Antrenor fără antrenament sau simulare de supraveghere
Autoproclamat antrenor, pericol
În ziua în care am decis să devin antrenor, am urmat un curs de pregătire și am dat un examen. Prea cinstit sau nechibzuit - cine știe - nu mi-am imaginat niciodată că antrenez directori și manageri cu singurul talent al ascultării mele naturale și cu un capac „Coach” brodat! Antrenorii a căror muncă o admir și de la care aud feedback bun, toți au fost instruiți și certificați în această profesie.
Dar acum, veți fi (ați fost?) Poate că ați abordat antrenori la care stilul pe îndelete servește ca tehnică, iar agenda de adrese, legitimitate. Pentru că, de fiecare dată când o profesie ia lumina, ea este în curând umbrită de nori care bâzâie (buzzzzz) de oportunisti.
Melodie atemporală, abțineți-vă de la un cuvânt la modă, cuvântul care merge bine sau care se vinde mai bine. Mâine va fi „power trainer”, ei vor fi „power trainer”; sau "mentor turbo", sau de ce nu "mega personal brander".
La Opportunisme Sans Frontières, ne adaptăm într-un sfert de rând (prin urmare, puternic că apare o altă profesie „la modă” și ne permite să ne facem treaba ca antrenori în pace) imediat ce vine vorba de vânzare.
Dar serviciul oferit vă satisface așteptările? Nu sunt sigur.
Deci, putem improviza ca antrenor fără antrenament? ?
Răspunsul meu este NU. Este, de asemenea, cel al federațiilor (SF Coach, EMCC - European Coaching Association, ICF) și AFNOR.
Antrenamentul nu funcționează întâmplător, dacă dă rezultate concrete, există o tehnică și, în special, o postură care o face să funcționeze.
Această postură de antrenor este esențială:
- ea împuternici persoana îndrumată și se dezvoltă motivația intrinsecă
- ea face emerge soluțiile antrenorului însuși - o garanție mai bună că le adoptă
- ea cautăautonomie ale antrenorului prin implementarea propriilor resurse
Toate acestea dau rezultate de durată pentru antrenor ... și care durează după antrenament (atâta timp cât se face) !
Chiar și înainte de instrumente sau experiență, există această postură fundamentală care face (aproape) totul. Se dobândește prin învățare și instruire supravegheată. Antrenorul o lucrează ca un artist arta sa.
Fără ea - sunt convins - nu este antrenor, este altceva:
sfaturi, motivație pură și grea (Go! Go! Go!) sau chiar o conversație plăcută.
„A fi antrenor este firesc pentru mine”
„Dar am această postură în mod natural și fără să fi luat niciun antrenament? »Auzim uneori.
De ce nu ! A-l păstra doar fără a fi conștient sau a lucra la el mi se pare delicat, deoarece relația de coaching îl abuzează inevitabil în interacțiunile sale (transfer, proiecție, așteptări etc.) Predispoziție da, talent perfect orb ... nu.
Cei care se improvizează ca antrenori au dreptate la un punct: suntem (născuți) un pic de antrenor, deja, înainte de antrenament.
Să-l cităm pe Pierre Blanc-Sahnoun, antrenor al unor directori de peste 20 de ani:
„Pentru că nu devii antrenor. Suntem pregătiți pentru asta. Istoria noastră personală, personalitatea noastră, nevrozele noastre ne predispun să exercităm această profesie și să găsim acolo fericirea. Trebuie să fi făcut călătoria și să fii pregătit. "