Eva Stock De la HR la afaceri OZN -
Eva Stock este șefă relații de afaceri la Jobufo din Berlin din decembrie 2018; Imagine: privată
Poate face și etape de resurse umane, blog și rock. Era nevoie de ceva nou: Eva Stock a început recent să lucreze la Jobufo. Acolo vrea să arate în 2019 că profesioniștii în resurse umane pot face și afaceri. Și scrieți potențiali bestseller-uri pe partea laterală.
Resurse umane: Va fi un an interesant pentru Eva Stock pentru că ...
Eva Stock: ... Am schimbat rolurile și fac ceva complet nou pe care încă nu știu exact cât de bun sunt la asta și unde mă va duce pe termen lung. Și mai mult: am schimbat părțile, de la resurse umane la afaceri.
Care a fost motivația dvs. pentru schimbare - nu mai doriți resurse umane?
Am făcut dezvoltarea personalului la Deutsche Bahn. La Trust Agents, mi-am dovedit apoi că pot face o muncă holistică de resurse umane. Oricine mă cunoaște sau îmi citește blogul știe, de asemenea, că mă lupt în general cu unele lucruri în resurse umane. Dar nu acesta a fost motivul schimbării. M-am întrebat pur și simplu: Cât de des voi mai avea ocazia să mă las deoparte? Și nu părăsesc HR complet.
Care este exact meseria ta la Jobufo?
Rolul meu se numește șef de relații de afaceri. Apropo, Jobufo este despre revoluționarea recrutării, departe de scrisorile de intenție generice și către videoclipuri pe care oricine le poate înregistra. Mai presus de toate, îmi aduc expertiza în resurse umane cu mine pentru a dezvolta în continuare produsul și lucrez îndeaproape cu șeful de marketing și șeful de vânzări pentru a convinge personalul de resurse umane că este o abordare bună.
O rețea este esențială pentru a face o muncă bună de resurse umane. - Eva Stock
Acest lucru înseamnă că acum sunteți pe nervii foștilor colegi de resurse umane în calitate de agent de vânzări?
Nu, nu fac vânzări. Șeful nostru de vânzări se poate adresa acestora mult mai bine. Nu ne considerăm oameni de vânzări, ci parteneri pentru solicitanți și companii.
Dar rolul tău include deja crearea de rețele și cultivarea zonei de resurse umane, nu?
Desigur, sunt aproape de scena HR și cunosc foarte bine grupul țintă. Vă pot ajuta să aduc cunoștințe din resurse umane în compania noastră și în produsul nostru și, de exemplu, să dezvolt persoane. Este un pachet mixt de sarcini. În final, vreau să dau ceva înapoi departamentului de resurse umane.
Și blogul tău ›HR?
Aș dori să continui acest lucru, dar nu ca o mașină de vânzare sau de conținut de la Jobufo, ci mai degrabă ca o examinare personală a HR-ului meu „iubire-ură”. Vreau să-mi păstrez viziunea holistică și acum nu mă concentrez doar pe recrutare și procesul de aplicare.
De asemenea, scrieți blogul și în acest an încercați să creați cărți cu colegii de resurse umane Jannis Tsalikis de la Vice și Sebastian Dietrich de la IXDS. La ce se pot aștepta cititorii de la cartea dvs. „HR True Story”?
Este vorba de a oferi o perspectivă autentică asupra vieții HR de zi cu zi. Ne croim drum prin diverse domenii, uneori explozive, pe care preferăm să nu le șoptim deloc sau numai după al doilea pahar de vin. De exemplu, este vorba despre dragoste la locul de muncă, inclusiv dezechilibre de putere, dependență de droguri, disponibilizări în masă, fraude ... Din păcate, inesteticul buchet de flori din munca HR este divers.
Sună un pic ca un bulevard senzațional ...
Vrem să abordăm subiectele cu divertisment și valoare educațională. De aceea, nu numai că punem cazurile (reale!) Pe tavă, dar și experți cunoscuți oferă sfaturi despre cum să ne comportăm cel mai bine în calitate de factor de decizie în ceea ce privește aceste probleme. Legal, dar și din punct de vedere al brandului angajator. Deci nu este o carte senzațională, ci o carte a practicienilor pentru practicieni.
Cea mai gravă greșeală în resurse umane este să nu ai o părere despre slujba ta. - Eva Stock
Ne-am uitat mai departe la noile tale sarcini și la cartea ta. Să aruncăm o privire asupra managementului resurselor umane în 2019: La ce vă așteptați de la resurse umane anul acesta?
Acum este vorba de deschiderea unor noi modalități de lucru, de exemplu resurse umane bazate pe date. Mai presus de toate, totuși, profesioniștii în resurse umane ar trebui să înceapă să construiască rețele de la sine. O rețea este esențială pentru a face o muncă bună de resurse umane. Ceea ce mă enervează cel mai mult acum: că toată lumea sare întotdeauna pe acest tren de rețea până la un anumit punct, dar până la urmă nu o trăiesc cu adevărat. Nu există suficient interes pentru a fi deschis altor persoane.
Vrei să spui rețeaua cu alte departamente din companie?
Acest lucru ar fi de dorit, dar, dintr-o perspectivă realistă, este din păcate doar al doilea pas. Cred că resursele umane sunt departe de acolo. Primul pas ar fi să vă conectați mai bine la grupul dvs. de colegi. Dincolo de limitele companiei.
Care este cea mai mare greșeală pe care o pot face profesioniștii în resurse umane în 2019?
Cea mai gravă greșeală este să nu-ți faci o părere despre slujba ta. Asta nu ar trebui să sune ca o exagerare, dar HR nu este o treabă orice. El se află într-o poziție cheie și poate avea un impact uriaș asupra companiei. Dacă nu înțelegeți acest lucru, totul este practic depășit. Ar trebui să aveți o părere despre modul în care doriți să vă faceți treaba, ce include și ce nivel de eficiență doriți să aveți. - Ce vreau să realizez cu slujba mea? Ce este poate prea mult pentru mine? Aceasta este singura modalitate de a exercita influență în propria companie.
În cele din urmă, rămâne de întrebat ce vă așteptați pentru dvs. din 2019.
Încă vreau să ajut și să schimb lucrurile, ar trebui să rămână așa. Pentru mine, munca este o mare parte a vieții mele, uneori asociată cu transpirație, lacrimi și pierderea nervilor. Dar atâta timp cât am prieteni care nu înțeleg ce fac și nu vor să aibă nimic de-a face cu asta, totul este în regulă.
a fost redactor în departamentul de tipărire al managementului resurselor umane până la sfârșitul lunii martie 2019. S-a specializat în subiectele organizării resurselor umane, în special software-ului de resurse umane, sarcini internaționale și leadership. Până la numărul 04/2019, a lucrat la managementul resurselor umane.
Persoanei:
Eva Stock (33) a studiat sociologia și apoi și-a început cariera în resurse umane în dezvoltarea personalului la Deutsche Bahn (2011-2016). Apoi s-a mutat la Trust Agents, o agenție online din Berlin pentru marketing de performanță, unde a lucrat mai întâi ca senior manager HR și mai târziu ca lider de echipă pentru oameni și cultură. În plus, ea și-a stabilit un loc permanent pe scenele de resurse umane și pe scena bloggerilor. Este șefă relații de afaceri la începând din decembrie 2018 ›Jobufo în Berlin, un start-up pentru aplicații video.
Notă: Puteți găsi mai multe minți, povești și impulsuri pentru 2019 în ediția din ianuarie a Personalwirtschaft (> comanda acum).