Creați un plan de proiect în doar 7 pași - proiecte ușoare
Să planificăm!
Experiența a arătat că există două tipuri de oameni în proiect:
- Unii nu cred nimic din toate lucrurile de planificare și îl consideră complet superfluu.
- Ceilalți nu pot lucra deloc fără planificare, deoarece sunt copleșiți de informații.
Bine ... probabil că există ceva între ele. Cu toate acestea, nu există nicio îndoială că, în calitate de manager de proiect, nu există nicio înțelegere de planificare și planificare. Fie să te poți organiza deloc - fie pentru că există pur și simplu obligații și așteptări din exterior.
Când vine supervizorul și trebuie să elaborezi un plan de proiect, atunci acesta trebuie să fie livrat. Și atunci este bine să știți cum să procedați cel mai bine.
O minunată abordare pas cu pas rezultă din întrebările de 7 W ale managementului de proiect: Unde? De ce? Ce? Cine? La fel de? Până când? Cât costă?
Cu răspunsurile la aceste întrebări, proiectul a fost examinat în jur. Aruncați o privire mai atentă asupra subiectelor:
Unde suntem în proiect?
Înainte de a începe cu adevărat, ar trebui luată în considerare situația inițială. Pentru că, chiar dacă proiectul are în stoc multe informații și sarcini noi, multe dintre ele sunt deja disponibile - și este adesea uitat.
Ce informații sunt deja disponibile?
Ce puncte sunt clare și neclare?
Cine este deja implicat?
Ce s-a întâmplat deja?
Ce puncte tari și puncte slabe ar trebui luate în considerare?