Sistemul suedez de pensii puncte Fundația IFRAP

Un model pentru reformarea Franței ?

În anii 1990, Suedia a cunoscut o criză economică foarte gravă: scăderea PIB-ului, șomaj la
niveluri record, deficit bugetar nesustenabil care depășește 11%. Autoritățile publice iau apoi
conștientizarea necesității de a găsi un buget echilibrat sau chiar un surplus. Guvernul
se angajează în special la o reformă completă a sistemului de pensii. A fost nevoie de 20 de ani de muncă și
negocieri pentru a trece de la un sistem similar cu al nostru, structural deficitar și incapabil
pentru a asigura viitorul pensiilor, în noul, atât mai corect, cât și generatoare de surplusuri.

1. Un model de conduită
Schimbare

Reforma pensiilor constată
originea sa într-un raport
public în 1990. A sintetizat
munca unui comitet,
oficiant din 1984 până în 1990, compus
a politicienilor și a membrilor
sindicate și organizații
angajatori pentru expertiza lor.
Din păcate, când a fost lansat,
raportul este foarte prost primit de
opinie publica. Unul nou
prin urmare se creează, se compune comision
exclusiv politic.
Principalele linii directoare
a reformei, făcută publică
în 1994, a câștigat
5 partide din 7. Membri ai Parlamentului
apoi lucrează pentru patru
ani pentru a se dezvolta
detalii despre o reformă ei
a votat în 1998 pentru o intrare
în vigoare din 2001.
Dovada consensului câștigat de
reforma, puternica Confederație
muncă generală (LO),
cuprinzând 1.831.000 de membri
(27% din populația activă) are
a recunoscut că acest nou sistem
a pensiilor a fost mai corectă
decât cea veche !

Diferența dintre sistemul de conturi contributiv
distribuția noțională și în stil francez este slabă dar
capital: contul noțional este un cont „virtual”
permițând calcularea contribuției reale a unui angajat
de-a lungul vieții sale. Pe baza acestui calcul, acestea sunt
contribuții din activele utilizate pentru a plăti
pensii pentru pensionari. Noțiunea de „solidaritate
intergenerațională ”este păstrată, dar fiecare
individul știe de la început că va fi pensia sa
proporțional cu munca pe care a făcut-o de-a lungul vieții.

Cu toate acestea, ar trebui să remarcăm două singularități
care s-a diferențiat la vremea respectivă
Suedia din Franța și care au
a facilitat această transformare:

Suedia avea rezerve
important acumulat de primul
sistemul de pensionare (al ordinului
din a treia din PIB, care este de 240 miliarde
euro). Ceea ce este departe de a fi cazul
în Franța, unde casele de marcat sunt aproape goale
și unde continuăm să primim
beneficiarii schemelor speciale
cu solduri insuficiente;

liderii suedezi au favorizat
gestionarea riguroasă a
finanțele publice, ceea ce a permis
reduce nivelul datoriei,
taxa de dobândă și așa mai departe
creați loc de manevră
pentru a finanța angajamente
intergenerațională.

2. Un sistem fiabil din punct de vedere financiar,
transparent și corect

Vechiul sistem arăta ca un
puțin la sistemul nostru actual cu:

o pensie de bază forfetară distribuitoare
numită „Pensiune populară”.
Acest fond „FP” a fost finanțat de
contribuții sociale și de către
transferuri bugetare;

o schemă suplimentară contributivă,
numit ATP, cu o vârstă normală de pensionare stabilită la 65 de ani
și posibile aranjamente între
60 de ani și 70 de ani. Această dietă ATP a fost
bazat pe distribuție.
La fel ca al nostru, acest sistem a fost
Chiar în perete. Deci era necesar
treceți la un sistem de umplere
trei condiții: urmărirea
echilibru financiar în timp
pe termen lung, să fie pe deplin contribuabil
(vezi caseta), fii transparent
în ceea ce privește părțile care cad sub
sistemul de contribuții și acelea
sub asigurare.

---