Legenda lui Beitz
Nikita Hrușciov (stânga) îl primește pe Berthold Beitz la Moscova, 23 mai 1963.
Mânca. Model de rol, legendă, autoritate morală - cu greu există un lider de afaceri în Germania care să se bucure de o astfel de recunoaștere precum Berthold Beitz. Multă vreme, patriarhul Essen nu a vrut să vorbească cu nimeni despre viața sa, toată insistența a fost în zadar - până când jurnalistul Joachim Käppner a reușit în cele din urmă să schimbe părerea lui Beitz. Rezultatul este o biografie despre un om grozav, pentru care Käppner a fost distins cu Premiul de carte de afaceri 2011. Am vorbit cu Käppner Peter Hahne.
Dle Käppner, ce v-a fascinat în mod deosebit la Berthold Beitz?
Mai ales timpul petrecut în al treilea Reich. Când era tânăr, Beitz a salvat viețile a sute de muncitori forțați evrei din Galiția de Est. Asta m-a impresionat foarte mult. În al doilea rând, am fost fascinat de faptul că există un patriarh în zona Ruhr care este un model pentru mulți oameni. Berthold Beitz are o reputație incredibil de bună aici - sunt doar câțiva care au o părere proastă despre el.
Cum explici eroismul său în Boryslaw, pentru care a fost onorat ulterior în Yad Vashem ca „Drept printre națiuni”?
Este nevoie de o voință și o independență foarte puternice față de judecata altora pentru a ignora toate convențiile, constrângerile și mediul social pentru a salva vieți umane. Berthold Beitz are libertatea interioară de a face ceea ce crede că este corect din punct de vedere moral. Cred că este o chestiune de personalitate și educație. Casa părinților lui Beitz era opusă a ceea ce puteai vedea în filmul „Panglica albă”, unde personajele copiilor au fost sparte și brutalizate la o vârstă fragedă. Copilul Berthold Beitz a primit de la părinți o imagine pozitivă despre bărbat. Copiii s-au simțit susținuți și respectați, nu existau orgii care să bată. Acest lucru este foarte diferit de multe alte case parentale ale vremii.
După părerea ta, care sunt cele mai mari realizări ale sale în viață?
Boryslaw iese în evidență, deci nu îl poți compara. Rolul său de pionier în Ostpolitik în timpul Războiului Rece este, de asemenea, foarte semnificativ. Beitz a fost un pionier al relaxării și al stimulatorului cardiac în reconciliere cu Polonia. În opinia mea, compensația muncitorilor forțați este cea de-a treia realizare majoră a acestuia pe viață. La sfârșitul anilor 1950, Beitz a străpuns frontul defensiv al industriei germane și l-a convins pe Alfried Krupp. Krupp - din toate lucrurile Krupp! - a fost prima corporație germană care a plătit despăgubiri muncitorilor forțați evrei din lagărele de concentrare după război. Acesta a fost un mare pas în 1959, care, după părerea mea, nu a fost încă apreciat în mod corespunzător.
Cea mai mare realizare a lui Beitz ca antreprenor?
Datorită lui Krupp - sub forma grupului ThyssenKrupp fuzionat - există și astăzi. Împreună cu Fundația Alfried Krupp von Bohlen und Halbach, el a creat structuri care exclud o preluare ostilă a Thyssen-Krupp. Acest lucru creează stabilitate și securitate pentru companie și angajații săi.
A făcut și el greșeli?
Natural. Ar trebui să ne ferim de transfigurări. Berthold Beitz se uită înapoi la o viață foarte lungă și, bineînțeles, a luat decizii greșite. După părerea mea, cea mai gravă înfrângere din viața sa nu a fost criza Krupp din 1967, ci Rheinhausen 20 de ani mai târziu. Sufletul lui Krupp a fost închis cu siderurgia, iar Beitz este, de asemenea, parțial responsabil pentru asta. Privind în urmă, trebuie să spun că din păcate a fost necesar. Dar întrebarea rămâne dacă închiderea nu ar fi putut fi prevenită în prealabil. Beitz a suferit mult de la Rheinhausen. Uneori se întreabă dacă confidentul său Alfried Krupp, ultimul proprietar care a murit în 1967, ar fi luat o decizie similară cu cea a lui. La Rheinhausen, Beitz spune: „Nu. Alfried Krupp ar fi decis altfel ".
Antreprenorul Beitz este și astăzi un model de urmat?
Doar azi. În vremuri de capitalism prădător și de criză bancară, munca sa este și mai pozitivă retrospectiv.Beitz a respins întotdeauna puterea băncilor - și a susținut întotdeauna lucrătorii, egalitatea socială și principiile de bază ale economiei sociale de piață. Asta nu înseamnă că nu este un antreprenor care dorește să își afirme interesele, dacă este necesar. Dar, totuși, aceste idealuri sunt mai relevante ca niciodată. Astăzi, tot din cauza războiului, există o lipsă de modele în vechea generație. Cu puținii care sunt încă acolo - Helmut Schmidt, Richard von Weizsäcker, Berthold Beitz - sunteți cu atât mai dornici să vedeți ce puteți învăța de la ei.