Umbra Apple Cook In Jobs - WiWo
O nouă carte explorează modul în care s-a schimbat Apple după moartea lui Steve Jobs. Și dacă Tim Cook se poate baza pe succesul său.
Povestea lui Apple
S-au scris zeci de cărți despre Steve Jobs. Sunt despre cum a fondat geniul antreprenorial Apple, apoi a fost concediat și, la întoarcerea sa triumfătoare, nu numai că a salvat Apple de faliment, ci l-a construit și în cea mai valoroasă companie de pe planetă.
Nu mai puțin interesant pentru fanii, clienții și acționarii Apple este modul în care compania s-a schimbat după moartea lui Jobs în octombrie 2011. Cum bifează succesorul Tim Cook, succesorul lui Jobs, și ce concluzii se pot trage din acest lucru pentru viitorul Apple.
Yukari Kane „Imperiul bântuit - Apple după Steve Jobs” ISBN 978-0-06-212825-6 pentru 27,99 USD
Sursa: presa
O nouă carte a lui Yukari Kane, care a raportat de mai mulți ani la Apple pentru ziarul de afaceri american „Wall Street Journal” din California, ar trebui să dezvăluie acest lucru. La câteva zile după moartea lui Jobs, Kane și-a început cercetările. A călătorit în China și Taiwan de mai multe ori, a intervievat angajații celui mai mare producător Apple Foxconn și a intervievat furnizorii despre faimosul lanț de aprovizionare construit în mare parte de Cook. În locul de naștere al lui Cook, Robertsdale, un cuib de 5.000 de suflete în statul american Alabama, a explorat copilăria și adolescența lui Cook. Cel mai important, a făcut ca angajații actuali și foștii Apple să vorbească. Apple însăși a refuzat orice cooperare. Cartea este disponibilă în prezent doar în limba engleză; editura Carl Hanser lucrează la o traducere germană.
„Imperiul vrăjit”
În cartea ei, Kane descrie modul în care Cook și echipa sa de conducere încearcă să păstreze moștenirea fondatorului Apple. Jobs făcuse această promisiune pe patul de moarte de la succesorul său. Când citiți cartea, devine rapid clar că până acum Cook s-a concentrat efectiv pe conservare. Cu toate acestea, în viitor, va trebui să ofere mai mult din propriul său impuls, dacă succesul Apple va continua.
La mai bine de doi ani de la moartea lui Jobs, Apple este acum un „imperiu vrăjit” - așa cum se arată în titlul cărții. Vrăjit pentru că este încă modelat de succese spectaculoase precum iPod-ul, iPhone-ul și iPad-ul, care în același timp îi umbresc viitorul. O companie extrem de profitabilă, care are o valoare incredibilă de 150 de miliarde de dolari. Acest lucru i-ar permite să cumpere cu ușurință companii de pe alte piețe și astfel să extindă modelul de afaceri, așa cum fac Google sau Facebook. Și ar putea merge la mari aventuri fără a fi nevoie să parieze casa.
Cu toate acestea, Apple nu a ales încă această cale. Preluările mari nu fac parte din cultura companiei, care a avut întotdeauna încredere în ideile sale și s-a descurcat bine cu ele.
Nu este o inovație revoluționară de mult timp
Singura problemă este: Cook este considerat stăpânul actualizărilor îngrijite și al întreținerii atente a modelului. Apple nu a lansat un produs revoluționar de patru ani. Urmăritorii stau mai aproape de gât ca niciodată. iPhone-ul și iPad-ul devin în ultimii ani. Piața smartphone-urilor și tabletelor a crescut. Cu toate acestea, ponderea Apple în aceasta a scăzut mult mai mult. Ratele mari de creștere de două cifre sunt o istorie lungă.
Sigur, Apple rămâne extrem de profitabil. Aici merită faptul că moștenirea lui Cook Jobs a rămas fidelă. De exemplu, în anii 1990, Jobs s-a opus criticilor cu privire la o cotă de piață mizerabilă de trei la sută pentru computere cu referire la producătorul de automobile BMW: Atâta timp cât obțineți profituri ca furnizor premium, nu trebuie să dominați piața. Dar nu este clar cât timp poate supraviețui Apple în competiția dură pentru smartphone-uri și tablete de înaltă calitate.
Ce inovații asigură Apple
Inovațiile sunt mai grele pentru Apple ca niciodată - chiar și din cauza dimensiunii companiei. Se așteaptă ca Apple să vireze 180 de miliarde de dolari în anul fiscal curent. Produsele noi trebuie să devină bestselleruri de două cifre de miliarde de dolari, pentru a se reflecta deloc în cifre.
Și ce zici de fabuloasa televiziune cu care Apple ar trebui să joace? Autorul cărții Kane a intervievat participanții la conferința Top 100 a Apple. La acest eveniment elitist și misterios, cel mai apropiat cerc de conducere și angajații influenți dezbat planurile actuale ale produselor. La ultima conferință condusă de Jobs, care a avut loc în noiembrie 2010 într-o stațiune lângă orașul de coastă Monterey, fondatorul Apple a fost întrebat dacă vor oferi de fapt un televizor. Nu, se spune că Jobs a spus după cercetarea lui Kane. „Televizoarele sunt afaceri groaznice. Nu se vând suficient de repede, iar marjele de profit sunt jalnice. "
Cu toate acestea, potrivit Jobs, Apple trebuie să fie reprezentată cu produsele sale în sufragerie. Se poate specula doar dacă Edictul locurilor de muncă este încă în vigoare. Se presupune că grupul urmează să lucreze la o nouă ediție a set-top box-ului Apple TV, care este acceptat de operatorii de rețea prin cablu și ar trebui să afișeze în mod fiabil conținut de înaltă rezoluție. Lansarea pe piață ar fi întârziată din cauza vânzării partenerului pilot Apple Time Warner Cable către competitorul său Comcast.
Cook descrie cartea ca „o prostie”
Cartea lui Kane a făcut titluri în SUA cu Schmonzetten necunoscut anterior. De exemplu, faptul că consiliul de administrație a refuzat să cumpere un avion privat pentru șeful de design Apple Jonathan Ive, exact așa cum a fost acordat Steve Jobs odată. Sau cu un interviu al părinților lui Cook cu ziarul de acasă din Robertsdale. În 2008, Jobs îl pusese pe Cook la conducere în timpul unei operații de cancer. Părinții lui Cook au fost atât de mândri de asta, încât s-au oprit singuri la ziar și au vorbit despre fiul lor. Când departamentul de relații publice Apple a aflat, au încercat să împiedice tipărirea interviului. Fara succes. Cel puțin retransmisia digitală a fost împiedicată.