Conducerea unei companii de construcții - EMEC - Școala de manageri de afaceri

Această instruire poate fi plătită pentru utilizarea bonurilor de instruire din regiunea valonă. Companiile afiliate Confederației Valone pentru Construcții beneficiază, de asemenea, de o reducere.

Costul net al antrenamentului în funcție de situația dvs. (simulări precise la cerere):

Sunteți afiliat la CCW și activați tichete de instruire (calcul pe baza a 300 de ore de prezență reală): 500 €
Sunteți afiliat la CCW și nu activați tichete de instruire: 5.000 EUR
Nu sunteți afiliat la CCW, dar activați tichete de instruire (calcul pe baza a 300 de ore de prezență reală): 1.125 €
Nu sunteți afiliat la CCW și nu activați tichete de instruire: 5.625 €

Pentru a vă înregistra în mod valid, vă rugăm să completați fișierul de admitere și să îl returnați la [email protected]. Acesta va fi urmat de un interviu telefonic.

Managementul companiei de construcții

Pune cotele de partea ta! Oferiți-vă instrumentele pentru a vă gestiona cel mai bine afacerea !

Ești fiica sau fiul unui antreprenor, care va prelua în curând afacerea de familie? Sunteți de ajutor și nerăbdător să vă sprijiniți eficient soțul/soția la conducerea companiei? Sunteți antreprenor și doriți să vă îmbunătățiți cunoștințele manageriale? Ca om drept sau asociat apropiat, vi se va cere în viitorul apropiat să preluați conducerea unei companii de construcții? Vreți pur și simplu să combinați abilitățile unui bun manager cu stăpânirea unei serii de subiecte complexe? Dacă vă recunoașteți într-unul dintre aceste profiluri, acest antrenament este pentru dvs.

Conducerea eficientă a unei companii de construcții nu poate fi improvizată !

În plus față de experiență, aceasta implică o cunoaștere solidă pe care mulți antreprenori potențiali nu o au. Ciclul lung în Managementul companiei de construcții vă va oferi cunoștințele necesare pentru a face față managementului general al unei companii de construcții, în diferitele sale fațete.

Și pentru că nu este ușor să combinați munca și instruirea, facem tot ce putem pentru a vă facilita procesul:

instruire orientată spre meserii în construcții
un program dens și precis de cursuri, dezvoltat de antreprenori și educatori,
livrate de experți și practicanți din industrie
o abordare modernă, practică și cuprinzătoare a managerului din sectorul construcțiilor
nimic academic sau academic !

Peste 250 de antreprenori au beneficiat de această formare la nivel înalt. Descoperiți câteva mărturii prin acest link:

Un spațiu de pe site-ul www.emec.be este dedicat exclusiv participanților la ciclul lung de management. Materialele de curs, precum și un anumit număr de instrumente de informare și documente de referință vor fi puse la dispoziția emecienților pe tot parcursul anului.

În program (300h)

Comunicare și gestionarea capitalului uman (41h)

Vorbitor (C. Coumanne) - 13:00

Comunicare: tipare și pierderi. Vorbire: pregătire și formatare, plan, introducere și concluzie. Captează și menține atenția, limbajul corpului, greșeli frecvente, ticuri verbale. Învinge frica scenică. Arta de a convinge: a fi natural, a transmite idei.

Managementul capitalului uman (M. Vanpé - MVF CONSEILS) - 28h

Structurarea umană a companiei (definiția funcției, organigrama, evaluări). Motivație, delegare, asertivitate și asertivitate, gestionarea conflictelor.

Contabilitate generală (42h)

Contabilitate generală (P. Saive - AMPLIUS) - 42h

Înțelegeți și comunicați cu contabilul, bancherul sau alte contacte financiare. Înțelegeți principalele documente comerciale și de plată. Cunoașteți elementele de bază ale contabilității generale adaptate companiilor de construcții. Funcționarea și stabilirea bilanțului contabil și a rezultatului. Tabelele de finanțare, modificările stocului, amortizarea, provizioanele.

Management financiar (45.5h)

Analiza bilanțului și gestionarea numerarului (L. Mawet) - 28h

Analiza bilanțului. Cunoașteți instrumentele și tehnicile de analiză financiară: bilanțuri, fond de rulment, rapoarte, tabele de finanțare etc. Știți cum să determinați principalele solduri ale bilanțului și rapoartele contului de profit și pierdere. Obligații legale, gestionarea stocurilor, împrumuturi restante, clienți dubioși, provizioane. Declarația de profit și pierdere. Rentabilitatea afacerii. Planul financiar. Cunoașteți principiile gestionării numerarului pentru o companie de construcții. Studiați impactul asupra fluxului de numerar al operațiunilor curente (clienți, furnizori, salarii etc.), TVA, plăți în avans, investiții, finanțare (capital, dobânzi). Instrumente de previzionare a fluxului de numerar (buget și plan de flux de numerar).

Relațiile cu băncile (I. Montaigne) - 7h

Relații cu băncile (compania și banca; compania și nevoile acesteia; finanțare pe termen scurt-mediu-lung; condiții standard pentru fiecare produs bancar; negocierea ratelor și condițiilor cu banca; studiu de caz; garanție).

Calculul ofertelor online cu CPro On web (M. Janssens - CSTC) - 10,5 ore

Pe baza unor exemple concrete și prin intermediul diferitelor funcționalități (de bază și avansate) ale aplicației web CPro, veți învăța cum să faceți oferte de preț solide, dar și să stabiliți facturarea unui site (în funcție de progres, de un procent, dintr-o sumă): introduceți și extrageți un sondaj cantitativ. Faceți o ofertă pentru un proiect de construcție luând în considerare costurile forței de muncă și standardele de timp, costurile materiale și standardele de consum, costurile de subcontractare, costurile materiale, cheltuielile generale. Analizați oferta calculată în funcție de prețul pieței, distribuția costurilor indirecte, marjele de profit. Stabiliți facturarea unui site pentru o perioadă. Realizați rapoarte de progres. Adaptați prețurile în funcție de rezultatul unei formule de revizuire (dacă este prevăzut în contract). Efectuați monitorizarea amplasamentului (calculul prețului de cost: forță de muncă, materiale, subcontractare, echipamente). Calculați marja brută realizată. Distribuiți costurile pe baza modificărilor cifrei de afaceri. Creați documente șablon. Creați oferte de bază. Proiecte duplicate. Pregătirea amplasamentului structurii.

Marketing, comunicare online și negociere de afaceri (42h)

Introducere în marketing și definiții. Planificare strategica. Analiza oportunităților și studii de piață (analiza mediului, concurenței, consumului). Segmentarea pieței: identificați și alegeți piețele țintă. Poziționare și diferențiere. Elaborarea planului de marketing (produs, politica de prețuri, comunicare și distribuție).