Fragment - transcriere importată
Despre cele 12. Întâlnirea comitetului pentru bunăstarea tinerilor în cadrul X I X. Mandat
pe 6 iunie 20 iunie 1 2 în Meistersaal, Museumsplatz 1, 21073 Hamburg .
18.00 - 21. 10 O `ceas
Dna Ehlers (GAL)
Domnul Schucher (SPD)
Domnul Wittenburg (V)
Doamna Nordbrock (V)
Domnul Diestelhorst (V)
Purtător al bunăstării gratuite a tinerilor
Doamna Ebers-GцЯling (V)
Doamna Herrmann (V)
Reprezentant al comunității evreiești
Reprezentant al Bisericii Evanghelice
Reprezentant al Bisericii Catolice
Reprezentant al departamentului de sănătate es Harburg
Reprezentant al Autorității școlare și de formare profesională
Judecători de tineret, familie și tutelă
Reprezentantul poliției
Reprezentant al Comitetului părinților din district
Domnișoară Dr. Mii
Reprezentant al muncii fetelor
Reprezentant al muncii cu băieții
Reprezentant străin Copii și Adolescent
Reprezentant al directorului biroului districtului/biroului asistenței sociale pentru tineret
Dna Ehlers salută numeroșii tineri oaspeți la raportul despre facilitatea de skater din Neuwiedenthal. În plus, dl Krollpfeiffer de la Biroul raional Harburg/Departamentul Urban Green este prezent.
S-a dovedit că doamna Stolle de la autoritatea specializată poate raporta despre JUS-IT. Acest raport este, de asemenea, inclus pe ordinea de zi la punctul 1.2. Întrucât aplicația LINKE nu este disponibilă din păcate, este de acord să se facă un alt raport în toamnă.
„Insula Skate” din Neuwiedenthal
Dna Bartl îi prezintă pe Maurice și Jannes, care își prezintă prezentarea Powerpoint. Acestea arată ce nu este bine la sistem și cum vă imaginați un sistem bun și cum ar putea fi proiectată conversia. Cu pista actuală, elementele nu pot fi utilizate corect deoarece sunt prea aproape de margine și există doar foarte puțin spațiu disponibil pentru lansare sau pornire. Pământul este denivelat, crăpat. Solul este format din asfalt, ceea ce înseamnă că riscul de rănire în caz de cădere este mai mare.
Dna Bartl raportează despre posibile finanțări.
S-ar putea căuta sponsori din lumea afacerilor, există un program Aktion Mensch în care s-ar putea încerca strângerea de fonduri. Dacă Neuwiedenthal ar deveni o zonă de dezvoltare urbană, ar putea exista bani.
O bună reproiectare va costa cel puțin 300 EUR pe metru pătrat. Suprafața este de 80 m 2 .
Doamna Ehlers raportează că există deja sprijin profesional de pe scena skaterului în fundal (Skateboard e.V. Hamburg).
Ce face un patinoar de bună calitate? Podeaua este realizată din beton în loc de asfalt, ceea ce reduce riscul de rănire în caz de cădere. Nu există margini ascuțite, totul curge unul în celălalt.
Domnul Krollpfeiffer raportează.
Departamentul urban urban planifică și întreține această facilitate. El găsește foarte bune sugestiile și angajamentul tinerilor. Experiența a arătat că sistemele care au fost co-proiectate de utilizatorii ulteriori sunt mai bine păstrate deoarece „co-proiectanții” se identifică cu sistemul și îl protejează de vandalism și decădere.
Această facilitate are aproximativ 8-9 ani și a fost probabil creată ca un loc multifuncțional pentru ciclism, baschet și patinaj. Aceasta nu mai corespunde stării curente.
Orașul este atât de limitat din punct de vedere financiar și personal încât locurile de joacă nu mai sunt reparate, ci dezmembrate.
Neuwiedenthal ar trebui să fie inclus în programul RISE în decembrie. Biroul de gestionare a spațiului social este responsabil pentru aceasta. Ar trebui să intervenim acum că Neuwiedenthal este declarat zonă de dezvoltare. Atunci vor fi disponibili și bani.
Dna Stolle conduce proiectul JUS-IT. Aceasta înseamnă bunăstarea tinerilor, beneficiile pentru locuință și problemele sociale.
Scopul este de a înlocui actualele proceduri existente Projuga, Prosa și Dewoge în mai multe etape. În prima etapă, au fost dotate 800 de locuri de muncă ale ASD, sfaturi privind oferta și bunăstarea economică a tinerilor. Procesele de lucru sunt specificate în software. Standardele dezvoltate au fost luate în considerare în software.
Un alt obiectiv este de a utiliza această procedură standard pentru toate ASD-urile și de a o ușura, de exemplu în toate informațiile care sunt introduse sub formă de documente finite, de ex. Ajutați raportorul fondatorului sau planul de ajutor.
Procedura este pe 21 mai. a fost introdus. Înainte de aceasta, 2,2 milioane de înregistrări sub formă de date și documente de caz trebuiau transferate către acest nou sistem dintr-un software structurat diferit.
De asemenea, a fost implementată o interfață de poliție.
Este de așteptat să dureze două-trei luni pentru a-ți găsi drumul.
Au fost organizate o mulțime de cursuri de formare. De asemenea, la fața locului au fost desfășurate cursuri de formare.
Prima facturare va fi pe 1 iulie. a alerga. Apoi se va afla dacă toate datele au fost transferate corect și fondurile au fost eliminate.
Fiecare echipă din diferite raioane ar trebui să se organizeze singură.
Dna Fredenhagen raportează situația actuală relevantă în biroul de asistență pentru tineret din Harburg.
Tehnologia este surprinzător de stabilă, problema este mai mult situația personalului din ASD, care a fost tensionată de mult timp. De exemplu, multiplicatorii instruiți nu mai sunt disponibili deoarece au schimbat locul de muncă. Pauza de vară este, de asemenea, îngrijorătoare.
Există diferențe foarte individuale între colegi. Unii se înțeleg surprinzător de bine cu sistemul, alții durează mai mult.
Din păcate, responsabilitatea finală pentru protecția copilului nu poate fi scutită de specialistul responsabil pentru caz.
Doamna Boeddinghaus a cerut ca subiectul să fie reluat din nou cu propunerea Grupului de stânga. Comitetul pentru bunăstarea tinerilor va aborda din nou acest subiect în toamnă.
Aplicarea ajutorului timpuriu al grupului de lucru Harburg
Angajarea continuă a persoanelor returnate LBK în consilierea maternă
Există, de asemenea, o propunere comună din partea CDU, GAL și Die LINKE.
Există, de asemenea, o propunere suplimentară din SPD, care a fost trimisă numai prin intermediul listei de corespondență.
Subiectul a fost discutat la ultima ședință de district și au existat deja două moțiuni.
Domnul Schucher cere o schimbare. Cererea prevede că pozițiile urmează să fie șterse fără înlocuire până în toamna anului 2012. Posturile nu există în biroul raional, dar au fost delegate la Harburg de către biroul personalului. În plus, proiectul se va derula până la 31 decembrie 2013.
El r Schuster raportează că grupul parlamentar FDP respinge oferta de a participa la cererea comună după o intensă dezbatere. FDP consideră că se face o treabă excelentă acolo, dar aceste funcții nu se regăsesc în bugetul biroului raional. De aceea, el se va abține de la cererile pentru FDP.
Dna Franken este în favoarea creării unor poziții adecvate, că o rețea eficientă a fost deja stabilită și că se lucrează bine.
Doamna Augustin-Gridmann raportează că pozițiile proiectului ar trebui să se desfășoare până la sfârșitul anului 2013, dar că toți angajații au fost supuși recent unui test de aptitudini. Măsurile de calificare vor începe la începutul lunii august. Odată cu începerea acestor măsuri de calificare, activitatea din departamentul de sănătate se încheie.
Dna Fredenhagen subliniază că prezentarea primei propoziții în cerere este fundamental greșită. Nu sunt șterse poziții. Ea cere ca sentința să fie ștearsă.
Ședința a fost suspendată pentru a permite grupurilor politice să se întâlnească.
Domnul Slьter sugerează ca cuvântul „nelimitat” să fie șters din textul deciziei și prima teză din textul explicativ.
Această propunere este votată. Modificările sunt acceptate cu o abținere.
Propunerea comună a CDU, GAL și LINKE este votată. Moțiunea a fost adoptată cu o abținere.
Amendamentul SPD este votat. Moțiunea este acceptată cu un vot împotrivă.