Poziția de conducere Trebuie să fii șef până cel târziu la 40. WELT
Poți fi prea bătrân pentru a fi într-o poziție de conducere? Sau începeți de la 40 de ani? Studiile au analizat vârsta potrivită pentru o funcție de conducere - și au ajuns la rezultate surprinzătoare.
Dacă nu ai avut o carieră până la sfârșitul anilor '30, nu vei mai avea. Pentru că odată ce cei patru sunt în față, mulți solicitanți care sunt interesați pentru prima dată într-o funcție de conducere au cărți proaste cu managerii de personal. Auzi asta de nenumărate ori. Și ar trebui să ai și experiență ca șef. „Aproape orice reclamă de muncă nu face referire la câțiva ani de experiență profesională”, spune Uwe Peter Kanning, profesor de psihologie în afaceri la Universitatea din Osnabrück.
„Probabil că aproape nicio companie nu îndrăznește să ocupe posturi de conducere la un nivel superior cu oameni care nu au reușit anterior să câștige multă experiență la un nivel inferior”, crede omul de știință. Acest lucru necesită, de asemenea, să începeți să conduceți cât mai curând posibil.
Și există ceva de spus: „În general, se poate spune că abilitatea de a rezolva noi probleme și viteza soluției scad odată cu vârsta”, spune Jens Nachtwei, profesor de psihologie în afaceri la Berlin și șef al Institutului privat pentru asigurarea calității în selecția și dezvoltarea personalului (IQP) . Pe de altă parte, așa-numita inteligență cristalină, care se bazează pe instruire și experiență, rămâne constantă sau crește prin dezvoltarea în continuare a cunoștințelor. „Acest lucru compensează adesea celelalte deficite”, spune expertul în personal.
Nu este prea târziu
Psihologul în afaceri Kanning spune că, chiar și atunci când ai peste 40 de ani, chiar și peste 50 de ani, nu este prea târziu pentru a prelua o funcție managerială pentru prima dată. Deoarece experiența anterioară ca manager nu joacă de fapt un rol în performanța ulterioară. Kanning a descoperit acest lucru într-un studiu realizat pe 814 de persoane, dintre care aproximativ două treimi au experiență de conducere.
Mulți își doresc să își organizeze singuri programul de lucru
Mulți lucrători ar dori să lucreze de acasă. Chiar și angajatorii ar putea beneficia de aceasta. Dar nu există un model pentru programul de lucru flexibil pe care ambele părți să fie de acord.
Ca parte a unui centru de evaluare, toată lumea a fost verificată pentru abilitățile sale de conducere. „S-a dovedit că nu au existat diferențe semnificative între cei cu experiență de conducere și cei fără”, spune Kanning. „Și oricine respinge toți solicitanții cu lipsă de experiență în management atunci când revizuiește documentele de cerere pentru o funcție managerială, va face probabil o greșeală”.
Potrivit lui Nachtwei, există concluzii că șefii mai în vârstă tind să conducă mai mult în raport cu angajatul și că controlul lor este mai puțin orientat spre îndeplinirea sarcinilor. Pe de altă parte, deschiderea către noi experiențe scade odată cu vârsta. Nachtwei: „Este dificil când managerul este activ în managementul schimbării.” Motivația nu este clară: angajații mai în vârstă sunt mai atenți la siguranță și sunt mai concentrați pe menținerea a ceea ce a fost deja realizat. „Drept urmare, un specialist de succes recunoscut în companie poate avea puțină motivație la bătrânețe pentru a se angaja într-o carieră de conducere și, prin urmare, pentru marea conducere necunoscută.” Dar la bătrânețe crește și motivația de a transmite propriile cunoștințe sau de a-i ajuta pe ceilalți. Nachtwei: „Asta crește din nou puterea de a conduce”.
Puțini șefi au mai puțin de 30 de ani
Conform portalului de carieră Stepstone, care, la fel ca „Welt” sau „Bild”, aparține lui Axel Springer SE, vârsta medie a managerilor care aparțin cel puțin nivelului inferior de conducere și au responsabilitate de personal este de 43 de ani. În 2015, peste 50.000 de profesioniști au participat la sondajul salarial Stepstone. Vârsta medie a tuturor participanților la sondaj este de 39 de ani. Conform acestui fapt, 35 la sută dintre manageri au între 40 și 50 de ani și 37 la sută între 30 și 40 de ani. Doar nouă la sută au mai puțin de 30 de ani.
Pentru Ulrich Goldschmidt, președintele Comitetului executiv al Asociației de conducere, conducerea nu este oricum o chestiune de vârstă: „Există specialiști remarcabili care, totuși, nu sunt nici 30 și nici 50 de ani adecvați pentru exercitarea unei funcții de conducere. Nu le-ați face niciun favor acestor oameni împingându-i în responsabilitatea conducerii. "
Locul de muncă și familia - așa ar trebui să se îmbunătățească
Munca și familia - este încă dificil pentru mulți angajați să le combine. Ministrul familiei Schwesig a înființat acum câteva luni o alianță de politici și angajatori din acest motiv.
În aceste cazuri, este indicată o carieră de specialist. Pe de altă parte, există oameni pentru care este bine să crești încet în responsabilitatea conducerii. Goldschmidt: „Ca peste tot, există începători târzii pentru directori.” Șeful asociației consideră, de asemenea, că este de conceput ca lucrătorilor calificați peste 50 de ani să li se acorde pentru prima dată un rol managerial. „Dacă structura de vârstă din departament sau forma organizațională a companiei menține pe cineva în rolul de deputat sau prinț moștenitor, se poate întâmpla ca acesta să își asume responsabilitatea managerială doar târziu în viața profesională”. țineți în poziția de așteptare.
Poate avea șansa de a reveni?
Potrivit Goldschmidt, este mai dificil să ajungi devreme în funcții de conducere în marile corporații. În companiile mici și mijlocii cu „structurile lor de management semnificativ mai plate și o vizibilitate mai mare a fiecărui angajat, este mai frecvent ca un angajat să fie identificat ca un potențial manager într-un stadiu incipient”.
Bătrân sau tânăr? Aptitudinea pentru conducere nu crește prin experiența ca șef
Sursa: Getty Images/Cultura RM
Consultantul din Hamburg, Svenja Hofert, mai crede că o carieră de peste 40 de ani este cea potrivită. Lumea muncii se schimbă rapid, iar oportunitățile de a avansa ulterior cresc. Ea recomandă să vă gândiți cu atenție într-o astfel de situație: Ce este important pentru mine în acest moment? Și o șansă poate veni din nou?
Există foarte puține poziții de top în care există atât de mulți pași pe scara carierei încât angajații trebuie să înceapă să le ia mai devreme. Dar de unde știi dacă poți refuza o oportunitate și aceasta este definitivă sau dacă nu apare o a doua posibilitate similară?
Vizualizați profilurile sociale
Este bine să ne uităm la profilurile angajaților din zona sa pe rețelele sociale profesionale precum Xing și LinkedIn, spune consilierul în carieră. „Pe ce căi au mers? Unde ajunge cineva cu un profil ca mine? Acest lucru poate oferi o indicație dacă trebuie să profitați de o ocazie. "
O altă posibilitate este să întrebi prieteni care sunt activi în domeniul tău. Cum o evaluezi atunci când respingi o oportunitate de treizeci de ani care poate să nu revină? O altă opțiune poate fi intervievarea vânătorilor de cap. Hofert vă sfătuiește să intervievați întotdeauna mai multe persoane.