzătoare de mai multe ori. „Încă îmi amintesc clar un client mai în vârstă care dorea să stocheze cărți și ne-a povestit despre întreaga sa viață”, spune Anton Marintsev. „Lucrul interesant al muncii este că fiecare cutie păstrează povestea vieții unei persoane.” Pentru viitor, cei doi au un obiectiv precis: „Vrem să devenim liderul pieței din Berlin”.

Betterguards: centură de siguranță pentru articulații

Betterguards, un spin-off de la Universitatea Tehnică, dezvoltă o „centură de siguranță” pentru articulații. În spatele său sunt module umplute cu un gel, care sunt integrate în bandaje sau orteze pentru încheieturi, genunchi și glezne, de exemplu. Piesele, care au doar câțiva centimetri în dimensiune, permit multă libertate de mișcare. Cu toate acestea, dacă o mișcare se desfășoară nefiresc de repede, de exemplu, dacă cădeți sau vă răsuciți glezna, modulul devine rigid și protejează articulația. Know-how-ul constă în controlul gelului într-o manieră țintită.

Vinzenz Bichler a venit cu ideea deoarece, ca fotbalist și snowboarder, el însuși a suferit multe răni articulare. „Trebuie să inventezi ceva aici”, s-a gândit el acum trei ani. După ce a studiat ingineria materialelor plastice, și-a finalizat masteratul în inginerie biomedicală. În acest timp a fost capabil să cerceteze subiectul și să creeze primele modele funcționale. O subvenție de start existentă i-a permis lui Max Müseler și Timo Stumper să se alăture echipei, ulterior Alexander Fischer li s-a alăturat. Betterguards este GmbH din iulie 2014, iar al cincilea angajat va fi angajat în curând. Echipa este interdisciplinară, incluzând ingineri în tehnologie medicală, administratori de afaceri și experți în marketing. Fondatorii au contribuit la dezvoltarea standului de testare pe care sunt testate modulele.

În iunie va începe o campanie de investiții participative, care ar trebui să permită modulelor să fie pregătite pentru producția de serie. Dacă totul merge bine, primele produse de tehnologie medicală echipate cu acestea - orteze pentru gleznă - ar trebui să fie pe piață până la sfârșitul anului 2016. Cu toate acestea, în viitorul oarecum îndepărtat, modulele ar putea fi încorporate și în pantofi de sport sau de drumeție.

Supperclubbing: Gândirea în afara cutiei

Supperclubbing oferă o platformă pentru persoanele care doresc să cunoască împreună diferite culturi și tradiții culinare. „Utilizatorii se pot înregistra gratuit pe site-ul nostru web”, explică Nikolai Schmidt, unul dintre cei trei fondatori ai tinerei companii, „pentru participarea la un eveniment, oaspetele plătește apoi între 25 și 35 de euro direct gazdei.” În schimb, utilizatorul primește diferite specialități Țări, meniuri nutriționale la modă sau o masă special adaptată anumitor intoleranțe alimentare.

„În timpul turneului meu mondial, o familie din Fiji m-a invitat la cină. A fost o experiență atât de grozavă și memorabilă, încât am vrut cu adevărat să o transmit mai departe ”, spune Nikolai Schmidt. În 2011, studentul de la Universitatea Liberă din Berlin (FU) a fondat Supperclubbing împreună cu informaticianul Sebastian Trapp și designerul grafic Rebecca Copycki. Au primit sfaturi și spații de birouri prin programul de finanțare a start-up-ului profund al Universității Libere, iar primul lor sprijin financiar a venit din câștigarea unui concurs de planuri de afaceri la FU.

Cluburile de cină nu numai că devin din ce în ce mai populare în Berlin și SUA, dar pot fi găsite și în Austria și Franța. „Oaspeții stau adesea la masă până după miezul nopții”, spune Nikolai Schmidt, „pe lângă masă, gazdele oferă uneori chiar spectacole sau lecturi”.

Călătorii, noii veniți, single și gurmanzi sunt principalele grupuri țintă ale celor trei antreprenori. Nikolai Schmidt își amintește cu drag de un singur club de cină în care cuplurile s-au regăsit.