Diversificarea unui blog Wisdom Vista
Diversificarea îl însoțește pe Dr. Stefan Jaeger a fost toată viața lui. Între timp, el vede diversificarea nu numai ca o strategie bună pentru portofoliu, ci și pentru viața profesională și privată. Este cofondator al Almafin AG, St.Gallen. Almafin AG a fost responsabilă de introducerea și implementarea ALM în băncile elvețiene la sfârșitul anilor '90. Stefan Jaeger a lucrat apoi pentru Wegelin & Co. Privatbankiers ca consilier pentru clienți și manager de sucursală timp de mai bine de 10 ani. Cel mai recent a fost CEO al celor două centre de instruire Schloss Wolfsberg și Congresshotel Seepark de la UBS AG. Astăzi este lector la Școala Executivă de la Universitatea din St.Gallen.
divide
Cele mai citite articole
Dr. Stefan Jaeger, ce asociați cu termenul de diversificare?
Diversificarea este foarte importantă în viața mea. Profesional, a devenit, într-o anumită măsură, înțelepciune, prin munca mea la diferite bănci, ca lector la Universitatea din St. Gallen și prin munca mea ca șef al centrului de formare UBS de pe Wolfsberg. O persoană inteligentă trăiește diversificată, fie la locul de muncă, în nutriție, în activități sportive sau în a-și face prieteni. Dacă se concentrează prea mult pe un singur lucru, pot apărea dependențe cu ușurință. Deci este cu atât mai important să te implici în diferite organizații sau de ex. pentru a construi o rețea largă în politică sau alte ocupații secundare.
Diversificarea este, de asemenea, un concept cheie în teoria portofoliului și în gestionarea averii. În ceea ce privește tehnologia investițională, diversificarea este o necesitate: dacă este neglijată, sunt asumate riscuri mari care nu sunt sau sunt compensate insuficient de piață. Această înțelepciune poate fi valabilă în toate situațiile.
La Școala Executivă a Universității din St.Gallen veți fi responsabil de două noi programe, seminarul „ALM Management” și „CAS in Wealth Management”. Despre ce este seminarul de active și pasive?
Ambele programe se adresează managerilor din bănci. Programul „Managementul activelor și răspunderii - Strategii de succes pentru bănci” se ocupă cu gestionarea riscurilor și controlul bilanțului pentru băncile comerciale, cu accent pe activitatea de credit ipotecar și credit. Scopul este de a respecta termenele limită și de a asigura refinanțarea pentru ca banca să nu ajungă în cele din urmă la blocaje de lichiditate. Aceasta este baza pentru planificarea pe termen lung și alinierea strategică la o bancă. Acesta este un subiect important, în special pentru Raiffeisen, băncile regionale și cantonale.
În managementul ALM, participanții învață cum trebuie controlată structura bilanțului și cum ar trebui coordonați termenii contractelor. Ceea ce diferențiază acest program de alții?
Există doar câțiva furnizori în Elveția care urmează o astfel de formare. Seminarul de gestionare a activelor și responsabilității este singurul de acest fel la nivel universitar și cu un accent special pe practică.
Care este beneficiul pentru participanți?
ALM este un subiect relevant la ședințele consiliului executiv. Membrii conducerii unei bănci trebuie să fie capabili să interpreteze și să înțeleagă problemele legate de active și datorii, trebuie să fie familiarizați cu termeni precum durata capitalului propriu și problemele de reglementare. Participanții pot apoi să evalueze mai bine riscurile ratei dobânzii la nivelul bilanțului general. Marja dobânzii, rata de capitaluri proprii și riscul de dobândă asupra capitalurilor proprii trebuie să fie echilibrate. Numai pe această bază deciziile bancare pot fi luate corect și pe termen lung. Acest lucru permite managerilor să ia decizii strategice și tactice pentru banca lor.
Și acolo ne întoarcem la diversificare ... cu situația actuală a câștigurilor dificile din mediul bancar și situația asociată a muncii, este cu atât mai important să rămânem la curent, mai ales să fim informați despre măsurile actuale în gestionarea bilanțului.
Și ce învață participanții în CAS pentru gestionarea averii?
Acest program se adresează administratorilor de active și băncilor private și oferă informații despre administrarea profesională a activelor. În CAS, directorii din domeniul gestionării averii își aprofundează înțelegerea strategiei de investiții corecte și alegerea anumitor stiluri de investiții într-un mediu de piață din ce în ce mai complexă și provocări de reglementare în creștere. În plus, digitalizarea în sectorul bancar privat necesită noi abilități care să răspundă noilor nevoi ale clienților cu experiență digitală. În plus, este vorba despre dezvoltarea în continuare a abilităților de conducere, deoarece companiile au nevoie de angajați motivați și mulțumiți pentru a se reinventa și a supraviețui în competiție.
În contextul actual de consolidare a băncilor private, de ce ar trebui să fie conștienți actorii?
Există diverse tendințe perturbatoare în rândul băncilor. Una dintre ele se referă la conducere. La prima vedere, acest lucru poate să nu pară proeminent, dar este extrem de important în mediul actual. Dacă o bancă privată se bazează pe un concept greșit de gestionare, aceasta poate intra rapid în probleme. Aici se vede adesea o lipsă de cunoștințe. Structurile ierarhice împiedică inovația și angajații care gândesc înainte. Numai adaptarea unui proces digital nu duce automat la o cultură digitală. Abandonarea conducerii transformatoare poate sprijini puternic o schimbare de cultură. Am dori să conectăm acest punct și să folosim CAS-ul nostru pentru a transmite hrană pentru gândire și idei.
Ce efect pozitiv se poate aștepta banca de la absolvenții CAS în Wealth Management?
Know-how-ul angajaților și fundamentul acestora sunt consolidate pentru provocările viitoare. Provocări care trebuie depășite pentru a supraviețui pe piață. Arătăm managerilor cum își pot motiva și încuraja angajații să se îndepărteze de stilul de conducere militară către o mai mare participare și ajutăm să înțelegem și să trăim mai bine valul de digitalizare în avans.
Vă mulțumim pentru răspunsurile dvs. interesante și toate cele bune pentru viitor!