Costuri de producție - reduceți cu succes costurile!
Costurile de producție - reducerea cu succes a costurilor
De câteva decenii, majoritatea companiilor din întreaga lume experimentează modalități de reducere a costurilor de producție. Ca factor major de cost, acestea sunt în mod constant împinse mai departe. Cele mai bune soluții sunt salariile mici, mutarea fabricii în Orientul Îndepărtat și presiunea asupra prețurilor asupra furnizorilor?
Ce se înțelege prin costuri de producție?
Costurile de producție indică suma costurilor care apar în producția de servicii operaționale. Multe se unesc. Este de la sine înțeles că sunt incluse materiile prime și resursele precum petrolul sau electricitatea. Dar, de asemenea, sunt importante costurile cu personalul, întreținerea și amortizarea mașinilor. Opiniile sunt împărțite cu privire la unele componente de cost: Șeful producției aparține costurilor de gestionare sau costurilor de producție? Acest lucru poate fi discutat. Cu toate acestea, este mai important să cunoașteți și să analizați propria bază de costuri și să puteți trage concluzii din aceasta. În majoritatea companiilor, aceasta este responsabilitatea controlului - și ca manager de producție, este mai bine să aveți o imagine de ansamblu a costurilor de producție în orice moment.
Cum se compară costul de producție din magazinul meu cu concurenții? Ce tip de cost este responsabil pentru diferența de costuri de fabricație între două locații comparabile ale aceleiași companii? Cum se compară schimbul timpuriu cu schimbul de noapte în ceea ce privește costurile de producție?
În majoritatea companiilor, costurile de producție sunt o parte integrantă a structurii costurilor operaționale și, prin urmare, sunt expuse la o presiune specială și constantă. Dacă un director general dorește să-și economisească sau să-și mărească profitul, probabil că va apela mai întâi la managerul de producție. Deoarece cu faimoasele economii de scară și cu externalizarea promițătoare în străinătate, există cu siguranță încă ceva de câștigat. Sau?
Cum sunt alcătuite costurile de producție?
Costurile totale de producție constau în esență în costuri materiale, adică costurile pentru materiile prime sau semifabricate și costurile de producție, adică Costurile care decurg din prelucrarea materiilor prime în produse finite. Există, de asemenea, o distincție:
Costuri materiale: Efortul necesar pentru materiile prime sau semifabricatele care pot fi atribuite unui anumit produs finit. Aceasta poate fi, de exemplu, părțile individuale ale unei mașini care urmează să fie asamblate sau o anumită cantitate de lemn pentru a face o fereastră.
Deasupra materialului: Costuri materiale care sunt suportate la fabricarea unui număr mare de produse finite și care nu pot fi specificate individual. Ar putea fi grăsimea din compartimentul motorului unei mașini noi sau firele utilizate în producția de îmbrăcăminte. Costurile generale sunt apoi compensate cu produsele individuale ca costuri medii de producție.
Costurile productiei: Costurile care apar în procesul de producție efectiv se numesc costuri directe de producție. Nu intră în produsul final, ci apar cu fiecare produs finit. Aceasta include, de exemplu, agentul de curățare din mașină care este utilizat la curățarea unui singur produs final sau mănușile de unică folosință care trebuie eliminate după tratarea unui pacient în cabinetul stomatologic.
Cheltuieli generale de fabricație: Chiria pentru sala fabricii, în care sunt produse numeroase produse pentru companie pe diferite mașini, energia și curățarea clădirilor fac parte la fel de mult din cheltuielile generale de fabricație, precum și întreținerea mașinilor care sunt necesare pentru fabricarea diferitelor produse. Adesea, costurile forței de muncă fac parte, de asemenea, din cheltuielile generale de producție, cu excepția cazului în care programul de lucru poate fi atribuit unui anumit produs finit - este cazul unui tâmplar care petrece un anumit număr de ore construind o piesă de mobilier.
Ce măsuri există pentru a reduce costurile?
Reducerea costurilor de producție a fost o problemă în aproape fiecare companie de câteva decenii - și probabil că va rămâne așa pentru o vreme. Diferite companii adoptă abordări diferite pentru a-și reduce costurile ridicate de producție. Se scad diverse companii, inclusiv germane Vărsarea salariilor intră sub critică. Mai ales în domeniul logisticii - pentru care asamblarea și expedierea mărfurilor reprezintă procesul de producție - departamentele responsabile pentru logistică au fost externalizate ca companii separate pentru a fi nevoiți să plătească angajaților salarii mai mici cu contracte colective mai ieftine.
Alte companii scade prețurile furnizorilor lor clar. Supermarketurile cu reduceri sunt un exemplu proeminent aici, dar metoda este de asemenea utilizată pe scară largă în alte companii producătoare și comerciale. Prețurile de cumpărare favorabile au un efect direct asupra costurilor materiale individuale și, prin urmare, sunt un mijloc popular de economisire rapidă a costurilor. Cu toate acestea, rezultatul poate fi timpul de livrare lung și securitatea de livrare mai mică asociată, precum și pierderile de calitate. Aceste consecințe pot costa compania scump în general.
Un număr mare de companii care se produc singure au avut propriile lor din anii '90 Producția s-a mutat în Orientul Îndepărtat sau Europa de Est. Acest lucru se realizează și cu scopul de a reduce costurile. Între timp, tendința către „nearshoring”, adică mutarea proceselor de fabricație, poate fi observată în multe locuri. Dificultățile de comunicare și îndeplinirea standardelor de calitate cauzează probleme multor companii. În plus, producția pe distanțe lungi este asociată cu transportul greoi și cu termenele mari de livrare. Acest lucru face ca prețul externalizării să fie prea mare pentru unii.
Ca măsură durabilă de reducere a costurilor - indiferent dacă producția are loc aproape sau departe - este Optimizarea proceselor a se uita. Cei care își controlează procesele și verifică în mod regulat potențialul de îmbunătățire evită să irosească materiale și resurse și găsesc modalități mai bune și mai rapide în producție. Numărul companiilor producătoare care se concentrează pe optimizarea proceselor a crescut brusc recent. În cazul unei îmbunătățiri cuprinzătoare, de exemplu pe baza modelului de producție slabă, începeți de la sursă și implicați toți cei implicați. Aici valoarea produselor și serviciilor fabricate pentru client este foarte importantă. Acest lucru poate arăta, de exemplu, că „produce pe piață” cu termene de livrare scurte este mai important pentru clienți decât prețuri mici.
Cu TUG Gastreich, și tu îți poți reduce durabil costurile de producție. Informații suplimentare sunt disponibile la (contact CTA).