6 lecții de; Agilitatea de a câștiga din pierderea în greutate Primos Populi
Lumea muncii nu se va schimba singură
De la vertical la orizontal
Schimbarea locului de muncă: nimic care să te îmbolnăvească
Angajat sub acoperire
Cultura spălării culturii
Mici rebeliuni în slujba schimbării
Agilitatea bunicii mele
E bine să fii ipocrit
Cum să ieși în evidență atunci când cauți un loc de muncă
Cuprins/Cuprins
În 2012, am decis să mă ocup de sănătatea mea. Am făcut un program de fitness la Centrul EPIC din Montreal. În 2 ani, am slăbit 40 de kilograme. Programul centrului a ajutat foarte mult, pe lângă multele eforturi personale suplimentare pentru a mă determina să ajung la acest rezultat.
La acea vreme, eram deja managerul unei echipe de dezvoltare front-end care lucra într-un mediu agil. Abia ani mai târziu, spunându-mi colegilor despre fitness-ul meu, am făcut legătura dintre Agility și pierderea în greutate. Am reușit să trasez 6 paralele importante între Agility și modul în care m-am străduit să realizez această realizare personală.
1. Starea sufletească este extrem de importantă
La Agility, precum și la scăderea în greutate, totul depinde de starea sufletească. Desigur, există procese, dar în ambele cazuri, ele sunt inutile dacă nu avem mentalitatea necesară.
Mentalitatea în pierderea în greutate
La începutul programului meu, eram un grup de 18 persoane. La sfârșitul programului, am fost 8. Prin urmare, erau 10 persoane care nu erau chiar pregătite să-și schimbe stilul de viață pentru a fi mai în formă. Doar cei care au atins o stare mentală de creștere (față de o stare mentală fixă) au ajuns la sfârșitul programului de 9 luni.
Acești oameni care au abandonat programul, care au depus eforturi foarte mari, au plătit scump pentru a reveni în cele din urmă la vechile lor obiceiuri fără să se bucure de beneficiile care le erau la îndemână. Dacă efortul fizic este dificil, efortul mental este uneori chiar mai mare.
Starea sufletească în Agilitate
Prea multe companii „fac” agilitate fără să dorească cu adevărat să-și schimbe vechile obiceiuri care sunt înrădăcinate și greu de dislocat. De obicei, acestea sunt companiile care ajung să spună „Agilitatea nu funcționează” și revin la un stil de viață în care se simt confortabil. Agilitatea nu funcționează, într-adevăr? Sau nu erați gata să vă schimbați stilul de viață pentru a avea succes? Pentru că Agilitatea, prin definiția sa, este capacitatea de a se adapta nevoilor în continuă schimbare.
Acum este un consens că aplicarea proceselor Agile fără a aduce modificări radicale culturii corporative nu aduce practic niciunul dintre beneficiile Agilității, cu excepția unui anumit cinism în rândul dezvoltatorilor care consideră că „chiar și atunci când lucrurile se schimbă, nimic nu se schimbă cu adevărat”.
2. Motivația este esențială, dar disciplina va face diferența
Oriunde merg, încerc să fac tot posibilul să înțeleg motivațiile intrinseci ale colegilor mei. Motivația intrinsecă, posibilă când găsești combinația „măiestrie, autonomie, simț”, este esențială pentru mine dacă vreau să fiu împlinit în munca mea. Același lucru a fost valabil și pentru pierderea în greutate.
Motivația poate iniția cu adevărat orice ambiție profesională și individuală. De fapt, ea mă face atât de activă pe LinkedIn pe tema Agilității și culturii corporative. Cu toate acestea, prin luarea de obiceiuri și crearea unei rutine reușesc să rămân cursul.
Motivație și disciplină în pierderea în greutate
Un prieten de-al meu mi-a spus de câteva ori: „Te privesc plecând, Olivier, și sunt foarte, foarte motivat!” Și eu voi slăbi ca tine! "
După a 3-a repetare a acestei propoziții în câteva zile, i-am spus „Nu mai fi motivat și fă-o!” ". El a pierdut acum 45 kg.
Motivația este esențială, este ca și cum ai călca pe accelerator. Oferă împingerea inițială. Cu toate acestea, disciplina și rutina vor face restul muncii. Mi-am dat seama că, dacă nu aveam momente specifice, recurente de exercițiu, aș ajunge să scuzez pentru a nu face acest lucru. Așa că am pus pur și simplu săptămâna mea 4 intervale de timp fixe rezervate sportului. Nu este nevoie să îmi pun cea mai mică întrebare, să mă întreb dacă ar trebui să merg sau nu: am mers luni, miercuri, vineri seara după muncă și duminică dimineața. Și asta e tot. De îndată ce am scăpat de această rutină, a trebuit să lucrez din nou la motivația mea.
Motivație și disciplină în agilitate
În unele abordări Agile, cum ar fi Scrum, de exemplu, această rutină face ca ceremoniile să fie un succes. Daily Scrum are loc în fiecare zi, în aceeași locație, indiferent dacă toată lumea este acolo sau nu. Această rutină reduce foarte mult complexitatea. Nu trebuie să vă întrebați "Ce oră este astăzi? Unde este astăzi? Cine vine astăzi? ".
Este chiar mai bine dacă aveți șansa de a pune sesiunile de planificare, recenziile și retrospectivele în momente recurente. Cu cât pune mai puține întrebări echipa, cu atât vor fi mai implicați în aceste ceremonii care vor deveni reflexe.
3. Oamenii mai mult decât procesele
Prima valoare a manifestului Agility și, de asemenea, cea care este cea mai importantă pentru mine. Din moment ce aceștia sunt oameni care dezvoltă software (și, de asemenea, oameni care se formează), din fericire (din păcate pentru unii), trebuie să luăm în considerare oamenii mai întâi, procesele al doilea.