Interviul SV Darmstadt 98 cu președintele Rüdiger Fritsch
Domnule Fritsch, în vremurile pandemiei coroanei, ați descoperit noi aspecte ale dumneavoastră?
Încetinirea care a venit inevitabil în aproape toată lumea din cauza circumstanțelor a avut un efect pozitiv asupra vieții mele private. M-am liniștit puțin și am făcut lucruri pe care nu mai aveam timp de ani buni sau pe care nici măcar nu m-am gândit să le fac. Am jucat din nou șah de mult timp. Și am făcut drumeții în Taunus, Odenwald și Spessart. Procedând astfel, am putut să reflectez la lucruri și să mă gândesc la lucruri pentru care altfel nu exista timp în agitația afacerilor de zi cu zi. În calitate de președinte al clubului, a trebuit să mă obișnuiesc cu noi procese de lucru din cauza interdicțiilor de contact cu persoane cu care anterior am fost în contact permanent. A fost un moment obositor care a necesitat o anumită flexibilitate și o anumită cantitate de improvizație.
În vremuri de incertitudine, ești o persoană care poate face față multor imponderabile? Sau asta vă cauzează probleme?
Nu, mă înțeleg relativ bine cu asta. Sunt o persoană cu gândire pozitivă. Paharul meu este întotdeauna pe jumătate plin și nu pe jumătate gol. Întotdeauna văd anumite oportunități în evoluții care nu pot fi schimbate la început.
Afișați conținutul complet în postarea originală
Puteți risca în continuare ca șef al clubului în acest moment?
Cred că trebuie să vă asumați riscuri într-o măsură rezonabilă. În situații de criză, încerc să acționez anticiclic. Dacă aș începe acum să acționez cu teamă și excesiv de defensiv, asta ar fi calea greșită de urmat. În opinia mea, opusul este corect, dar bineînțeles că trebuie să acționezi cu seriozitate. Lucrurile se vor îmbunătăți atunci când mulți oameni acționează și lucrează cu puterea creativă adecvată. În legătură cu clubul nostru, oamenii aflați în situația actuală ar putea spune: O, Doamne, acum crinii continuă renovarea stadionului cu noua construcție a tribunei principale. Dar trebuie să ne ținem de obiectivele noastre și să ne urmărim planurile. Acest mod de gândire a fost întotdeauna bun pentru viața mea.
De asemenea, sunteți de părere că fotbalul este doar la începutul crizei datorită Coronei și că cel mai dificil moment este în continuare pentru cluburi?
Nu am jucat deloc niciun joc în prima fază și apoi a trebuit să le las să se desfășoare fără spectatori - nu știu ce se poate agrava pentru cluburile profesionale. Toate acestea au un impact pe partea de afaceri. Nu poți face mai mult decât să stai pe loc.
Te temi că interesul fanilor pentru fotbal a scăzut? Unii oameni au realizat acum că își pot petrece timpul liber diferit în weekend.
Da, îmi pot imagina asta. Chiar și fanii fotbalului și simpatizanții au privit fotbalul critic și uneori prea critic în criza Corona. Dar nu trebuie să cădem în depresie din această cauză. Mai degrabă, este important să abordăm acest punct de vedere și să învățăm din el. Comercializare excesivă a cuvintelor cheie: un punct decisiv este de fapt salariile jucătorului care nu mai sunt proporționale și costurile legate de operațiunile de joc, cum ar fi taxele pentru consilierii jucătorilor. Pentru fiecare club de la mare la mic, acestea sunt cele mai mari elemente de cheltuieli. Trebuie să luăm măsuri aici. Problema salariilor jucătorilor a scăpat de sub control.
O dietă financiară radicală ar face bine fotbalului?
Nu va funcționa așa. A face cereri extreme nu ajută pe nimeni. Este o formă de provocare. Asta nu ar schimba nimic. În opinia mea, jucătorul care câștigă X astăzi nu este de două ori mai bun decât jucătorul care a câștigat X minus 50 la sută acum zece ani. În ceea ce privește sportul, el este încă la un nivel similar. Încă primește suma XY mai mult, asta este marea diferență. Nu obțineți nicio altă calitate doar pentru creștere. Nu există o creștere inteligibilă a valorii.
A trebuit să reduceți nivelul salariului în Darmstadt din cauza pandemiei?
Nu este atât de ușor. În cea mai mare parte suntem în contracte actuale. Pentru ca ceva să se schimbe fundamental, întreaga industrie trebuie să se unească. Aceștia trebuie să rămână împreună, să se solidarizeze unii cu alții și să ajungă la o înțelegere comună a modului în care lucrurile pot fi reglementate prin statut sau legal în viitor. Poate că putem trage într-un Cod de conduită pe care toată lumea ar trebui să îl respecte pe o bază largă. Pentru că nu este de nici un folos dacă cineva ca Robin Hood se îndreaptă înainte, dar este suprasolicitat de clubul vecin cu un rânjet. Apoi, cursa șobolanilor va începe din nou și cineva ar fi forțat să participe în continuare la acest cerc negativ. În acest moment nu văd nicio schimbare în comportamentul cluburilor, deși toate cluburile au suferit pierderi masive din cauza banilor mai mici din televiziune și a lipsei de venituri din audiență.
Care este pierderea de venituri pentru clubul dvs. dacă nu sunt permise spectatori în sezonul următor?
Noua tribună principală, care este programată să intre în funcțiune în sezonul 2022/2023, va avea 19 cutii și aproape 1.000 de locuri de afaceri. Cum apreciați perspectiva utilizării acestei oferte?
Cele 19 cutii sunt relativ puține în comparație cu alte cluburi. Alții au mai multe, dar trebuie să scape și de ele. Nu ne-am emoționat prea tare aici în niciun fel de euforie. În schimb, ne-am uitat la ceea ce am putea fi comercializat și vândut în mod realist în Darmstadt. În caz de îndoială, cred că va exista mai multă cerere decât ceea ce oferim. Nu a apărut nicio megalomanie cu noi. Am fi putut construi un stadion cu 25 sau 26 de cutii - cu riscul ca jumătate dintre ele să nu fie vândute.
Ce ar trebui să se întâmple pentru ca SVD să fie în pericol de faliment?
Este la fel ca la toți ceilalți: Când cheltuielile nu mai sunt acoperite de venituri. Dacă nu se pot desfășura meciuri pentru o perioadă lungă de timp, niciun spectator nu vine mult timp pe stadion și venitul din sponsorizare s-ar pierde mult timp, atunci toată lumea va fi prinsă la un moment dat - la sfârșitul zilei chiar și Bayern München. Cu excepția faptului că Bayern are o rezistență mult mai lungă decât majoritatea celorlalte cluburi.
Fotbalul va fi viabil în forma sa existentă?
Nu sunt un fan al acestor scenarii de doom și întuneric. Întotdeauna au existat critici la fotbal. Corona a adus în prim plan aceste puncte de critică, pe care le salut. Vor exista alte fațete între culorile alb și negru. Fotbalul este desigur viabil. Este și va rămâne un sport popular în Germania și în întreaga lume. Cu toate acestea, suntem chemați să verificăm funcționarea fotbalului la un moment dat sau altul.
Toate cluburile au un lucru în comun: în noua rundă vor să se îmbunătățească cu cel puțin un loc în tabel. Pentru SVD, al cincilea în pre-sezon, asta ar însemna că va juca pentru promovarea în Bundesliga.
Acum a revenit la acest subiect: mai rapid, mai sus, mai departe. Dar ar trebui să ne îndepărtăm de asta, mai ales în aceste vremuri, pentru a formula idei externe sau chiar cereri ale cluburilor. Cu toții ar trebui să facem un pas înapoi și să lăsăm să predomine o formă de umilință.
Este înșelător că, cu Markus Anfang, ai un antrenor foarte încrezător în sine, care își face cunoscut punctul de vedere în public, unde un alt antrenor ar fi mai precaut într-o situație comparabilă.?
Impresia nu este greșită. Dar îmi place să gândesc înainte și să am o atitudine pozitivă. Nu am deloc nicio problemă cu asta. Cerând cu grijă și dorind mereu să merg 100%, ambele fac parte din imaginea mea de sine.