Cinci capcane tipice ale bărbaților da și slăbiciunilor - problemele legate de munca în echipă depășesc oamenii din Köln
Vizualizați și editați datele personale
Prezentare generală a setărilor buletinului dvs. informativ
Gestionați abonamentele (inclusiv KStA PLUS)
Nu aveți încă un cont? Înregistrați-vă aici
Zona dvs. personală
Stare abonat: În prezent nu există abonament activ
Ca abonat PLUS aveți acces la peste 250 de articole KStA-PLUS în fiecare săptămână
Aveți acces la peste 100 de articole PLUS pe săptămână și vă bucurați de vizualizarea noastră de articole premium
Vă rugăm să vă activați contul
profil
Vizualizați și editați datele personale
Buletin informativ
Prezentare generală a setărilor buletinului dvs. informativ
Gestionați abonamentul
Gestionați abonamentele (inclusiv KStA PLUS)
Corona din Köln: Incidența crește din nou vineri - Un alt deces
Cinci capcane tipice: Da-zicători și slăbiciuni - depășirea problemelor în munca în echipă
De la Britta Schmeis
E mai bine împreună decât singur! Este cu adevărat adevărat? - Munca în echipă poate fi destul de conflictuală la locul de muncă.
Doar câteva reclame de locuri de muncă pot face fără cuvântul cheie muncă în echipă. Sună bine. La urma urmei, împreună suntem puternici. Multe minți mărețe dezvoltă multe idei grozave, multe mâini creează mai mult de două. Dar, în loc să glorifice munca în echipă, unii oameni vorbesc acum despre prostii de roi în loc de inteligență.
Anumiți angajați care lucrează în echipă trebuie să fie conștienți de:
Capcana mai slabă
O problemă tipică a muncii în grup: în mulțime, individul se poate ascunde perfect în spatele celorlalți - din indolență sau răutate. Altcineva va face treaba. „Studiile au arătat că cu cât grupul este mai mare, cu atât fiecare individ este mai puțin obositor”, spune autorul berlinez Volker Kitz.
Performanța scade, ceea ce afectează productivitatea și în cele din urmă propria motivație. Într-o astfel de situație, șeful echipei este rugat să atribuie fiecăruia o sarcină clară, succesul căruia este măsurabilă în cele din urmă și nu dispare în marele amestec.
Capcana conformității
Dacă nu există o împărțire clară a sarcinilor, munca în echipă devine rapid presa conformității, spune prof. Dietrich von der Oelsnitz. Este șeful Institutului pentru Management Corporativ de la Universitatea Tehnică din Braunschweig. „Punctele de vedere sunt reduse la un acord unanim, convențiile și standardele de comportament se răspândesc.” Dacă, la sfârșitul zilei, nimeni nu se recunoaște în proiect și nu poate fi mândru de propria performanță, motivația scade.
În plus față de o distribuție clară a sarcinilor, este, prin urmare, important să schimbați compoziția în mod regulat: „Echipa de bază ar trebui să fie înființată, în special în zonele creative, dar„ echipa marginală ”ar trebui să fie întotdeauna completată. Mulți regizori lucrează cu câțiva cameraman sau actori permanenți, restul variază.
Capcana omului da
„Întâlnirile mari ale echipei încurajează în special dependența de armonie și încurajează oamenii să se pregătească mai rău”, explică Kitz. Asta încetinește creativitatea. "În caz de îndoială, ideile sunt înăbușite de cei care vorbesc mult, sau te-ai făcut deja confortabil în mulțime", adaugă antrenorul echipei din Hamburg Thorsten Visbal.
De aceea el sfătuiește să revină la hârtie la întâlniri. „Dacă toată lumea trebuie să-și noteze ideea, este forțată să se gândească la asta”, spune Visbal. În plus, echipele nu ar trebui să fie prea mari. „Cu cât mai mulți angajați stau împreună, deciziile mai rapide sunt blocate”, avertizează el. Prin urmare, el recomandă echipe de aproximativ șapte angajați.
Există mai multe capcane în munca în echipă - și sfaturi despre cum să le depășești - pe pagina următoare.