Diversitate, complementaritate sau oglindă distorsionantă
Diversitate. Cuvântul este încărcat de semnificație, uneori pe dos. Se referă amestecat la noțiuni de origine etnică sau culturală, religie, sex, idei, vârstă și, în cele din urmă, la tot ceea ce face o persoană „alta”.
Noțiunea este prezentă în contexte politice, de exemplu în toate consecințele crizelor din Orientul Mijlociu, din Europa sau din alte părți. Se găsește, de asemenea, în contextul afacerilor, indiferent dacă este vorba de globalizare, de schimbări demografice, precum și de greutatea economică a diferitelor grupuri și minorități, lipsa de talente, compoziția echipelor și dimensiunea lor. și componența consiliilor de administrație. Apoi este vorba de posibilități de creare a valorii și de valori.
Jean Lapierre repeta mereu că ființele umane sunt motivate de două lucruri: ademenirea câștigului și frica de pierdere. Ce s-ar întâmpla dacă fiecare dintre noi ar privi diferența, oricare ar fi aceasta, prin celălalt capăt al telescopului, întrebându-ne ce riscăm să pierdem făcând mai mult spațiu pentru diversitate, toate definițiile combinate, ci mai degrabă ce riscă să piardă ... dacă o face nu o faceți ... Gândind „și” mai degrabă decât „sau”? De exemplu, cum pot beneficia de puncte de vedere, perspective care sunt diferite de ale mele ȘI invers, ce pot aduce celuilalt? Vă puteți imagina echipele, puternice în toate aceste diferențe, toate aceste complementarități? Imaginați-vă capacitatea lor de a profita și de a crea oportunități de afaceri, aici și peste tot pe planetă, dacă organizația dvs. a reușit să asigure un mediu care permite tuturor să se exprime liber, o structură clară, o concentrare pe rezultate bazate pe obiective comune care au sens, importanță pentru toată lumea.