Perrine QUIRIN; Sfat Excelleo
MANAGEMENTUL ÎMBĂLĂTURII E COME A MĂRI LA O DIETĂ, POATE FI FRUSTRAL ...
Din fericire, există soluții pentru a ajunge acolo 😄
Știați că 50% dintre bărbați și 70% dintre femei doresc să slăbească conform unui studiu INSERM?
Dacă l-ai mai încercat, știi că principala dificultate este să nu recâștigi toată greutatea pierdută după aceea.
Este ușor să slăbești ușor, mult mai greu pentru ca această pierdere să dureze!
Conform unor statistici, mai mult de 90% din diete se termină prin recâștigarea greutății. De ce? Pur și simplu pentru că este mai ușor să vă reduceți aportul de calorii timp de câteva săptămâni decât să vă schimbați de obicei obiceiurile alimentare.
În afaceri, este la fel!
Un proprietar de afacere va putea reduce rapid costurile pentru a crește profitabilitatea pe termen scurt prin tehnici de reducere a costurilor sau vânătoare neîncetată a deșeurilor. Dar ce va rămâne din câștigurile sale două, trei sau șase luni mai târziu? Cel mai adesea, câștigurile vor dispărea. Este posibil ca situația să se fi înrăutățit ...
Lean Management este adesea criticat ca fiind o vânătoare de deșeuri care generează stres și condiții de muncă proaste pentru angajați. Nu trebuie să confundăm scopul și mijloacele! Lean Management nu este doar un singur instrument.
A deveni Lean schimbă fundamental modul în care te descurci.
Viteza = Riscuri
Înapoi la dieta noastră.
Acum se recunoaște că o dietă drastică este periculoasă pentru sănătatea dumneavoastră. Pierderea în greutate pe termen lung este rezultatul unei schimbări a obiceiurilor și a reechilibrării alimentelor.
Dacă începeți o vânătoare de deșeuri în afacerea dvs., riscați să vă demotivați și să vă descurajați angajații. a face mai mult cu mai puțin este o sursă de stres, oboseală ... și greșeli care te vor costa mai mult pe termen mediu.
Lean Management constă în alegerea priorităților dvs.: nu este posibil să faceți totul în același timp!
Începeți prin a pune un diagnostic, discutați cu angajații dvs. despre ceea ce fac (nu despre activitățile lor din weekend, eh! Deși ...), dificultățile pe care le întâmpină în munca lor de zi cu zi ... pe scurt, mergeți pe teren! Faimosul Gemba 😊
Apoi stabiliți-vă prioritățile și abordați tratamentul problemelor dvs. unul câte unul. Dacă nu sunteți Superman, nu veți putea face totul în același timp cu riscul de a nu merge mai departe sau de a vă pierde angajații pe drum ... Analizați-vă problemele cu oamenii care le experimentează zilnic și puneți în aplicare acțiuni una câte una. una pentru a cunoaște impactul fiecăruia asupra performanței dvs. Nu este nevoie să continuați o acțiune care nu vă influențează performanța: va fi o risipă! (Chiar dacă Lean nu se referă doar la vânarea deșeurilor, totuși încearcă să le reducă)
Ca și în cazul unei diete, este dificil să vă asumați un angajament de durată pentru o abordare slabă
În primul rând, veți câștiga o privire nouă asupra proceselor dvs.
În al doilea rând, un consultant BUN (sau un sensei) vă va oferi metodologia lor, dar nu va fi blocat în instrumentele generice. El va fi la dispoziția dvs. pentru a alege și adapta instrumentele de care are nevoie afacerea dvs. Problema ta nu este aceeași cu a vecinului tău!
Întrucât un dietetician nu prescrie aceeași dietă tuturor clienților lor, un consultant bun vă va ajuta să puneți instrumentele potrivite pentru a vă trata problema REALĂ.
Dacă îți place răspândirea și dieta ta îți interzice, fugi! Nu vei dura niciodată. La fel, dacă consultantul dvs. vă anunță din prima zi (sau chiar înainte ...) că vă va rezolva problemele de calitate prin stabilirea procedurilor de operare, aveți grijă. Acest instrument poate face parte din soluție, dar este necesar să căutăm cauza principală a problemei, iar posibilitățile sunt numeroase: calitatea non-furnizor, ajustarea defectuoasă, lipsa de precizie a punctelor de control, degradarea în timpul transportului și curând…